The installed capital cost in (5) e

The installed capital cost in (5) employed in this paper
includes direct cost, indirect cost, standby budget, etc. The
direct cost consists of civil engineering, water turbine,
generator, etc. The costs of civil engineering and feeder are
assumed to be 15% and 10% of total MHP plant cost,
respectively. The cost of rental lands is assumed to be 5% of
average annual return. The indirect cost consists of
exploration, research, test, measurement, design, monitoring,
engineering management, communication, transportation,
water supply, etc. The engineering insurance and the
maintenance cost are assumed to be 3% and 6% of
engineering cost, respectively. The standby budget is
calculated by (direct cost + indirect cost) × 15% and it is
employed for special events such as changes of design,
disasters, etc. The total cost is the sum of direct cost, indirect
cost, standby budget, and the salaries of the people who
maintain and fix the MHP plant. The simple payback period
in this paper is estimated by using the net final-value scheme
of engineering economics.
Fig. 2 Average water heads of the seven studied irrigation canals.
Fig. 3 Average monthly water flow rates of the seven studied irrigation canals.
III. POTENTIAL ANALYSIS
Fig. 4 shows the calculated potential values of the
seven irrigation canals for years 2002-2005 using Fig. 1 and
(2)-(4). It is worth noting that each irrigation canal has many
data for both water head and water flow rate every year and it
takes much time to determine the potential values of each
canal. It is found from Fig. 4 that South Line (C) has the
largest potential values and it is the best choice in the seven
canals. Mar-Do Staring Point (G) and Ben-Chi Lake 3+974 (D)
are the second and the third candidates in the selected canals.
This method is very easy and quick to identify which canal(s)
is (are) the best (better) one(s) for installing MHP plants in
the future. However, the economic analysis should be
included to identify the payback periods and the results are
shown in the next section.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การติดตั้งทุนใน (5) ทำงานในเอกสารนี้รวมต้นทุนทางตรง ทางอ้อมต้นทุน งบประมาณการสแตนด์บาย ฯลฯ ที่ต้นทุนทางตรงประกอบด้วยวิศวกรรมโยธา กังหันน้ำเครื่องกำเนิดไฟฟ้า ฯลฯ ต้นทุนของวิศวกรรมโยธาและป้อนให้เป็น 15% และ 10% ของต้นทุนรวม MHP พืชตามลำดับ คาดว่าต้นทุนของที่ดินให้เช่าได้ 5%เฉลี่ยคืนประจำปี ต้นทุนทางอ้อมประกอบด้วยสำรวจ วิจัย ทดสอบ วัด ออก แบบ ตรวจสอบการจัดการวิศวกรรม สื่อสาร ขน ส่งน้ำ ฯลฯ วิศวกรรมการประกันภัยและต้นทุนการบำรุงรักษาจะถือว่า 3% และ 6% ของวิศวกรรมต้นทุน ตามลำดับ มีงบประมาณการสแตนด์บายการคำนวณ โดย (ต้นทุนทางตรง + ต้นทุนทางอ้อม) 15% และเป็นสำหรับกิจกรรมพิเศษเช่นการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ การว่าจ้างภัย ฯลฯ ต้นทุนรวมคือ ผลรวมของต้นทุนทางตรง ทางอ้อมต้นทุน งบประมาณการสแตนด์บาย และเงินเดือนของคนที่รักษา และแก้ไขปัญหาพืช MHP ระยะเวลาคืนทุนง่ายในเอกสารนี้มีประเมิน โดยใช้โครงร่างสุดท้ายมูลค่าสุทธิของวิศวกรรมเศรษฐศาสตร์หัวน้ำเฉลี่ย fig. 2 คลองชลประทานศึกษาเจ็ดเฉลี่ย fig. 3 เดือนน้ำไหลคลองชลประทานศึกษา 7 อัตราIII. อาจวิเคราะห์Fig. 4 แสดงเป็นค่าคำนวณของการคลองชลประทานเจ็ดปี 2002-2005 โดยใช้ Fig. 1 และ(2)-(4) เป็นเร็ว ๆ ว่า คลองชลประทานแต่ละมีหลายข้อมูลสำหรับหัวน้ำและกระแสน้ำอัตราทุกปีและใช้เวลามากในการกำหนดค่าเป็นไปได้ของแต่ละคลอง พบจาก 4 Fig. ที่ใต้บรรทัด (C) มีการเป็นค่าที่ใหญ่ที่สุดและเป็นที่ดีที่สุดในเซเว่นคลอง มี.ค.ทำจ้องมองจุด (G) และเบนจิทะเลสาบ 3 + 974 (D)เป็นที่สองและอันดับสามในลำคลองที่เลือกวิธีนี้จะง่าย และรวดเร็วในการระบุที่ canal(s)มี (เป็น) one(s) (ดี) ดีที่สุดสำหรับการติดตั้งพืช MHPในอนาคต อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจควรรวมอยู่ในการคืนทุนระบุรอบระยะเวลาและผลการแสดงในส่วนถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายในการติดตั้งในเมืองหลวง (5) ที่ใช้ในการวิจัยนี้
รวมถึงค่าใช้จ่ายโดยตรงค่าใช้จ่ายทางอ้อมงบประมาณสแตนด์บาย ฯลฯ
ค่าใช้จ่ายโดยตรงประกอบด้วยวิศวกรรมโยธา, กังหันน้ำ,
เครื่องกำเนิดไฟฟ้าและอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายในงานวิศวกรรมโยธาและป้อนจะ
ถือว่าเป็น 15% และ 10% ของยอดรวมค่าใช้จ่ายโรงงาน MHP,
ตามลำดับ ค่าใช้จ่ายของที่ดินเช่าจะถือว่าเป็น 5% ของ
ผลตอบแทนเฉลี่ยต่อปี ค่าใช้จ่ายทางอ้อมประกอบด้วย
การสำรวจวิจัยการทดสอบการวัด, การออกแบบ, การตรวจสอบ
การจัดการวิศวกรรมการสื่อสาร, การขนส่ง,
น้ำประปา ฯลฯ ประกันภัยวิศวกรรมและ
ค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงจะถือว่าเป็น 3% และ 6% ของ
ค่าใช้จ่ายด้านวิศวกรรมตามลำดับ . งบประมาณสแตนด์บายจะ
คำนวณโดย (ค่าใช้จ่ายโดยตรง + ค่าใช้จ่ายทางอ้อม) × 15% และจะมีการ
จ้างงานสำหรับกิจกรรมพิเศษเช่นการเปลี่ยนแปลงของการออกแบบ
ภัยพิบัติ ฯลฯ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดคือผลรวมของค่าใช้จ่ายทางตรงทางอ้อม
ค่าใช้จ่ายงบประมาณสแตนด์บายและ เงินเดือนของผู้ที่
รักษาและแก้ไขพืช MHP ระยะเวลาคืนทุนที่เรียบง่าย
ในเอกสารนี้เป็นที่คาดกันโดยใช้โครงการที่มีมูลค่าสุทธิสุดท้าย
ของเศรษฐศาสตร์วิศวกรรม.
รูป เฉลี่ย 2 หัวน้ำเจ็ดศึกษาคลองชลประทาน.
รูป 3 เฉลี่ยอัตราการไหลของน้ำเป็นรายเดือนในเจ็ดศึกษาคลองชลประทาน.
III การวิเคราะห์ศักยภาพ
รูป 4 แสดงคำนวณค่าศักยภาพของ
เจ็ดคลองชลประทานสำหรับปี 2002-2005 โดยใช้รูป 1
(2) - (4) มันเป็นที่น่าสังเกตว่าในแต่ละคลองชลประทานมีหลาย
ข้อมูลสำหรับทั้งหัวน้ำและอัตราการไหลของน้ำเป็นประจำทุกปีและจะ
ต้องใช้เวลามากในการกำหนดค่าที่มีศักยภาพของแต่ละ
คลอง มันเป็นเรื่องที่พบได้จากรูป 4 สายใต้ (C) มี
ค่าที่มีศักยภาพที่ใหญ่ที่สุดและเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดในเจ็ด
คลอง Mar-Do จ้องจุด (G) และเบนจิทะเลสาบ 3 + 974 (D)
เป็นที่สองและผู้สมัครที่สามในคลองที่เลือก.
วิธีนี้เป็นวิธีที่ง่ายและรวดเร็วในการระบุว่าคลอง (s)
คือ (เป็น) ที่ดีที่สุด (ดีกว่า) หนึ่ง (s) สำหรับการติดตั้งโรงงาน MHP ใน
อนาคต อย่างไรก็ตามการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจควรจะ
รวมถึงการระบุระยะเวลาคืนทุนและผลที่จะ
แสดงให้เห็นในส่วนถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนในการติดตั้ง ( 5 ) 3
กระดาษนี้รวมถึงต้นทุนทางตรง ต้นทุน งบประมาณ สแตนด์บายทางอ้อม ฯลฯ
ต้นทุนทางตรงประกอบด้วย วิศวกรรมโยธา กังหันน้ําชัย
เครื่องกำเนิดไฟฟ้า ฯลฯ ต้นทุนของวิศวกรรมโยธาและป้อนเป็น
ถือว่าเป็น 15% และ 10% ของต้นทุนรวมตลอด
, พืช ตามลำดับ ค่าใช้จ่ายของที่ดินที่เช่าจะถือว่าเป็น 5% ของ
ผลตอบแทนเฉลี่ยรายปีค่าใช้จ่ายทางอ้อมประกอบด้วย
สำรวจ , วิจัย , ทดสอบ , วัด , ออกแบบ , ตรวจสอบ , การจัดการการขนส่ง , การสื่อสาร , วิศวกรรม ,
ประปา ฯลฯ งานประกันและ
ต้นทุนการบำรุงรักษาจะถือว่ามี 3 % และ 6 %
ต้นทุนวิศวกรรม ตามลำดับ งบประมาณสแตนด์บาย
คำนวณโดยทางตรงต้นทุนทางอ้อมต้นทุน ) × 15 % และเป็น
ในกิจกรรมพิเศษ เช่น การเปลี่ยนแปลงของการออกแบบ
ภัยพิบัติ ฯลฯ ต้นทุนรวมคือผลรวมของต้นทุนทางตรง ทางอ้อม
ต้นทุน พร้อมงบประมาณ และเงินเดือนของคนที่
รักษาและแก้ไขตลอดพืช ระยะเวลาคืนทุนอย่างง่าย
ในกระดาษนี้ถูกประเมินโดยใช้สุทธิสุดท้ายค่าโครงการ

รูปที่ 2 เศรษฐศาสตร์วิศวกรรม เฉลี่ยน้ำหัวของเจ็ดเรียนคลองชลประทาน .
ฟิค3 เดือนโดยเฉลี่ย อัตราการไหลของน้ำเจ็ด เรียน คลองชลประทาน
3
รูปที่ 4 แสดงศักยภาพการวิเคราะห์คำนวณค่าศักยภาพของ
7 คลองชลประทาน ปี 2002 ใช้รูปที่ 1
( 2 ) - ( 4 ) เป็นมูลค่า noting ว่าในคลองชลประทาน มีข้อมูลมากมาย
ทั้งน้ำ หัว และ อัตราการไหลของน้ำทุกปี และมันต้องใช้เวลามากว่า

ค่าศักยภาพของแต่ละคนคลอง พบจากรูปที่ 4 ที่สายใต้ ( C ) มีศักยภาพมากที่สุด
ค่าและเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดในเจ็ด
คลอง มี.ค. จะจ้องจุด ( G ) และเบนชิทะเลสาบ 3 974 ( D )
เป็นครั้งที่สองและที่สามในการเลือกผู้สมัครคลอง
วิธีนี้เป็นวิธีที่ง่ายและรวดเร็วเพื่อระบุคลองซึ่ง ( s )
( จะ ) ดีที่สุด ( ดีกว่า ) หนึ่ง ( s ) สำหรับการติดตั้งตลอดพืช
อนาคต อย่างไรก็ตามการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจควร
รวมเพื่อระบุระยะเวลาคืนทุนและผลลัพธ์
แสดงในส่วนถัดไป