6.1 Business-Level Strategy: How to

6.1 Business-Level Strategy: How to Compete for Advantage

Business-level strategydetails the goal-directed actions managers take in their quest for competitive advantage when competing in a single product market.

2It may involve a single

product or a group of similar products that use the same distribution channel. It concerns the broad question, “How should we compete?” To formulate an appropriate business-level strategy, managers must answer the “who-what-why-and-how” questions of competition:

■ Who— which customer segments—will we serve?

■ Whatcustomer needs, wishes, and desires will we satisfy?

■ Whydo we want to satisfy them?

■ Howwill we satisfy our customers’ needs?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6.1 ระดับธุรกิจกลยุทธ์: การแข่งขันสำหรับประโยชน์Strategydetails ระดับธุรกิจผู้จัดการโดยตรงเป้าหมายการดำเนินการใช้ในการแสวงหาประโยชน์จากการแข่งขันเมื่อการแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์เดียวกัน2It อาจเกี่ยวข้องกับเดียวผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันที่ใช้ช่องทางจำหน่ายเดียวกัน มันเกี่ยวข้องกับคำถามที่กว้าง "วิธีควรเรา แข่งขัน" การกำหนดกลยุทธ์ระดับธุรกิจเหมาะสม ผู้จัดการต้องตอบคำถาม "คนอะไรทำไม และวิธี" ของการแข่งขัน:■ที่ — ที่เซ็กเมนต์ลูกค้า — เราจะให้บริการหรือไม่■ Whatcustomer ต้องการ ปรารถนา และปรารถนาเราจะตอบสนองอย่างไร■ Whydo ที่เราต้องการตอบสนองพวกเขา■ Howwill เราตอบสนองความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6.1 ธุรกิจระดับกลยุทธ์: วิธีการแข่งขันเพื่อความได้เปรียบทางธุรกิจระดับ strategydetails ผู้จัดการการกระทำเป้าหมายกำกับใช้เวลาในการแสวงหาของพวกเขาเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันเมื่อการแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์เดียว. 2IT อาจเกี่ยวข้องกับการเป็นหนึ่งเดียวผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันที่ใช้ ช่องทางการจัดจำหน่ายเดียวกัน มันเกี่ยวข้องกับคำถามในวงกว้าง "อย่างไรเราควรจะแข่งขัน" เพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจในระดับที่เหมาะสมผู้จัดการจะต้องตอบ "ใครอะไรทำไมและวิธีการ" คำถามของการแข่งขัน: ■ Who- ส่วนที่เราจะลูกค้า บริการ? ■ความต้องการ Whatcustomer ปรารถนาและความต้องการของเราจะตอบสนอง? ■ Whydo เราต้องการที่จะตอบสนองพวกเขา? ■ Howwill เราตอบสนองความต้องการของลูกค้าของเรา?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6.1 ระดับธุรกิจ กลยุทธ์ : วิธีการแข่งขันเพื่อประโยชน์

ธุรกิจระดับ strategydetails การกระทำที่ดำเนินไปสู่เป้าประสงค์ผู้จัดการใช้ในการแสวงหาประโยชน์จากการแข่งขัน เมื่อการแข่งขันในผลิตภัณฑ์เดียวในตลาด

2it อาจเกี่ยวข้องกับเดียว

ผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันที่ใช้เดียวกัน ช่องทางการจัดจําหน่าย มันเกี่ยวกับคำถามคร่าว ๆ " แล้วเราจะแข่ง" เพื่อกำหนดกลยุทธ์ระดับธุรกิจที่เหมาะสม ผู้บริหารต้องตอบ " ใครอะไรอย่างไรและทำไม " คำถามของการแข่งขัน :

■ที่ซึ่งลูกค้ากลุ่มเราจะเสริฟ

■ whatcustomer ความต้องการ ความปรารถนา และความปรารถนาจะตอบสนอง ?

■ whydo เราต้องการที่จะตอบสนองพวกเขา

■ howwill เราตอบสนองลูกค้าของเราต้องการ