Namely, work engagement seems to in

Namely, work engagement seems to influence job performance too. The relationship between work engagement and job performance has been theorized to exist because engaged individuals approach their tasks with a sense of self-investment (i.e., dedication) and energy which should lead to higher levels of in-role and extra-role performance (Christian et al., 2011; Rich, LePine, & Crawford, 2010). In-role performance likely improves because employees are invested in their tasks and will persist to perform their tasks effectively. In addition, based on social exchange theory, it is expected that employees with resources are willing to invest these resources inperforming their tasks (Saks, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คือ งานหมั้นน่าจะ มีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานเกินไป ได้รับการทฤษฎีความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมทำงานและปฏิบัติงานอยู่เพราะว่าจ้างบุคคลเข้างาน ด้วยความรู้สึกของตนเองลงทุน (เช่น อุทิศ) และพลังงานซึ่งควรนำไปสู่ระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพในบทบาท และ บทบาทเสริม (คริสเตียน et al. 2011 รวย เล และครอ วฟอร์ดนอทช์ 2010) ในบทบาทแนวโน้มประสิทธิภาพเนื่องจากพนักงานลงทุนในงานของพวกเขา และจะยืนยันการทำงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ตามทฤษฎีแลกเปลี่ยนทางสังคม คาดว่า พนักงานที่ มีทรัพยากรยินดีที่จะลงทุนทรัพยากรเหล่านี้ inperforming งาน (Saks, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คือการมีส่วนร่วมในการทำงานดูเหมือนว่าจะมีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานมากเกินไป ความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมในการทำงานและการปฏิบัติงานที่ได้รับการมหาเศรษฐีอยู่เพราะบุคคลที่มีส่วนร่วมเข้าใกล้งานของพวกเขาด้วยความรู้สึกของตัวเองลงทุน (เช่นการอุทิศ) และพลังงานซึ่งจะนำไปสู่​​ระดับที่สูงขึ้นในบทบาทและประสิทธิภาพการทำงานพิเศษบทบาท (คริสเตียน et al, 2011;. รวยLépine & Crawford, 2010) ในบทบาทของผลการดำเนินงานมีแนวโน้มที่ช่วยเพิ่มเพราะพนักงานมีการลงทุนในงานของพวกเขาและจะยังคงมีการดำเนินการงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้บนพื้นฐานของทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคมเป็นที่คาดหวังว่าพนักงานที่มีทรัพยากรยินดีที่จะลงทุนทรัพยากรเหล่านี้ inperforming งานของพวกเขา (Saks, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คือ งานหมั้น ดูเหมือนจะมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงานด้วย ความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันในงานและผลการปฏิบัติงานที่ได้รับการว่าจ้างบุคคลวิธีการ theorized มีอยู่ เพราะงานของพวกเขากับความรู้สึกของการลงทุนด้วยตนเอง ( เช่น การอุทิศตน และพลังงาน ซึ่งจะนำไปสู่ระดับที่สูงขึ้นของในบทบาทและการปฏิบัติบทบาทพิเศษ ( คริสเตียน et al . , 2011 ; รวย lepine & Crawford , 2010 ) ในการแสดงบทบาทอาจดีขึ้น เพราะพนักงานจะลงทุนในงานของพวกเขาและจะยังคงที่จะดำเนินการงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ บนพื้นฐานของทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม คาดว่าพนักงานที่มีทรัพยากรเต็มใจที่จะลงทุนทรัพยากรเหล่านี้ในงานของตนเอง ( Saks , 2006 )