AbstractThis paper examines the eff

Abstract
This paper examines the effect on aviation safety of cultural differences between Chinese and Western commercial airline pilots. James Reason and Alan Hobbs’ Safety Culture model of a Just Culture, a Reporting Culture, and a Learning Culture was applied to the vertical aspect to measure Safety Culture in a multi-dimensional mode; a comparison of Chinese culture and Western culture on aviation safety was applied to the horizontal aspect to investigate the two different cultures. Qualitative and quantitative methods were used for this research. The interviews yielded five topics: trust, guanxi (relationship) vs. equity and equality, power distances, harmony among people, and sharing information and knowledge. For each of the five topics, questionnaires were developed to investigate the effects of cultural differences on international commercial airline pilots. A major finding was that the cultural differences strongly influence the pilots’ trust and satisfaction with the implementation of a Just Culture, a Reporting Culture, and a Learning Culture in their company. The Western pilots were more satisfied with those aspects of the Safety Culture model than were the Chinese pilots. Leadership that builds trust, includes a high power distance, and allows them to maintain harmony with their colleagues in a Reporting Culture is desired by Chinese pilots. Because it might have generated negative responses from their colleagues, Chinese pilots were more hesitant than were Western pilots to share information and knowledge. Finally, managers’ work histories, communication skills, good examples, team reporting, and incentive programs were suggested as vital for assuring the success of the Safety Culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อThis paper examines the effect on aviation safety of cultural differences between Chinese and Western commercial airline pilots. James Reason and Alan Hobbs’ Safety Culture model of a Just Culture, a Reporting Culture, and a Learning Culture was applied to the vertical aspect to measure Safety Culture in a multi-dimensional mode; a comparison of Chinese culture and Western culture on aviation safety was applied to the horizontal aspect to investigate the two different cultures. Qualitative and quantitative methods were used for this research. The interviews yielded five topics: trust, guanxi (relationship) vs. equity and equality, power distances, harmony among people, and sharing information and knowledge. For each of the five topics, questionnaires were developed to investigate the effects of cultural differences on international commercial airline pilots. A major finding was that the cultural differences strongly influence the pilots’ trust and satisfaction with the implementation of a Just Culture, a Reporting Culture, and a Learning Culture in their company. The Western pilots were more satisfied with those aspects of the Safety Culture model than were the Chinese pilots. Leadership that builds trust, includes a high power distance, and allows them to maintain harmony with their colleagues in a Reporting Culture is desired by Chinese pilots. Because it might have generated negative responses from their colleagues, Chinese pilots were more hesitant than were Western pilots to share information and knowledge. Finally, managers’ work histories, communication skills, good examples, team reporting, and incentive programs were suggested as vital for assuring the success of the Safety Culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อกระดาษนี้จะตรวจสอบผลกระทบต่อความปลอดภัยการบินของความแตกต่างทางวัฒนธรรมระหว่างจีนและตะวันตกนักบินสายการบินพาณิชย์ เหตุผลเจมส์และอลันฮอบส์ 'รูปแบบวัฒนธรรมความปลอดภัยของเพียงแค่วัฒนธรรม, วัฒนธรรมการรายงานและวัฒนธรรมการเรียนรู้ถูกนำไปใช้ในด้านแนวตั้งที่จะวัดวัฒนธรรมความปลอดภัยในโหมดหลายมิติ การเปรียบเทียบของวัฒนธรรมจีนและวัฒนธรรมตะวันตกที่มีต่อความปลอดภัยการบินถูกนำไปใช้ในด้านการตรวจสอบแนวนอนทั้งสองวัฒนธรรมที่แตกต่าง วิธีการเชิงคุณภาพและปริมาณที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ ผลการสัมภาษณ์ห้าหัวข้อ: ความไว้วางใจ Guanxi (ความสัมพันธ์) กับผู้ถือหุ้นและความเท่าเทียมกันในระยะทางพลังความสามัคคีในหมู่ประชาชนและการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความรู้ สำหรับแต่ละห้าหัวข้อแบบสอบถามได้รับการพัฒนาเพื่อศึกษาผลของความแตกต่างทางวัฒนธรรมในนักบินสายการบินพาณิชย์ระหว่างประเทศ การค้นพบที่สำคัญคือการที่แตกต่างทางวัฒนธรรมอย่างยิ่งที่มีอิทธิพลต่อความไว้วางใจของนักบินและความพึงพอใจที่มีการดำเนินการเพียงแค่วัฒนธรรม, วัฒนธรรมการรายงานและการเรียนรู้วัฒนธรรมใน บริษัท ของพวกเขา นักบินตะวันตกมีความพึงพอใจมากขึ้นด้วยด้านที่ของรูปแบบวัฒนธรรมความปลอดภัยกว่าเป็นนักบินจีน เป็นผู้นำที่สร้างความไว้วางใจรวมถึงระยะทางที่พลังงานสูงและช่วยให้พวกเขาเพื่อรักษาความสามัคคีกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในวัฒนธรรมการรายงานเป็นที่ต้องการโดยนักบินจีน เพราะมันอาจจะมีการสร้างการตอบสนองเชิงลบจากเพื่อนร่วมงานของพวกเขานักบินจีนลังเลที่มากกว่าเป็นนักบินตะวันตกที่จะแบ่งปันข้อมูลและความรู้ สุดท้ายผู้จัดการประวัติการทำงานและทักษะการสื่อสารที่ดีตัวอย่างการรายงานของทีมและโปรแกรมแรงจูงใจที่ได้รับการแนะนำให้เป็นที่สำคัญสำหรับความเชื่อมั่นกับความสำเร็จของวัฒนธรรมความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
กระดาษนี้ตรวจสอบผลกระทบต่อความปลอดภัยการบินของความแตกต่างทางวัฒนธรรมระหว่างจีนและนักบินสายการบินพาณิชย์ของตะวันตก เจมส์ เหตุผล และ อลัน ฮอบส์ ' วัฒนธรรมความปลอดภัยรูปแบบวัฒนธรรมแค่รายงานวัฒนธรรม และการเรียนรู้วัฒนธรรมมาใช้ในลักษณะแนวตั้งวัดวัฒนธรรมความปลอดภัยในโหมดหลายมิติ ;การเปรียบเทียบวัฒนธรรมจีน วัฒนธรรมตะวันตกต่อความปลอดภัยการบินที่ใช้เป็นลักษณะแนวนอนเพื่อศึกษาสองวัฒนธรรมที่แตกต่าง . เชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในงานวิจัยนี้ สัมภาษณ์จำนวน 5 หัวข้อ : ไว้ใจ กวนซี ( ความสัมพันธ์ ) กับความเสมอภาคและความเท่าเทียม ระยะทางพลังความสามัคคีในหมู่ประชาชน และการแบ่งปันข้อมูลและความรู้สำหรับแต่ละของห้าหัวข้อแบบสอบถามที่พัฒนาขึ้นเพื่อศึกษาผลของความแตกต่างทางวัฒนธรรมในนักบินสายการบินพาณิชย์ระหว่างประเทศ การค้นหาที่สำคัญคือความแตกต่างทางวัฒนธรรม อิทธิพลอย่างยิ่งต่อความไว้วางใจของนักบินและความพึงพอใจกับการดำเนินงานวัฒนธรรมแค่รายงานวัฒนธรรม และการเรียนรู้วัฒนธรรมใน บริษัท ของพวกเขานักบินตะวันตกมีความพึงพอใจมากกับลักษณะของวัฒนธรรมความปลอดภัยรูปแบบกว่านักบินจีน ผู้นำที่สร้างความน่าเชื่อถือ รวมถึงระยะทางที่พลังงานสูงและช่วยให้พวกเขาเพื่อรักษาความสามัคคีกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในรายงานวัฒนธรรมที่ต้องการโดยนักบินจีน เพราะมันอาจจะสร้างการตอบสนองเชิงลบจากเพื่อนร่วมงานของพวกเขานักบินจีนเพิ่มเติมลังเลกว่านักบินตะวันตกเพื่อแบ่งปันข้อมูลและความรู้ ในที่สุด , ผู้จัดการงานประวัติ , ทักษะ , ตัวอย่าง , ทีมข่าวการสื่อสารที่ดีและโปรแกรมแรงจูงใจถูกแนะนำเป็นสําคัญสําหรับมั่นใจความสำเร็จของวัฒนธรรมความปลอดภัย .