The Project Management Institute (P

The Project Management Institute (PMI) triple-constraint tells us that only one among resources, function, or time can
dictate a project’s plan. Even though software development is as much art as it is science, SAS is a for-profit business that
strives to meet and exceed customer expectations. Using their waterfall-based software development model, product
teams were required to negotiate technical and market requirements before proceeding. Prototyping often helped convey
conceptual requirements, but prototypes sometimes were purposefully temporary. In like manner, testing teams were
typically engaged after all program coding had been completed. This practice created problems if the nature of test results
exposed defects developed many months prior.
The agile methodology has given SAS a reliable foundation for continuous innovation. It has fueled a spirit of critical
thinking and fostered an environment that helps to promote discussions that were previously difficult to confront. This
“agile mindset” has had and is having impacts on areas systemic to how SAS R&D operates such as schedule
management, process management, and workload management. SAS experienced benefits with agile that are summarized
below:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห้องทริปเปิลข้อจำกัดจากสถาบันบริหารโครงการ (PMI) บอกเราที่เดียวระหว่างทรัพยากร ฟังก์ชัน การ หรือเวลาบอกแผนของโครงการ ถึงแม้ว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นศิลปะมากมันเป็นวิทยาศาสตร์ SAS เป็นธุรกิจ for-profit ที่มุ่งมั่นเพื่อตอบสนอง และเกินความคาดหวังของลูกค้า ใช้รูปแบบการพัฒนาของซอฟต์แวร์ตามน้ำตก ผลิตภัณฑ์ทีมงานต้องเจรจาทางเทคนิค และตลาดความต้องการก่อนได้ ต้นแบบที่จะช่วยถ่ายทอดแนวคิดความต้องการ แต่แบบตัวอย่างบางครั้งได้ทุกชั่วคราว เหมือนอย่าง ทีมงานทดสอบได้โดยทั่วไปหมั้นหลังจากโค้ดโปรแกรมทั้งหมดได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว แบบฝึกหัดนี้สร้างปัญหาถ้าผลของการทดสอบเปิดเผยข้อบกพร่องพัฒนาหลายเดือนก่อนระเบียบวิธีที่คล่องตัวได้ให้ SAS รากฐานน่าเชื่อถือนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง มันมีเป็นผีสำคัญเชื้อเพลิงคิด และเด็ก ๆ สภาพแวดล้อมที่ช่วยส่งเสริมการสนทนาที่ก่อนหน้านี้ยากที่จะเผชิญ นี้"mindset คล่องตัว" มี และมีผลกระทบในพื้นที่ระบบวิธีการทำงาน SAS R & D เช่นกำหนดการบริหาร จัดการกระบวนการ และบริหารงาน ประโยชน์ SAS ที่มีประสบการณ์ มีความคล่องตัวที่จะสรุปด้านล่าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถาบันบริหารจัดการโครงการ (PMI) สามข้อ จำกัด
บอกเราว่ามีเพียงหนึ่งในทรัพยากรฟังก์ชั่นหรือเวลาสามารถกำหนดแผนโครงการของ แม้ว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นศิลปะมากที่สุดเท่าที่มันเป็นวิทยาศาสตร์ SAS
เป็นธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรที่มุ่งมั่นที่จะตอบสนองและเกินความคาดหวังของลูกค้า
โดยใช้รูปแบบการพัฒนาซอฟแวร์ของพวกเขาน้ำตกที่ใช้ผลิตภัณฑ์ทั้งสองทีมจะต้องเจรจาต่อรองทางด้านเทคนิคและความต้องการของตลาดก่อนที่จะดำเนิน การสร้างต้นแบบมักจะช่วยถ่ายทอดความต้องการความคิด แต่บางครั้งมีต้นแบบชั่วคราวเด็ดเดี่ยว ในลักษณะเช่นเดียวกับทีมการทดสอบได้รับการมีส่วนร่วมโดยทั่วไปหลังจากการเข้ารหัสโปรแกรมทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์ วิธีนี้สร้างปัญหาถ้าลักษณะของผลการทดสอบข้อบกพร่องสัมผัสการพัฒนาหลายเดือนก่อน. วิธีเปรียวได้ให้เอสเอรากฐานที่เชื่อถือได้สำหรับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง มันมีเชื้อเพลิงที่สำคัญจิตวิญญาณของการคิดและการเสริมสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยส่งเสริมการอภิปรายที่ก่อนหน้านี้ยากที่จะเผชิญหน้า นี้"ความคิดเปรียว" ได้และจะมีผลกระทบต่อพื้นที่ระบบวิธี SAS R & D ดำเนินเช่นตารางการจัดการ, การจัดการกระบวนการและการจัดการภาระงาน SAS ประสบการณ์ประโยชน์กับเปรียวที่มีรายละเอียดดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการการจัดการสถาบัน ( PMI ) สามข้อจำกัดบอกเราว่าเพียงหนึ่งในทรัพยากร การทำงาน หรือเวลาสามารถ
บงการวางแผนโครงการ ถึงแม้ว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นศิลปะมากเป็นวิทยาศาสตร์ แซส คือ ธุรกิจสำหรับกำไรที่
strives เพื่อตอบสนองและเกินความคาดหวังของลูกค้า ใช้น้ำตกของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบตามผลิตภัณฑ์
ทีมต้องเจรจาต่อรองความต้องการของตลาดด้านเทคนิค และก่อนดําเนินการ ต้นแบบมักจะช่วยถ่ายทอดแนวคิดต้นแบบ
ความต้องการ แต่บางครั้งเป็นชั่วคราว อย่าง ทีมทดสอบเป็น
โดยปกติหมั้นหลังจากที่โปรแกรมการเข้ารหัสจะแล้วเสร็จ การปฏิบัตินี้มีปัญหา ถ้าธรรมชาติของ
ผลการทดสอบเปิดเผยข้อบกพร่องพัฒนาหลายเดือนก่อน ได้ให้วิธีการเปรียว
SAS ฐานที่เชื่อถือได้สำหรับนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง มันเชื้อเพลิงมีจิตวิญญาณของการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
และเสริมสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยส่งเสริมการอภิปรายที่ก่อนหน้านี้ยากที่จะเผชิญหน้า นี้
" เปรียวความคิด " ได้ และมีผลกระทบต่อพื้นที่ระบบวิธีการ SAS R & D ทำงานเช่นตาราง
การจัดการ , การจัดการกระบวนการและการจัดการภาระงาน . แซส ที่มีประโยชน์กับเปรียวที่สรุป
ด้านล่าง :