Management accounting information h

Management accounting information has traditionally been internally focused, but normative
discussions suggest a need for the information to take an external focus (e.g. Horngren et al.,
1996). The non-conventional, innovative and Contemporary approach is to emphasize external,
non-financial and future oriented information. Such information is of a broader scope and relates
to the organization's external environment such as market share, consumer preferences and
competitor actions. The information is also more timely and future oriented and allows for
aggregation and integration (Chenhall and Morris, 1986). Generally a more strategy driven
approach to management accounting information is advocated, but the question of whether, such
information is Useful for all managers in all situations has not been empirically examined. This
approach would need to consider both individual and situational characteristics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการข้อมูลบัญชีซึ่งได้รับโฟกัสภายใน แต่ normativeสนทนาแนะนำต้องการข้อมูลจะเน้นการภายนอก (เช่น Horngren et al.,ปี 1996) ด้วยวิธีไม่ธรรมดา และนวัตกรรมร่วมสมัยจะเน้นภายนอกไม่ใช่ทางการเงิน และอนาคตมุ่งเน้นข้อมูล ข้อมูลดังกล่าวมีขอบเขตที่กว้าง และเกี่ยวข้องสิ่งแวดล้อมภายนอกขององค์กรเช่นส่วนแบ่งการตลาด กำหนดลักษณะของผู้บริโภค และคู่แข่งการดำเนินการ ข้อมูลจะยังทันเวลามากขึ้น และในอนาคตมุ่งเน้น และให้ความรวมและรวม (Chenhall และมอร์ริส 1986) โดยทั่วไปการขับเคลื่อนกลยุทธ์เพิ่มเติมวิธีการจัดการข้อมูลทางบัญชีเป็น advocated แต่คำถามที่ว่า เช่นข้อมูลเป็นสิ่งที่มีประโยชน์สำหรับผู้บริหารทั้งหมดในเหตุการณ์ต่าง ๆ ไม่ได้รับการตรวจสอบ empirically นี้วิธีการที่จะต้องพิจารณาในสถานการณ์ และแต่ละลักษณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลบัญชีที่ได้รับการจัดการแบบดั้งเดิมที่เน้นภายใน แต่กฎเกณฑ์
การอภิปรายชี้ให้เห็นความต้องการข้อมูลที่จะมุ่งเน้นภายนอก (เช่น Horngren et al.,
1996) ที่ไม่ธรรมดา, วิธีการใหม่และร่วมสมัยคือการเน้นภายนอก
ที่ไม่ใช่สถาบันการเงินและข้อมูลที่มุ่งเน้นในอนาคต ข้อมูลดังกล่าวมีขอบเขตที่กว้างขึ้นและสร้างความสัมพันธ์
กับสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรเช่นส่วนแบ่งการตลาดต้องการของผู้บริโภคและ
การกระทำของคู่แข่ง ข้อมูลยังเป็นเวลาที่เหมาะสมมากขึ้นและในอนาคตที่มุ่งเน้นและช่วยให้
การรวมและบูรณาการ (Chenhall และมอร์ริส, 1986) โดยทั่วไปมากขึ้นกลยุทธ์การขับเคลื่อน
แนวทางการบัญชีการจัดการข้อมูลที่มีการสนับสนุน แต่คำถามที่ว่าเช่น
ข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้บริหารทุกคนในทุกสถานการณ์ยังไม่ได้รับการตรวจสอบสังเกตุ ซึ่ง
วิธีการที่จะต้องพิจารณาทั้งลักษณะของแต่ละบุคคลและสถานการณ์