In recent years we have seen the necessity of including
environmental considerations in business operations, in particular
for emission intensive activities such as global transportation of
goods. Although we should be willing to undertake some cost for
reducing the environmental impact, identifying opportunities
which have positive environmental effect without deteriorating
economic performance has become very important. Such efforts
would lead to sustainability on both dimensions. As mentioned by
Wu and Dunn (1995) and McKinnon (2010) preserving the
environment while maintaining economic growth is a priority
for many countries and therefore developing and implementing
practical and cost-effective carbon mitigation strategies for the
logistics sector is a major challenge. Several activities through the
supply chain contribute to these challenges.
Goods storage and transportation is a major cause of CO2
emissions and is cited as the single largest source of environmental
hazard in the logistics chain (Wu and Dunn, 1995). It is
estimated that 2800 mega-tones of the overall greenhouse gas
emissions, which is equivalent to 5.5% of the total emissions, are
caused by the logistics and transport sector (WEF, 2009). In 2004
transport activities were responsible for 23% of the energy related
greenhouse gas emissions and freight transport was responsible
for around 8% (Kahn Ribeiro, 2007). Lengthening of supply lines
and the increase in freight transport intensity coupled with high
usage of carbon-intensive transport modes are the main drivers of
transport related carbon emissions in global supply chains
(McKinnon, 2010). In addition, carbon emissions related to warehousing
is a significant factor because of the considerable energy
requirements for heating, cooling, materials handling equipment,
etc. (Dhooma and Baker, 2012), which is a result of the increasing
warehouse capacities due to rising buffers caused by longer lead
times in global supply chains as well as due to growing product
portfolios.
In order to decrease the negative environmental impact of
goods storage and transportation, different entities of the logistics
chain can take on actions with immediate implications on the
transportation system. Manufacturers and retailers can use more
environmentally friendly transportation modes, or reduce the
need for transportation by buying from on-shore suppliers as well
as centralizing warehouses. On the other hand, logistics providers
can work on reducing the carbon intensity of the energy they use
and increase the energy efficiency of their operations by freight
consolidation or by improving the technical features and the
ในปีที่ผ่านมาเราได้เห็นความจำเป็นของการพิจารณาด้านสิ่งแวดล้อมรวมทั้ง
ในการดําเนินธุรกิจ โดยเฉพาะการเร่งรัดสำหรับกิจกรรมต่างๆ เช่น การขนส่งทั่วโลกของ
สินค้า แม้ว่าเราจะยินดีรับค่าใช้จ่ายสำหรับ
ลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ระบุโอกาสที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อมบวก
โดยไม่เสื่อมสภาพประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจได้กลายเป็นสิ่งสำคัญมาก ดังกล่าวจะนำไปสู่ความพยายาม
ความยั่งยืนทั้งในมิติ ดังกล่าว โดย
วูและ ดันน์ ( 1995 ) McKinnon ( 2010 ) รักษา
สภาพแวดล้อมในขณะที่การรักษาอัตราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจเป็นสำคัญ
หลายประเทศจึงมีการพัฒนา และการใช้ประโยชน์ และกลยุทธ์การลดคาร์บอน
ประหยัดต้นทุนภาคโลจิสติกส์คือความท้าทายที่สำคัญ กิจกรรมต่าง ๆผ่าน
ห่วงโซ่อุปทานมีส่วนร่วมกับความท้าทายเหล่านี้
สินค้าจัดเก็บและการขนส่งเป็นสาเหตุหลักของการปล่อยก๊าซ CO2
และอ้างเป็นแหล่งที่ใหญ่ที่สุดของสิ่งแวดล้อม
อันตรายในโลจิสติกโซ่ ( Wu และ ดันน์ , 1995 ) มันคือประมาณว่า 2 , 800 เมกะ
โทนรวมของการปล่อยก๊าซ เรือนกระจก
ซึ่งเท่ากับ 5ร้อยละ 5 ของก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด คือ
เกิดจากโลจิสติกส์และการขนส่งภาค ( WEF 2009 ) ในปี 2004
กิจกรรมการขนส่งรับผิดชอบ 23 % ของพลังงานที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และการขนส่งสินค้า
มีประมาณ 8 % ( คาห์น Ribeiro , 2007 ) ยาวของเส้นอุปทาน
และเพิ่มในการขนส่งสินค้าความเข้มสูง
ควบคู่กับการใช้โหมดการขนส่งคาร์บอนเข้มข้นเป็นโปรแกรมควบคุมหลักของการปล่อยก๊าซคาร์บอนในระดับโลก
ที่เกี่ยวข้องการขนส่งห่วงโซ่อุปทาน
( McKinnon , 2010 ) นอกจากนี้ การปล่อยก๊าซคาร์บอนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้า
เป็นปัจจัยที่สำคัญมาก เพราะพลังงาน
ความต้องการความร้อน , เย็น , อุปกรณ์ขนถ่ายวัสดุ ฯลฯ ( dhooma
และเบเกอร์ , 2012 ) ซึ่งเป็นผลจากการเพิ่ม
คลังสินค้าสามารถเนื่องจากการเพิ่มขึ้นบัฟเฟอร์ที่เกิดจากช่วงเวลา
อีกต่อไปในโซ่อุปทานทั่วโลกเป็นเนื่องจากการพอร์ตการลงทุนผลิตภัณฑ์
.
เพื่อลดผลกระทบทางลบของกระเป๋า
สินค้าและขนส่ง หน่วยงานที่แตกต่างกันของโลจิสติกส์
โซ่สามารถใช้ในการกระทำที่มีผลกระทบทันทีใน
ระบบการขนส่ง ผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกสามารถใช้มากขึ้น
โหมดการขนส่งที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม หรือลด
ต้องการสำหรับการขนส่งโดยการซื้อจากซัพพลายเออร์ในฝั่งเช่นกัน
เป็นรวมศูนย์คลังสินค้า บนมืออื่น ๆ , ผู้ให้บริการโลจิสติกส์
สามารถทำงานในการลดคาร์บอนของพลังงานที่พวกเขาใช้
และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานของการดำเนินงานของพวกเขาโดยรวมค่าขนส่ง
หรือโดยการปรับปรุงคุณสมบัติทางเทคนิคและ
การแปล กรุณารอสักครู่..
