In this chapter we argue thatwhenev

In this chapter we argue that
whenever a change in the enterprise architecture is needed, model-based analysis
plays a central role. Therefore, we present a number of techniques that help architects
and stakeholders to compare alternative designs and, hence, take well-informed
design decisions when making trade-offs between aspects like cost, quality, and
performance and to be able to study the impact of a change to the design.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบทนี้ เราโต้เถียงที่เมื่อใดก็ตามการเปลี่ยนแปลงในสถาปัตยกรรมองค์กรจะวิเคราะห์ต้อง ตามรุ่นบทบาทศูนย์กลาง ดังนั้น เราได้นำเสนอเทคนิคที่ช่วยให้สถาปนิกหลาย ๆและเสีย การเปรียบเทียบงานออกแบบอื่น ดังนั้น จะทราบดีตัดสินใจในการออกแบบทำทางเลือกระหว่างด้านเช่นต้นทุน คุณภาพ และประสิทธิภาพและสามารถศึกษาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทนี้เรายืนยันว่าทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงในสถาปัตยกรรมองค์กรเป็นสิ่งจำเป็นในการวิเคราะห์แบบที่ใช้มีบทบาทสำคัญ ดังนั้นเราจึงนำเสนอจำนวนของเทคนิคที่จะช่วยให้สถาปนิกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อเปรียบเทียบการออกแบบทางเลือกและดังนั้นใช้สันทัดกรณีตัดสินใจในการออกแบบเมื่อทำไม่ชอบการค้าระหว่างด้านเช่นค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงานและเพื่อให้สามารถที่จะศึกษาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบทนี้เรายืนยันว่า
เมื่อใดก็ตามที่การเปลี่ยนแปลงในสถาปัตยกรรมขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็น สำหรับการวิเคราะห์
มีบทบาทกลาง ดังนั้นเราจึงนำเสนอจำนวนของเทคนิคที่ช่วยให้สถาปนิก และผู้เกี่ยวข้อง เพื่อเปรียบเทียบทางเลือก
ออกแบบ และจึงตัดสินใจออกแบบตื่นตัว
เมื่อทําการ trade-offs ระหว่างด้าน เช่น ต้นทุน คุณภาพ และ
ประสิทธิภาพ และสามารถศึกษาผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ