Every IBM employee's ambition is ap

Every IBM employee's ambition is apparently to become a manager and the company helps them out in this area by making management the the company's single biggest business. IBM executive don't design products and write software ; they manage the design and writing of software .They go to meeting .so much effort , in fact ,is put into managing all the managers who are managing things that hardly anyone is left over to do the real work .this means that most IBM hardware and nearly all IBM software is left over to do the real work .this means by the lowest level of people in the company - trainees. Everyone else is too busy going to meeting , managing , or learning to be a manager,so there is little chance to include any of their technical expertise in IBM product . go back and read that last paragraph over again,because that's why IBM products often aren't very competitive.
IBM has layers and layers of management to check and verify each decision as it is made and amended . The safety net is so big at IBM that it is hard to make a bad decision. In fact, it is hard to make any decision at all, which turns out to be the company's greatest problem and the source of its ultimate downfall (remember, you read it here first )

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุกความใฝ่ฝันของพนักงานไอบีเอ็มเห็นได้ชัดคือจะกลายเป็นผู้จัดการและ บริษัท จะช่วยให้พวกเขาออกในบริเวณนี้โดยการจัดการธุรกิจเดียวที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ฯ ผู้บริหารไอบีเอ็มไม่ได้ออกแบบผลิตภัณฑ์และการเขียนซอฟต์แวร์ พวกเขาจัดการการออกแบบและการเขียนของซอฟต์แวร์การประมาณการไปประชุมดังนั้นความพยายามมากในความเป็นจริงจะใส่ลงในการจัดการผู้บริหารทุกคนที่มีการจัดการสิ่งที่ทุกคนแทบจะเหลือที่จะทำโดยง่ายการทำงานจริงหมายความว่าส่วนใหญ่ฮาร์ดแวร์ของไอบีเอ็ม และเกือบทั้งหมดซอฟต์แวร์ของไอบีเอ็มที่เหลือจะทำวิธีการทำงานจริงโดยง่ายจากระดับต่ำสุดของผู้คนใน บริษัท - การฝึกอบรม คนอื่นไม่ว่างที่จะไปประชุมการจัดการหรือการเรียนรู้ที่จะเป็นผู้จัดการก็มีโอกาสน้อยมากที่จะรวมถึงความเชี่ยวชาญทางเทคนิคของพวกเขาในผลิตภัณฑ์ของไอบีเอ็ม กลับไปอ่านที่ย่อหน้าสุดท้ายอีกครั้งเพราะที่ว่าทำไมผลิตภัณฑ์ IBM มักจะไม่แข่งขันมาก.
ไอบีเอ็มมีชั้นและชั้นของการจัดการที่จะตรวจสอบและตรวจสอบการตัดสินใจของแต่ละคนขณะที่มันถูกสร้างขึ้นมาและที่แก้ไขเพิ่มเติม สุทธิความปลอดภัยเป็นขนาดใหญ่เพื่อที่ IBM ว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะทำให้การตัดสินใจไม่ดี ในความเป็นจริงมันเป็นเรื่องยากที่จะตัดสินใจใด ๆ ที่จะออกมาเป็นปัญหาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ บริษัท และแหล่งที่มาของการล่มสลายที่ดีที่สุดของมัน (จำคุณอ่านมันนี่ครั้งแรก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความทะเยอทะยานทุก IBM พนักงานเป็น apparently เป็น ผู้จัดการ และ บริษัท จะช่วยให้พวกเขาออกมาในพื้นที่นี้ โดยทำให้การจัดการของ บริษัท เดียวที่ใหญ่ที่สุดของธุรกิจ ผู้บริหารไอบีเอ็มยังออกแบบผลิตภัณฑ์และเขียนซอฟต์แวร์ พวกเขาจัดการออกแบบและเขียนซอฟต์แวร์ พวกเขาไปประชุม ความพยายามมากในความเป็นจริงใส่ลงในการจัดการทั้งหมดผู้จัดการที่จัดการสิ่งที่แทบทุกคนจะเหลือที่จะทำงานจริง ซึ่งหมายความ ว่า มากที่สุด IBM ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์เกือบทั้งหมด ( เหลือไปทำงานจริง นี้หมายความว่า โดยระดับต่ำสุดของผู้คนในบริษัท - ฝึก ทุกคนไม่ว่างไปประชุม การจัดการ หรือเรียนเพื่อที่จะเป็นผู้จัดการดังนั้นจึงเป็นโอกาสน้อยที่จะรวมใด ๆของความเชี่ยวชาญของพวกเขาในผลิตภัณฑ์ IBM . กลับไปอ่านย่อหน้าสุดท้ายใหม่อีกครั้ง เพราะนั่นคือเหตุผลที่ผลิตภัณฑ์ IBM มักไม่แข่งขันมาก
IBM มีชั้นและชั้นของการจัดการเพื่อตรวจสอบและตรวจสอบการตัดสินใจแต่ละครั้งมันเป็นทำและแก้ไข สุทธิความปลอดภัยคือดังนั้นใหญ่ที่ IBM ว่า มันยากที่จะทำให้การตัดสินใจแย่ ในความเป็นจริงมันยากที่จะทำให้การตัดสินใจใด ๆที่ทั้งหมดซึ่งจะออกของ บริษัท ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ปัญหาและที่มาของหายนะที่ดีที่สุดของมัน ( จำได้ว่า คุณอ่านที่นี่ก่อน )