One of the key principles of The Co

One of the key principles of The Cochrane Collaboration is collaboration. Encouraging international team working helps the achievement of that principle. Some of the other benefits to the organisation are listed below. As you will note, many of these clearly link to The Cochrane Collaboration’s principles.
Common goal – International communication within The Cochrane Collaboration helps to ensure that everyone remains focused on the same goals and objectives.

Keeping up to date – Encouraging individuals to collaborate internationally, rather than working only within their home country, helps the Collaboration ensure that all of its members are sharing knowledge. Access to this wide range of information helps everyone to keep their work up to date and of high quality.

Benefit of others’ experience – Communication between Cochrane members helps to avoid duplication and maximise economy of effort. Having people from different backgrounds working together on projects and reviewing each others’ work helps to minimise bias.

Greater creativity – Research shows that heterogeneous groups are more creative than homogenous groups. Heterogeneous groups tend to consider issues from a broader range of perspectives than homogenous groups and so generate a wider range of ideas.

Continuous improvement – Heterogeneous groups often question each other more than homogenous groups; frequent challenge of the status quo helps to ensure that opportunities for improvement are always considered.

Wider participation – International team working enables those individuals working in countries where Cochrane Collaboration methodologies are new to get support and assistance to help them to promote the Collaboration. Without international team working it would be far more difficult to establish and sustain Cochrane Collaboration activity in these countries. International team working helps us all to better understand the difficulties of promoting Cochrane methodologies within different cultures and countries. Better understanding and sharing of experiences will help the Collaboration to provide appropriate support to individuals and groups. In turn this will help the Collaboration to promote its methodologies worldwide.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในหลักสำคัญของความร่วมมือคอเครนที่มีร่วมกัน ส่งเสริมทีมนานาชาติที่ทำงานช่วยให้ผลสัมฤทธิ์หลักที่ ประโยชน์เพื่อองค์กรบางอยู่ด้านล่าง เป็นคุณจะทราบ มากชัดเจนลิงค์ที่ขั้นร่วมของหลักการเป้าหมายทั่วไป – การสื่อสารระหว่างประเทศในความร่วมมือคอเครนที่ช่วยให้มั่นใจว่า ทุกคนยังคงมุ่งเน้นในเป้าหมายเดียวกันและวัตถุประสงค์รักษาเสมอ – ส่งเสริมบุคคลที่จะร่วมมือในระดับนานาชาติ แทนที่จะทำงานเฉพาะภายในประเทศของพวกเขา ช่วยทำงานร่วมกันให้แน่ใจว่า สมาชิกทั้งหมดร่วมรู้ การเข้าถึงข้อมูลนี้หลากหลายช่วยทุกคนให้ทำงานทันสมัย และมีคุณภาพสูงประโยชน์ของของคนอื่นประสบการณ์ – การสื่อสารระหว่างสมาชิกขั้นช่วยหลีกเลี่ยงการทำซ้ำ และเพิ่มเศรษฐกิจของความพยายาม มีคนจากพื้นหลังที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันในโครงการ และตรวจทานงานของผู้อื่นช่วยให้ลดความโน้มเอียงความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น – จากการวิจัยพบว่า กลุ่มแตกต่างกันมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่ากลุ่มที่ให้ กลุ่มแตกต่างกันมีแนวโน้มที่จะ พิจารณาปัญหาจากกว้างช่วงของมุมมองมากกว่ากลุ่มให้และได้สร้างช่วงกว้างของความคิดพัฒนาอย่างต่อเนื่อง – กลุ่มแตกต่างกันมักจะถามกันมากกว่ากลุ่มที่ให้ เป็นความท้าทายของสภาพช่วยให้แน่ใจว่า ถือเป็นโอกาสในการปรับปรุงเสมอมีส่วนร่วมกว้าง – นานาชาติทีมงานช่วยให้บุคคลเหล่านั้นทำงานในประเทศใหม่จะได้รับการสนับสนุนและความช่วยเหลือเพื่อช่วยในการส่งเสริมความร่วมมือหลักสูตรความร่วมมือคอเครน ไม่ มีทีมงานนานาชาติ ทำงานมันจะยากมากที่จะสร้าง และรักษากิจกรรมความร่วมมือคอเครนในประเทศเหล่านี้ นานาชาติทีมงานช่วยเราทั้งหมดจะเข้าใจความลำบากของการส่งเสริมวิธีการขั้นภายในประเทศและวัฒนธรรมที่แตกต่าง ดีกว่า ทำความเข้าใจ และประสบการณ์ด้านจะได้ความร่วมมือให้การสนับสนุนที่เหมาะสมกับบุคคลและกลุ่ม ในนี้จะช่วยให้ความร่วมมือเพื่อส่งเสริมวิธีการของทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในหลักการสำคัญของการทำงานร่วมกัน Cochrane เป็นความร่วมมือ ส่งเสริมการทำงานของทีมงานต่างประเทศจะช่วยให้ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของหลักการที่ว่า บางส่วนของผลประโยชน์อื่น ๆ ให้กับองค์กรมีการระบุไว้ด้านล่าง ขณะที่คุณจะทราบหลายเหล่านี้อย่างชัดเจนเชื่อมโยงกับหลักการ Cochrane ร่วมมือของ
เป้าหมายร่วมกัน - การสื่อสารระหว่างประเทศภายใน Cochrane ร่วมมือช่วยให้มั่นใจว่าทุกคนยังคงมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเดียวกันและวัตถุประสงค์ของการรักษาถึงวันที่ - ส่งเสริมให้บุคคลที่จะทำงานร่วมกันในระดับนานาชาติ มากกว่าที่จะทำงานเฉพาะภายในประเทศบ้านเกิดของพวกเขาจะช่วยให้การทำงานร่วมกันให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนที่ได้รับการแบ่งปันความรู้ การเข้าถึงความหลากหลายของข้อมูลนี้จะช่วยให้ทุกคนที่จะทำให้การทำงานของตนให้ทันสมัยและมีคุณภาพสูงได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ของผู้อื่น - การสื่อสารระหว่างสมาชิก Cochrane จะช่วยหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนและเพิ่มทางเศรษฐกิจของความพยายาม มีคนจากภูมิหลังที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันในโครงการและการตรวจสอบการทำงานของแต่ละคนจะช่วยลดอคติความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น - การวิจัยแสดงให้เห็นว่ากลุ่มต่างมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่ากลุ่มที่เป็นเนื้อเดียวกัน กลุ่มต่างมีแนวโน้มที่จะพิจารณาเรื่องจากช่วงกว้างของมุมมองมากกว่ากลุ่มที่เป็นเนื้อเดียวกันและเพื่อสร้างช่วงกว้างของความคิดปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง - กลุ่มต่างมักจะถามกันมากกว่ากลุ่มคุณสมบัติเหมือนกัน; ความท้าทายบ่อยของสภาพที่เป็นอยู่จะช่วยให้เพื่อให้แน่ใจว่าโอกาสในการปรับปรุงได้รับการพิจารณาเสมอมีส่วนร่วมกว้าง - การทำงานเป็นทีมนานาชาติช่วยให้บุคคลผู้ที่ทำงานในประเทศที่ Cochrane วิธีการทำงานร่วมกันใหม่จะได้รับการสนับสนุนและความช่วยเหลือที่จะช่วยให้พวกเขาเพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกัน โดยทีมงานต่างประเทศที่ทำงานมันจะไกลยากที่จะสร้างและรักษากิจกรรม Cochrane ร่วมมือในประเทศเหล่านี้ การทำงานเป็นทีมในต่างประเทศจะช่วยให้เราทุกคนที่จะเข้าใจถึงความยากลำบากของการส่งเสริมวิธีการ Cochrane ภายในวัฒนธรรมที่แตกต่างและประเทศ ความเข้าใจอันดีและการแบ่งปันประสบการณ์ที่จะช่วยให้การทำงานร่วมกันเพื่อให้การสนับสนุนที่เหมาะสมกับบุคคลและกลุ่ม ในทางกลับกันนี้จะช่วยให้การทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมวิธีการทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในหลักการสำคัญของความร่วมมือ Cochrane คือความร่วมมือ ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมนานาชาติช่วยผลสัมฤทธิ์จากหลักการที่ว่า บางส่วนของผลประโยชน์อื่น ๆเพื่อให้องค์กรที่ระบุไว้ด้านล่าง คุณจะทราบว่าหลายเหล่านี้ชัดเจน การเชื่อมโยงหลักการ
ริงโก สตาร์ของเป้าหมายทั่วไป – การสื่อสารระหว่างประเทศในความร่วมมือ Cochrane ช่วยให้แน่ใจว่า ทุกคนยังคงมุ่งเน้นเป้าหมายและวัตถุประสงค์เหมือนกัน

อยู่เสมอที่จะร่วมมือในระดับสากล และส่งเสริมให้บุคคล แทนที่จะทำงานในประเทศของตน ช่วยให้ความร่วมมือ ให้แน่ใจว่า สมาชิกทั้งหมดมีการแบ่งปันความรู้การเข้าถึงนี้หลากหลายของข้อมูลที่ช่วยให้ทุกคนเพื่อให้งานของตนเองให้ทันสมัย และ มีคุณภาพสูง

ประสบการณ์ประโยชน์ของผู้อื่นและสื่อสารระหว่างสมาชิกช่วยหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อน Cochrane และเพิ่มความประหยัด . มีผู้คนจากภูมิหลังที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันในโครงการ และตรวจสอบการทำงานของแต่ละคนช่วยลดอคติ

ความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นและการวิจัยแสดงให้เห็นว่ากลุ่มบริษัทมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่ากลุ่มที่ยึดเกาะ . กลุ่มที่แตกต่างกันมีแนวโน้มที่จะพิจารณาปัญหาจากช่วงกว้างของมุมมองมากกว่ากลุ่ม homogenous และเพื่อสร้างช่วงกว้างของความคิด

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง–กลุ่มบริษัทมักจะถามกันมากกว่ายึดเกาะกลุ่มความท้าทายของสถานะที่เป็นอยู่บ่อย ๆ จะช่วยให้เพื่อให้แน่ใจว่าโอกาสในการปรับปรุงจะพิจารณาเสมอ

และการทำงานเป็นทีม การมีส่วนร่วมระหว่างประเทศกว้างช่วยให้บุคคลเหล่านั้นทำงานในประเทศที่ริงโก สตาร์ วิธีการใหม่ที่จะได้รับการสนับสนุนและความช่วยเหลือเพื่อช่วยให้พวกเขาเพื่อส่งเสริมความร่วมมือโดยทีมงานต่างประเทศทำงานมันจะไกลยากที่จะสร้างและรักษาริงโก สตาร์ กิจกรรมในประเทศเหล่านี้ ทีมงานระหว่างประเทศจะช่วยให้เราเข้าใจปัญหาของการส่งเสริม Cochrane ลักษณะภายในวัฒนธรรมที่แตกต่างและประเทศ