It provides a “whole of enterprise”

It provides a “whole of enterprise” context for demand-related activities rather than the fragmented application of marketing techniques that is often found.
. It legitimises what might otherwise be thought of as dysfunction tension within a firm between demand and supply drivers. Within this context the challenge for management is to minimise internal transaction costs that arise from non-legitimate conflict while still maintaining the dynamism that market forces bring to bear.
. It removes the missionary status of marketing as the “owner” of customer values which have to be inculcated in the rest of the firm, and provides a broader perspective of how a firm should meet its customer’s needs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันมีบริบท "ทั้งหมดขององค์กร" สำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับความต้องการมากกว่ามีการกระจายตัวประยุกต์ใช้เทคนิคทางการตลาดที่มักจะพบ. มัน legitimises อะไรอาจเป็นอย่างอื่นถือได้ว่า เป็นความผิดปกติของความตึงเครียดภายในบริษัทระหว่างโปรแกรมควบคุมอุปสงค์และอุปทาน ภายในบริบทนี้เป็นความท้าทายสำหรับการจัดการเพื่อ ลด ธุรกรรมภายในต้นทุนที่เกิดขึ้นจากความขัดแย้งที่ไม่ถูกต้องในขณะที่ยังคง รักษาสามัคคีที่ตลาดกำลังให้หมี. เอาสถานะมิชชันนารีของตลาดเป็น "เจ้า" ของค่าลูกค้าที่ต้องจะ inculcated ในส่วนเหลือของบริษัท และให้มุมมองที่กว้างขึ้นของบริษัทควรตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะให้ "ทั้งขององค์กร"
บริบทสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับความต้องการมากกว่าการแยกส่วนการประยุกต์ใช้เทคนิคการตลาดที่มักจะพบว่า.. มัน legitimizes สิ่งที่อาจจะคิดว่าเป็นความผิดปกติของความตึงเครียดภายใน บริษัท ระหว่างอุปสงค์และอุปทานไดรเวอร์ ในบริบทนี้ความท้าทายในการจัดการคือการลดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมภายในที่เกิดขึ้นจากความขัดแย้งที่ไม่ถูกต้องตามกฎหมายในขณะที่ยังคงรักษาพลวัตที่กลไกตลาดนำมาให้ทน.. มันเอาสถานะมิชชันนารีของการตลาดในฐานะ "เจ้าของ" ค่านิยมของลูกค้าที่มี ที่จะ inculcated ในส่วนที่เหลือของ บริษัท และให้มุมมองที่กว้างของวิธีการที่ บริษัท ควรจะตอบสนองความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันมีทั้ง " ขององค์กร " บริบทสำหรับความต้องการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่างๆ มากกว่าการแยกส่วนของเทคนิคการตลาดที่พบบ่อย .

มัน legitimises สิ่งที่อื่นอาจถูกมองว่าผิดปกติ ความตึงเครียดภายในบริษัทระหว่างไดรเวอร์อุปสงค์และอุปทานในบริบทนี้ท้าทายสำหรับการจัดการภายในเพื่อลดต้นทุนธุรกรรมที่เกิดขึ้นจากความขัดแย้งที่ถูกต้องไม่ในขณะที่ยังคงรักษาพลวัตที่กลไกตลาดทำให้หมี

มันเอาสถานะศาสนาของการตลาดเป็น " เจ้าของ " คุณค่าของลูกค้าซึ่งต้องได้รับ inculcated ในส่วนที่เหลือของ บริษัทและมีมุมมองที่กว้างขึ้นของวิธีการที่ บริษัท ควรตอบสนองความต้องการของลูกค้า