Future Focus RequiredOne major tenet of servant leadership pro-posed b การแปล - Future Focus RequiredOne major tenet of servant leadership pro-posed b ไทย วิธีการพูด

Future Focus RequiredOne major tene

Future Focus Required
One major tenet of servant leadership pro-posed by Greenleaf (1991) was that followers
of servant leaders would be expected to be-come “healthier, wiser, freer, more autonomous
and more likely to become servants themselves”
(Barbuto & Wheeler 2006, p. 321). This sug-gests that future research could take a more
follower-centric approach in looking at the
well-being of followers of servant leaders and
the ways in which their well-being affects the
ability of the leader and followers to perform.
As with LMX, the measurement of servant lead-ership is problematic. Already many different
measures of servant leadership have been pro-posed with scales and items varying based on
problems with its definition. Future research
needs to examine how the personal values of
servant leaders differ from those of other lead-ership styles, such as transformational (Russell
& Stone 2002).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในอนาคตความจำเป็นหลักสำคัญของความเป็นผู้นำข้าราชการ pro-อึ้ง โดย Greenleaf (1991) คนที่ลูกศิษย์ของข้าราชการ ผู้นำจะสามารถคาดว่าจะได้มา "สุขภาพ wiser อิสระ ปกครองตนเองมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะเป็น ข้าราชการตัวเอง"(Barbuto & ล้อ 2006, p. 321) Sug-gests นี้ที่วิจัยในอนาคตอาจใช้เวลามากขึ้นวิธีการหล่อขอบในนี้ความเป็นอยู่ของลูกศิษย์ผู้นำข้าราชการ และวิธีการของพวกเขามีผลการความสามารถของผู้นำและติดตามการเช่นเดียวกับ LMX วัดข้าราชการรอ ership เป็นปัญหา แล้วหลายแตกต่างกันมาตรการของข้าราชการผู้ได้รับ pro อึ้งกับเครื่องชั่งน้ำหนัก และรายการที่แตกต่างกันไปตามปัญหากับ definition ของ งานวิจัยในอนาคตต้องตรวจสอบว่าค่าส่วนบุคคลของข้าราชการผู้นำแตกต่างจากลักษณะอื่น ๆ รอ ership เช่นภาวะ (รัสเซล& หิน 2002)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มุ่งเน้นอนาคตเป็นหลักอย่างหนึ่งที่สำคัญของภาวะผู้นำ
คนใช้โปร posed โดยกรีนลีฟ ( 1991 ) คือว่าผู้ติดตาม
ผู้รับใช้ผู้นำจะคาดว่าจะมา " healthier ฉลาด จะมีได้ด้วยตนเองมากขึ้น และมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นผู้รับใช้

( barbuto ตัวเอง " &ล้อ 2006 , หน้า 321 ) gests sug นี้วิจัยในอนาคตอาจใช้เวลามากกว่าผู้ตามวิพากษ์วิธีการมอง

ความเป็นอยู่ของผู้ติดตามของผู้นำและผู้รับใช้
วิธีซึ่งการอยู่ดีกินดีของพวกเขามีผลต่อ
ความสามารถของผู้นำและผู้ตาม ที่จะดําเนินการ
กับ LMX การวัดการวางผังนำผู้รับใช้ที่เป็นปัญหา แล้วหลายมาตรการต่าง ๆของภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ได้รับ
Pro ขึ้นตาชั่งและรายการที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับปัญหาของ เดอ จึง nition
.
การวิจัยในอนาคตต้องตรวจสอบว่าค่าส่วนบุคคลของ
ผู้รับใช้ผู้นำแตกต่างจากรูปแบบภาวะผู้นำอื่น ๆเช่น การเปลี่ยนแปลง ( รัสเซล&หิน 2002

)
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: