Table 8 was used to compare the res

Table 8 was used to compare the results obtained from the four
scenarios. It was found that total CO2 emissions decrease as the
social costs rates of CO2 emissions increase. The results showed that
if enterprises have to pay the social costs of CO 2 emissions caused
by their operations of supply chain networks, the decision makers
of these enterprises will make optimal strategies to make tradeoffs
between the operational costs and CO2 emissions. Therefore, the
decision-makers of enterprises would choose plants that emit less
CO2 gas, even though those plants have higher costs for production.
This is because the overall amount of costs would be less than those
of plants that do not take CO2 emissions into serious account. Thus,
the authors of this study suggest that governments should impose
rules to force enterprises to pay for the social costs of CO2
emissions. This would cause enterprises to invest money in
reducing CO2 emissions.
5.3. Sensitivity analysis under different social cost rates of CO2
emissions
We investigate the change in total CO2 emissions based on
different social cost rates of CO2 emissions. Thus, a sensitivity
analysis considering social cost rate of CO2 was carried out. We
observed the change of total CO2 emissions and total costs by
varying the social cost rate of CO2 emissions. The results are given
as graphs in Figs. 5 and 6 for the total CO2 emissions, and total costs,
respectively. The social cost of CO2 emissions varies from 0 to $ 200/
ton. In these two figures, we can see how the social cost rate of CO2
emissions impacts total CO2 emissions and total costs under
different social cost rates of CO2 emissions. Also, we can see that as
the social cost rate of CO2 emissions increases, the total CO2
emissions decreases and total costs increases, respectively.
6. Conclusion
The reduction of CO2 emissions to mitigate the impacts of global
warming has become an urgent issue globally. Bearing this in mind,
the authors of this study have highlighted the significance of taking
social costs of CO2 emissions into consideration in supply chain
management, and have presented a generic mathematical model
considering both operational costs and social costs of CO2 emissions
to assist decision makers in supply chain management.
The inclusion of social costs in supply chain management could
allow decision-makers of enterprises to estimate more practical
costs in the operations of supply chain networks. The proposed
model has the potential to become a useful tool that facilitates the
understanding of optimal supply chain strategies with consideration
for social costs of CO2 and other wastes emissions resulting
from operating such a supply chain network. In addition, the proposed
model could serve as a useful reference for legislators in
estimating the monetary loss resulting from CO2 emissions in the
operations of supply chain networks. Furthermore, the legislators
could refer this model to propose legislations to enforce the enterprises
to pay for the social costs of CO2 emissions. Therefore, the
enterprises must invest money in reducing CO2 emissions from the
operations of such supply chain networks.
Although the proposed mathematical model has made a noteworthy
contribution to current studies on SSCM, it also has its
limitations. First, the estimation that we did regarding the calculation
of the social costs of CO2 emissions in supply chain management
can only be seen as tentative at this preliminary stage.
Second, as showed in our illustrative case wherewe took an apparel
manufacturing supply chain network as an example, further studies
can apply this model to other industries. Third, the proposed model
is particularly suitable for the multinational enterprises that own
many manufacturing plants located in different countries. Last, the
social costs of other wastes emissions caused by the operations of
supply chain network could be considered in further studies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ตาราง 8 การเปรียบเทียบผลได้รับจากสี่สถานการณ์สมมติ พบว่า การปล่อย CO2 รวมลดลงเป็นการราคาต้นทุนทางสังคมของการปล่อย CO2 เพิ่มขึ้น ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่าถ้ากิจการมีการจ่ายค่าใช้จ่ายสังคมปล่อย CO 2 ที่เกิดจากโดยการดำเนินงานของเครือข่ายซัพพลายเชน ผู้ตัดสินใจองค์กรเหล่านี้จะทำให้กลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อให้ยืนยันระหว่างต้นทุนและการปล่อย CO2 ดังนั้น การอำนาจตัดสินใจขององค์กรจะเลือกพืชที่คายน้อยแก๊ส CO2 แม้ว่าพืชเหล่านั้นมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับการผลิตทั้งนี้เนื่องจากยอดรวมของต้นทุนจะน้อยกว่าของพืชที่ไม่มีการปล่อย CO2 ในร้ายแรง ดังนั้นผู้เขียนของการศึกษานี้แนะนำว่า รัฐบาลควรกำหนดกฎเพื่อบังคับให้ผู้ประกอบการชำระค่าใช้จ่ายทางสังคมของ CO2ปล่อย ซึ่งจะทำให้องค์กรการเงินในการลงทุนการลดการปล่อย CO25.3 ความไวการวิเคราะห์ต้นทุนทางสังคมที่แตกต่างกันราคาของ CO2ปล่อยเราตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงปล่อย CO2 รวมที่อิงราคาต้นทุนทางสังคมที่แตกต่างกันของการปล่อย CO2 ดังนั้น ความไวดำเนินการวิเคราะห์พิจารณาอัตราต้นทุนทางสังคมของ CO2 เราสังเกตการเปลี่ยนแปลงของการปล่อย CO2 รวมและต้นทุนรวมโดยแตกต่างกันอัตราต้นทุนทางสังคมของการปล่อย CO2 ผลลัพธ์ที่ได้เป็นกราฟในมะเดื่อ. 5 และ 6 สำหรับปล่อย CO2 รวม ต้นทุนรวมตามลาดับ ต้นทุนทางสังคมของการปล่อย CO2 ตั้งแต่ 0 ไปถึง $ 200 /ตัน ในตัวเลขทั้งสอง เราจะเห็นว่าสังคมทุนของ CO2ส่งผลกระทบต่อการปล่อยปล่อย CO2 รวมและต้นทุนรวมราคาต้นทุนทางสังคมที่แตกต่างกันของการปล่อย CO2 นอกจากนี้ เราจะเห็นว่าเป็นอัตราต้นทุนทางสังคมของการปล่อย CO2 ที่เพิ่มขึ้น CO2 รวมลดมลพิษและรวมค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ตามลำดับ6. บทสรุปลดการปล่อย CO2 เพื่อบรรเทาผลกระทบต่อโลกภาวะโลกร้อนได้กลายเป็น ปัญหาเร่งด่วนระดับโลก ลูกปืนนี้ในใจผู้เขียนของการศึกษานี้ได้เน้นความสำคัญของการต้นทุนทางสังคมของการปล่อย CO2 ในการพิจารณาในห่วงโซ่อุปทานการจัดการ และมีการนำเสนอแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ทั่วไปการพิจารณาต้นทุนและต้นทุนทางสังคมของการปล่อย CO2เพื่อช่วยผู้ตัดสินใจในการจัดการห่วงโซ่อุปทานสามารถรวมต้นทุนทางสังคมในการจัดการโซ่อุปทานให้อำนาจตัดสินใจขององค์กรในการประเมินการปฏิบัติเพิ่มเติมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของเครือข่ายซัพพลายเชน การนำเสนอรุ่นมีศักยภาพที่จะกลายเป็น เครื่องมือที่มีประโยชน์ที่ช่วยให้การเข้าใจกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมโดยคำนึงถึงสำหรับต้นทุนทางสังคมของ CO2 และอื่น ๆ เสียปล่อยก๊าซที่เป็นผลจากการดำเนินงานดังกล่าวจัดกลุ่มเครือข่าย นอกจากนี้ การนำเสนอแบบสามารถเป็นการอ้างอิงที่เป็นประโยชน์สำหรับสมาชิกสภานิติบัญญัติในประเมินการสูญเสียทางการเงินที่เกิดจากการปล่อย CO2การดำเนินงานของเครือข่ายซัพพลายเชน นอกจากนี้ การเกื้อสามารถดูรูปแบบนี้เสนอกฎหมายเพื่อบังคับใช้ในองค์กรการชำระเงินสำหรับต้นทุนทางสังคมของการปล่อย CO2 ดังนั้น การผู้ประกอบการต้องลงทุนเงินในการลดการปล่อย CO2 จากการการดำเนินงานดังกล่าวจัดหาเครือข่ายเชนถึงแม้ว่าแบบจำลองทางคณิตศาสตร์การนำเสนอได้ที่สำคัญส่วนการศึกษาปัจจุบันใน SSCM มีการมีข้อจำกัด ครั้งแรก การประเมินที่เราได้เกี่ยวกับการคำนวณต้นทุนทางสังคมของการปล่อย CO2 ในซัพพลายเชนเท่าจะเห็นเป็นไม่แน่นอนในระยะเบื้องต้นนี้ที่สอง ที่พบใน wherewe กรณีเป็นตัวอย่างของเราเอาเสื้อผ้าเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานเช่นการผลิต การศึกษาสามารถใช้รุ่นนี้กับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ภายนอก รูปแบบการนำเสนอเหมาะอย่างยิ่งสำหรับวิสาหกิจข้ามชาตินั้นเองโรงงานการผลิตหลายที่อยู่ในต่างประเทศ ครั้งสุดท้าย การต้นทุนทางสังคมของการปลดปล่อยของเสียอื่น ๆ เกิดจากการดำเนินงานของเครือข่ายโซ่อุปทานอาจจะพิจารณาในการศึกษาเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 8 ถูกใช้ในการเปรียบเทียบผลที่ได้รับจากสี่
สถานการณ์ มันก็พบว่าการปล่อย CO2 รวมลดลงเป็น
อัตราต้นทุนทางสังคมของการปล่อยก๊าซ CO2 เพิ่มขึ้น ผลการศึกษาพบว่า
หากผู้ประกอบการจะต้องจ่ายค่าใช้จ่ายทางสังคมของการปล่อยก๊าซ CO 2 ที่เกิด
จากการดำเนินงานของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานที่มีอำนาจตัดสินใจ
ของผู้ประกอบการเหล่านี้จะทำให้กลยุทธ์ที่ดีที่สุดที่จะทำให้เกิดความสมดุล
ระหว่างค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการปล่อย CO2 ดังนั้นการ
ตัดสินใจของผู้ประกอบการจะเลือกพืชที่ปล่อยออกมาน้อยกว่า
ก๊าซ CO2 แม้ว่าพืชเหล่านั้นมีค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นสำหรับการผลิต.
นี้เป็นเพราะจำนวนเงินโดยรวมของค่าใช้จ่ายจะน้อยกว่าผู้ที่อยู่
ของพืชที่ไม่ได้ใช้การปล่อย CO2 ลงไปอย่างรุนแรง บัญชี. ดังนั้น
ผู้เขียนของการศึกษาครั้งนี้ชี้ให้เห็นว่ารัฐบาลควรกำหนด
กฎระเบียบเพื่อบังคับให้ผู้ประกอบการที่จะจ่ายสำหรับค่าใช้จ่ายทางสังคมของ CO2 ที่
ปล่อยก๊าซเรือนกระจก นี้จะทำให้ผู้ประกอบการที่จะนำเงินมาลงทุนใน
การลดการปล่อย CO2.
5.3 การวิเคราะห์ความไวภายใต้อัตราต้นทุนทางสังคมที่แตกต่างกันของ CO2 ที่
ปล่อยก๊าซเรือนกระจก
เราจะตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงในการปล่อย CO2 รวมขึ้นอยู่กับ
อัตราต้นทุนทางสังคมที่แตกต่างกันของการปล่อยก๊าซ CO2 ดังนั้นความไว
การวิเคราะห์พิจารณาอัตราค่าใช้จ่ายทางสังคมของ CO2 ได้ดำเนินการ เรา
สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงของการปล่อยก๊าซ CO2 รวมและค่าใช้จ่ายรวมโดยการ
ที่แตกต่างกันอัตราต้นทุนทางสังคมของการปล่อยก๊าซ CO2 ผลที่จะได้รับ
เป็นกราฟในมะเดื่อ 5 และ 6 สำหรับการปล่อย CO2 รวมและค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ตามลำดับ ค่าใช้จ่ายทางสังคมของการปล่อย CO2 ที่แตกต่างจาก 0 ถึง $ 200 /
ตัน ในทั้งสองตัวเลขที่เราจะเห็นได้ว่าอัตราค่าใช้จ่ายทางสังคมของ CO2 ที่
ปล่อยก๊าซเรือนกระจกผลกระทบรวมการปล่อย CO2 และค่าใช้จ่ายทั้งหมดภายใต้
อัตราต้นทุนทางสังคมที่แตกต่างกันของการปล่อยก๊าซ CO2 นอกจากนี้เราจะเห็นว่าในขณะที่
อัตราค่าใช้จ่ายทางสังคมของการปล่อยก๊าซ CO2 เพิ่มขึ้นของ CO2 รวม
การปล่อยมลพิษที่ลดลงและค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้นตามลำดับ.
6 สรุป
การลดลงของการปล่อย CO2 เพื่อลดผลกระทบของโลก
ร้อนได้กลายเป็นปัญหาเร่งด่วนทั่วโลก แบริ่งในใจ
ผู้เขียนของการศึกษาครั้งนี้ได้เน้นความสำคัญของการ
ค่าใช้จ่ายทางสังคมของการปล่อย CO2 เข้าสู่การพิจารณาในห่วงโซ่อุปทาน
การจัดการและการได้นำเสนอแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ทั่วไป
พิจารณาจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งในและค่าใช้จ่ายทางสังคมของการปล่อย CO2
ที่จะช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจใน การจัดการห่วงโซ่อุปทาน.
รวมของค่าใช้จ่ายทางสังคมในการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะ
ช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจของผู้ประกอบการที่จะประเมินการปฏิบัติมากขึ้น
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน ที่นำเสนอ
รูปแบบการมีศักยภาพที่จะกลายเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่อำนวยความสะดวกใน
การทำความเข้าใจของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมกับการพิจารณา
ค่าใช้จ่ายทางสังคมของ CO2 และการปล่อยของเสียอื่น ๆ ที่เกิด
จากการดำเนินงานดังกล่าวเป็นเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ยังนำเสนอ
รูปแบบสามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงที่มีประโยชน์สำหรับสมาชิกสภานิติบัญญัติใน
การประเมินการสูญเสียเงินที่เกิดจากการปล่อย CO2 ใน
การดำเนินงานของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้สมาชิกสภานิติบัญญัติ
จะดูรูปแบบนี้จะเสนอกฎหมายที่จะบังคับใช้ผู้ประกอบการ
ที่จะจ่ายสำหรับค่าใช้จ่ายทางสังคมของการปล่อย CO2 ดังนั้น
ผู้ประกอบการจะต้องนำเงินมาลงทุนในการลดการปล่อย CO2 จาก
การดำเนินงานของเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานเช่น.
แม้ว่าแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ที่นำเสนอได้ทำที่สำคัญ
มีส่วนร่วมในการศึกษาในปัจจุบันเกี่ยวกับ SSCM ก็ยังมีของ
ข้อ จำกัด ครั้งแรกที่การประมาณการดังกล่าวว่าเราไม่เกี่ยวกับการคำนวณ
ค่าใช้จ่ายทางสังคมของการปล่อย CO2 ในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
เท่านั้นสามารถมองเห็นเป็นเบื้องต้นในช่วงเริ่มต้นนี้.
ประการที่สองเป็นแสดงให้เห็นว่าในกรณีที่เป็นตัวอย่างของเรา wherewe เอาเครื่องแต่งกายที่
ผลิตเครือข่ายห่วงโซ่อุปทานในฐานะที่เป็น ตัวอย่างเช่นการศึกษาต่อไป
สามารถใช้รูปแบบนี้กับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ประการที่สามรูปแบบที่นำเสนอ
เหมาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ข้ามชาติที่เป็นเจ้าของ
โรงงานผลิตจำนวนมากที่อยู่ในประเทศที่แตกต่างกัน ที่ผ่านมา
ต้นทุนทางสังคมของการปล่อยของเสียอื่น ๆ ที่เกิดจากการดำเนินงานของ
เครือข่ายห่วงโซ่อุปทานอาจจะพิจารณาในการศึกษาต่อไป