the competencies vested in the pare

the competencies vested in the parent company and its
subsidiaries are often strictly divided. Strategic decisions on investment, planning, research &
development etc are generally highly centralized whereas local subsidiaries are allowed greater
autonomy when it covers sales, purchasing and personal policy issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ความสามารถในระยะสั้นในบริษัทแม่และอย่างเคร่งครัดมักจะมีแบ่งย่อย กลยุทธ์การลงทุน การวางแผน วิจัยและส่วนการพัฒนาเป็นต้นโดยทั่วไปสูงกลางในขณะที่บริษัทย่อยในประเทศได้มากขึ้นอิสระเมื่อครอบคลุมประเด็นเกี่ยวกับนโยบายส่วนบุคคล จัดซื้อ และขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมรรถนะตกเป็นของ บริษัท แม่และของ
บริษัท ย่อยมักจะแบ่งออกอย่างเคร่งครัด การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการลงทุนการวางแผนการวิจัยและการพัฒนา ฯลฯ มักจะรวมศูนย์อย่างมากในขณะที่ บริษัท ย่อยในประเทศมากขึ้นจะได้รับอนุญาตเป็นอิสระเมื่อมันครอบคลุมการขาย, การจัดซื้อและประเด็นนโยบายส่วนบุคคล