THE HINDSIGHT ILLUSION. We think we

THE HINDSIGHT ILLUSION. We think we understand the past,
which implies the future should be knowable, but in fact we understand the past less
than we believe we do. Our intuitions and premonitions feel more true after the fact.
Once an event takes place we forget what we believed prior to that event, before we
changed our minds. Prior to 2008 financial pundits predicted a stock market crash but
they did not know it. Knowing means showing something to be true. Prior to 2008 no one
could show that a crash was true because it hadn’t happened yet. But after it happened
their hunches were retooled and become proofs. “The tendency to revise the history of
one’s beliefs in light of what actually happened produces a robust cognitive illusion,”
(page 203). Potential for error: “We are prone to blame decision makers for good decisions
that worked out badly and to give them too little credit for successful moves that appear
obvious only after the fact. When the outcomes are bad, the clients often blame their
agents for not seeing the handwriting on the wall—forgetting that it was written in
invisible ink that became legible only afterward. Actions that seemed prudent in
foresight can look irresponsibly negligent in hindsight,” (page 203).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาพลวงตานี้ HINDSIGHT เราคิดว่า เราเข้าใจผ่านมาซึ่งหมายถึงอนาคตควร knowable แต่ในความเป็นจริงเราเข้าใจอดีตน้อยลงกว่าเราเชื่อว่า เราทำ Intuitions คิดและ premonitions เรารู้สึกจริงมากขึ้นหลังจากความจริงเมื่อเหตุการณ์เกิดขึ้น เราลืมสิ่งที่เราเชื่อว่าก่อนเหตุการณ์ ก่อนที่เราเปลี่ยนแปลงจิตใจของเรา ก่อน 2008 เพ่งการทำนายความล้มเหลวของตลาดหุ้น แต่พวกเขาไม่รู้ว่า รู้หมายถึงการแสดงสิ่งที่เป็นจริง ก่อน 2008 ไม่มีใครอาจแสดงว่า มีความล้มเหลวเป็นความจริง เพราะมันไม่ได้เกิดขึ้นได้ แต่หลัง จากที่มันเกิดขึ้นhunches ของพวกเขาได้ retooled และกลายเป็น หลักฐาน "แนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงประวัติศาสตร์ของความเชื่อในแง่จริงเกิดขึ้นก่อให้เกิดภาพลวงตา องค์ความรู้ที่แข็งแกร่ง"(หน้า 203) เกิดข้อผิดพลาด: "เรามีแนวโน้มที่จะตำหนิตัดสินสำหรับการตัดสินใจที่ดีที่ทำออกมาไม่ดี และเพื่อให้ พวกเขาน้อยเกินไปเครดิตสำหรับการย้ายประสบความสำเร็จที่ปรากฏเห็นได้ชัดหลังจากข้อเท็จจริง เมื่อผลลัพธ์ไม่ดี ลูกค้ามักตำหนิตนตัวแทนไม่เห็นลายมือบนผนังโดยลืมที่จะเขียนในมองไม่เห็นหมึกที่กลายเป็นชัดเจนเท่านั้น การกระทำที่ดูเหมือนรอบคอบในการมองอนาคตสามารถดูปริมาณมรณกรรมใน hindsight (หน้า 203) ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาพลวงตาย้อนหลัง เราคิดว่าเราเข้าใจที่ผ่านมา
ซึ่งแสดงถึงอนาคตควรจะ knowable แต่ในความเป็นจริงเราเข้าใจที่ผ่านมาน้อย
กว่าที่เราเชื่อว่าเราทำ สัญชาติญาณและลางสังหรณ์ของเรารู้สึกขึ้นจริงตามความเป็นจริง.
เมื่อเหตุการณ์เกิดขึ้นเราลืมสิ่งที่เราเชื่อว่าก่อนที่จะมีเหตุการณ์ที่ก่อนที่เราจะ
เปลี่ยนจิตใจของเรา ก่อนถึงปี 2008 เกจิการเงินคาดการณ์ตลาดหุ้นตก แต่
พวกเขาไม่ได้รู้ว่ามัน รู้วิธีการแสดงให้เห็นบางสิ่งบางอย่างที่จะเป็นจริง ก่อนถึงปี 2008 ไม่มีใคร
สามารถแสดงให้เห็นว่าความผิดพลาดเป็นความจริงเพราะมันไม่เคยเกิดขึ้นเลย แต่หลังจากที่มันเกิดขึ้น
ลางสังหรณ์ของพวกเขาถูก retooled และเป็นบทพิสูจน์ "แนวโน้มที่จะทบทวนประวัติศาสตร์ของ
ความเชื่อของคนในแง่ของสิ่งที่เกิดขึ้นจริงผลิตภาพลวงตาองค์ความรู้ที่มีประสิทธิภาพ"
(หน้า 203) ที่มีศักยภาพสำหรับข้อผิดพลาด: "เรามีแนวโน้มที่จะตำหนิผู้มีอำนาจตัดสินใจในการตัดสินใจที่ดี
ที่ทำงานออกมาไม่ดีและเพื่อให้พวกเขามีเครดิตน้อยเกินไปสำหรับการย้ายที่ประสบความสำเร็จที่ปรากฏ
เห็นได้ชัดเพียงตามความเป็นจริง เมื่อผลที่ไม่ดีลูกค้ามักจะตำหนิพวกเขา
ตัวแทนไม่เห็นลายมือบนผนังลืมว่ามันถูกเขียนใน
หมึกที่มองไม่เห็นที่กลายเป็นชัดเจนเท่านั้นหลังจากนั้น การกระทำที่ดูเหมือนระมัดระวังใน
การมองการณ์ไกลสามารถดูประมาทขาดความรับผิดชอบในการหวน "(หน้า 203)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเข้าใจถึงปัญหาการหลอกลวง เราคิดว่าเราเข้าใจอดีตซึ่งหมายถึงอนาคตควรที่เรียนรู้ได้ แต่ในความเป็นจริงเราเข้าใจที่ผ่านมาน้อยลงกว่าที่เราเชื่อในสิ่งที่เราทำ สัญชาตญาณของเราและรู้สึกลางสังหรณ์เป็นจริงมากขึ้นหลังจากที่ความจริงเมื่อเหตุการณ์เกิดขึ้น เราลืมสิ่งที่เราเชื่อ ก่อนเหตุการณ์ ก่อนที่เราเปลี่ยนจิตใจของเรา ก่อนปี 2008 ทางการเงินเกจิทำนายหุ้นตกแต่พวกเขาไม่ได้รู้ว่ามัน ไม่ทราบว่าหมายถึงการแสดงบางอย่างที่เป็นจริง ก่อนปี 2008 ไม่มีใครอาจแสดงให้เห็นว่า ความผิดพลาดก็จริง เพราะมันยังไม่เกิดขึ้นเลย แต่หลังจากที่มันเกิดขึ้นลางสังหรณ์ของเขา retooled และกลายเป็นหลักฐาน . " แนวโน้มการแก้ไขประวัติหนึ่งของความเชื่อในแง่ของสิ่งที่เกิดขึ้นจริง สร้างเสถียรภาพการรับรู้ภาพลวงตา "( หน้า 203 ) เกิดข้อผิดพลาด : " เรามักจะโทษการตัดสินใจ การตัดสินใจที่ดีผลที่ออกมาไม่ดี และให้เครดิตน้อยเกินไปสำหรับการย้ายที่ประสบความสำเร็จ ที่ปรากฏชัดเจนหลังจากข้อเท็จจริง . เมื่อผลไม่ดี ลูกค้ามักจะโทษของพวกเขาตัวแทนไม่เห็นลายมือบนฝาผนัง ลืมว่ามันถูกเขียนในหมึกล่องหนที่กลายเป็นชัดเจนเท่านั้น หลังจากนั้น การกระทำที่ดูสุขุมในการมองอนาคตสามารถดูเย็นชาเฉยเมยใน hindsight , ” ( หน้า 203 )