operating budget, financial budget,

operating budget, financial budget, flexible budget, capital budget, value chain analysis, total-life cycle costing, target costing, environmental costing, benchmarking, balanced scorecard, and quality costing. There were only four management accounting techniques having no significant association with business characteristic, i.e. standard costing, job order costing, process costing, and keizen costing.
3. Majority of the ITB respondents agreed that barriers which they had encountered when using management accounting techniques were the delay and incomplete data received by the accounting department, a lack of proper accounting system, and accountants having inadequate knowledge in management accounting. On the other hand, Non-ITB’s barriers were a lack of proper accounting system, accounting officers having insufficient knowledge in management accounting and the management lacking skill to adopt management accounting.
4. There were fourteen common aspects of management accounting techniques surveyed in this SMEs research and the previous research done by Phadoongsitthi (2003) on Thai public companies. The comparison of those fourteen common techniques between two research findings, in other words, between Thai public companies and Thai SMEs was made. The comparison showed both similarities and differences. The similarities were operating budget and financial budget, while the differences were absorption costing, standard costing, normal costing, actual costing, capital budget, variable costing and segment report. However, because of the limitation of existing data, the inferential statistics could not be performed to determine the significant association between the characteristic of being SME or public company and the employment of the management accounting techniques difference or not.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินงานงบประมาณ งบประมาณการเงิน งบ งบประมาณเงินทุน วิเคราะห์โซ่คุณค่า คิดต้นทุนวงจรชีวิตรวม เป้าหมายการคิดต้นทุน สิ่งแวดล้อมการคิดต้น ทุน เปรียบเทียบ ความสมดุลดัชนีชี้วัด และต้นทุนคุณภาพ มีเพียงสี่เทคนิคบัญชีการบริหารจัดการที่มีความสัมพันธ์ไม่สำคัญกับลักษณะธุรกิจ เช่นคิดต้นทุนมาตรฐาน ต้นทุนงานสั่ง กระบวนการคิดต้นทุน และ keizen คิดต้นทุน3. ส่วนใหญ่ของผู้ตอบ ITB ยอมรับว่า อุปสรรคที่พวกเขาได้พบเมื่อใช้เทคนิคการบริหารบัญชีที่มีความล่าช้าและไม่สมบูรณ์ข้อมูลที่ได้รับ โดยฝ่ายบัญชี การขาดระบบบัญชีที่เหมาะสม และบัญชีที่มีความรู้ไม่เพียงพอในบัญชีบริหาร บนมืออื่น ๆ ไม่-ITB อุปสรรคถูกขาดระบบบัญชีที่เหมาะสม เจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ไม่เพียงพอในบัญชีบริหารและการจัดการขาดทักษะนำบัญชีบริหารการบัญชี4. ได้สิบทั่วไปด้านการจัดการบัญชีเทคนิคสำรวจในงานวิจัยนี้ SMEs และผลงานวิจัยที่ทำ โดย Phadoongsitthi (2003) บริษัทไทย การเปรียบเทียบเทคนิคทั่วไปที่สิบสี่ระหว่างสองวิจัย ในคำอื่น ๆ ระหว่างบริษัทไทยและ SMEs ไทยทำ การเปรียบเทียบแสดงให้เห็นความเหมือนและความแตกต่าง สวัสดิการงานได้งบประมาณและเงินงบประมาณ ในขณะที่ความแตกต่าง การดูดซึมต้นทุน คิดต้นทุนมาตรฐาน ต้นทุนปกติ คิดต้นทุนจริง งบประมาณเงินทุน ต้นทุนผันแปร และรายงานส่วน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากข้อจำกัดของข้อมูลที่มีอยู่ สถิติอ้างอิงไม่สามารถทำการตรวจสอบความสัมพันธ์ที่สำคัญระหว่างลักษณะของการเป็นบรรษัท หรือบริษัท และการจ้างงานของเทคนิคการจัดการบัญชีความแตกต่าง หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งบประมาณดำเนินงานงบประมาณการเงินงบประมาณยืดหยุ่นงบประมาณทุนการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่าวงจรชีวิตรวมต้นทุนเป้าหมายต้นทุนต้นทุนสิ่งแวดล้อมเปรียบเทียบดุลยภาพที่มีคุณภาพและต้นทุน มีเพียงสี่เทคนิคการบัญชีการจัดการที่ไม่มีการเชื่อมโยงที่สำคัญกับลักษณะธุรกิจเช่นต้นทุนมาตรฐาน, ต้นทุนงานสั่งทำกระบวนการต้นทุนและต้นทุน keizen.
3 ส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถาม ITB เห็นว่าอุปสรรคที่พวกเขาได้พบเมื่อใช้เทคนิคการบัญชีการจัดการมีความล่าช้าและข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ที่ได้รับจากแผนกบัญชี, การขาดระบบบัญชีที่เหมาะสมและบัญชีมีความรู้ไม่เพียงพอในการบัญชีการจัดการ บนมืออื่น ๆ , อุปสรรคที่ไม่ใช่ ITB ของคนขาดระบบบัญชีที่เหมาะสม, การบัญชีเจ้าหน้าที่มีความรู้ไม่เพียงพอในการบัญชีการจัดการและการจัดการทักษะที่จะนำมาใช้การบัญชีการจัดการขาด.
4 มีสิบสี่ด้านเทคนิคทั่วไปของการบัญชีการจัดการสำรวจในการวิจัยครั้งนี้ผู้ประกอบการ SMEs และการวิจัยก่อนหน้านี้ที่ทำโดย Phadoongsitthi (2003) ใน บริษัท มหาชนไทย การเปรียบเทียบของผู้ที่สิบสี่เทคนิคทั่วไประหว่างสองผลการวิจัยในคำอื่น ๆ ระหว่าง บริษัท มหาชนไทยและผู้ประกอบการ SMEs ไทยที่ถูกสร้างขึ้น การเปรียบเทียบพบว่ามีทั้งความเหมือนและความแตกต่าง ความคล้ายคลึงกันถูกงบประมาณและงบประมาณการดำเนินงานในขณะที่ความแตกต่างที่ถูกดูดซึมต้นทุนต้นทุนมาตรฐานต้นทุนปกติต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงงบประมาณทุนต้นทุนผันแปรและรายงานส่วน แต่เนื่องจากข้อ จำกัด ของข้อมูลที่มีอยู่สถิติเชิงอนุมานไม่สามารถดำเนินการเพื่อตรวจสอบการเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่างลักษณะของการเป็นธุรกิจหรือ บริษัท มหาชนและการจ้างงานของเทคนิคการจัดการบัญชีที่แตกต่างกันหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งบประมาณดำเนินงาน งบประมาณการเงิน งบประมาณยืดหยุ่นงบประมาณเงินทุน การวิเคราะห์ห่วงโซ่แห่งคุณค่า รวมวงจรของต้นทุนเป้าหมายต้นทุน , ต้นทุน , สิ่งแวดล้อมเปรียบเทียบ , ดุลยภาพ , คุณภาพและต้นทุน มีเทคนิคทางการบัญชีบริหาร 4 ไม่มีความสัมพันธ์กับลักษณะของธุรกิจ เช่น มาตรฐานระบบต้นทุนงานสั่งทำ กระบวนการคิด และไคเซ็นต้นทุน3 . ส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นด้วยว่าอุปสรรคฟลอริด้าซึ่งเขาได้พบเมื่อใช้เทคนิคทางการบัญชีบริหาร คือ ความล่าช้า และข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์ที่ได้รับจากแผนกบัญชี , การขาดระบบบัญชีที่เหมาะสม และนักบัญชีที่มีความรู้ไม่เพียงพอในบัญชีการจัดการ บนมืออื่น ๆที่ไม่ใช่ไอทีบี อุปสรรคคือการขาดระบบบัญชีที่เหมาะสม เจ้าหน้าที่บัญชี มีความรู้ไม่เพียงพอในการจัดการการบัญชีและการจัดการขาดทักษะกิจกรรมการบัญชีเพื่อการจัดการ4 . มีสิบสี่ลักษณะทั่วไปของการจัดการบัญชีเทคนิคการสำรวจใน SMEs งานวิจัยก่อนหน้านี้การวิจัยที่ทำโดย phadoongsitthi ( 2003 ) ใน บริษัท มหาชนไทย การเปรียบเทียบเทคนิคเหล่านั้นสิบสี่ร่วมกันระหว่างสองการวิจัย ในคำอื่น ๆของบริษัทมหาชนไทยและ SMEs ไทยได้ พบทั้งความเหมือนและความแตกต่าง ความคล้ายคลึงกันเป็นงบประมาณรายจ่ายและงบประมาณทางการเงิน ขณะที่แตกต่างกันการคิดต้นทุนต้นทุนมาตรฐานต้นทุนปกติต้นทุนจริง งบประมาณ เงินทุน ต้นทุนผันแปร และรายงานกลุ่ม อย่างไรก็ตาม เนื่องจากข้อจำกัดของข้อมูลที่มีอยู่ สถิติเชิงอนุมาน ไม่สามารถดำเนินการเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะเป็น SME หรือ บริษัท มหาชนและการจ้างงานของเทคนิคการจัดการบัญชีความแตกต่างหรือไม่