It is a long-term, sustainable comm

It is a long-term, sustainable commitment to changing the culture of health care to become more collaborative, more transparent, and more proactive. Knowledge management, implemented well, will transform the health care delivery system over the next few decades, into a more cost-effective, error-averse, and accountable public resource. For the sake of simplicity, this article will limit the application of knowledge management principles to the context of hospitals, hospital systems or associations, or other groupings of hospitals based on a common interest or focus. The field of knowledge management has tremendous application and value to the health care industry, particularly for hospitals and hospital systems. For many who have invested in a knowledge management infrastructure, it has become the measure of value of belonging to a hospital system or membership organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นระยะยาว ยั่งยืนมาเปลี่ยนวัฒนธรรมการดูแลสุขภาพ เป็นร่วมกันมากขึ้น ใสขึ้น เชิงรุก จัดการความรู้ ใช้ดี จะแปลงระบบจัดส่งสินค้าดูแลสุขภาพผ่านถัดไปไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา เป็นทรัพยากรสาธารณะมากขึ้นคุ้มค่า ข้อผิดพลาด averse และรับผิดชอบ เพื่อความเรียบง่าย บทความนี้จะจำกัดการประยุกต์หลักการจัดการความรู้ของโรงพยาบาล โรงพยาบาลระบบ หรือสมาคม หรือกลุ่มอื่น ๆ ของโรงพยาบาลตามความสนใจหรือความ ด้านการจัดการความรู้มีโปรแกรมประยุกต์ที่มหาศาลและมูลค่าอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับระบบโรงพยาบาลและโรงพยาบาล สำหรับหลายคนที่ได้ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานในการจัดการความรู้ มันได้กลายเป็นการวัดค่าของการพยาบาลระบบหรือสมาชิกองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นระยะยาวมุ่งมั่นที่ยั่งยืนเพื่อการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมของการดูแลสุขภาพที่จะกลายเป็นทำงานร่วมกันมากขึ้นมีความโปร่งใสมากขึ้นและเชิงรุกมากขึ้น การจัดการความรู้การใช้งานที่ดีจะเปลี่ยนระบบการจัดส่งการดูแลสุขภาพในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาต่อไปเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น, ข้อผิดพลาดเกลียดชังและความรับผิดชอบทรัพยากรสาธารณะ เพื่อประโยชน์ของความเรียบง่ายบทความนี้จะ จำกัด การประยุกต์ใช้หลักการการจัดการความรู้กับบริบทของโรงพยาบาล, ระบบโรงพยาบาลหรือสมาคมหรือกลุ่มอื่น ๆ ของโรงพยาบาลที่อยู่บนพื้นฐานของผลประโยชน์ร่วมกันหรือโฟกัส ด้านการจัดการความรู้ที่มีโปรแกรมอย่างมากและมูลค่าให้กับอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโรงพยาบาลและระบบโรงพยาบาล สำหรับหลาย ๆ คนที่มีการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานการจัดการความรู้มันได้กลายเป็นตัวชี้วัดของมูลค่าของที่อยู่ในระบบโรงพยาบาลหรือองค์กรสมาชิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นเรื่องระยะยาว ความมุ่งมั่นอย่างยั่งยืนเพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรมของการดูแลสุขภาพที่จะกลายเป็นโปร่งใสมากขึ้นร่วมกันมากขึ้นและเชิงรุกมากขึ้น การจัดการ ความรู้ ใช้ดี จะเปลี่ยนระบบการดูแลสุขภาพในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา , เป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นข้อผิดพลาด averse และทรัพยากรสาธารณะรับผิดชอบต่อ เพื่อความเรียบง่ายบทความนี้จะ จำกัด การประยุกต์หลักการจัดการความรู้กับบริบทของโรงพยาบาล ระบบโรงพยาบาล หรือ สมาคม หรือกลุ่มของโรงพยาบาลบนพื้นฐานของผลประโยชน์ร่วมกัน หรือ สนใจ ด้านการจัดการความรู้มีโปรแกรมมหาศาลและมูลค่าให้กับอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโรงพยาบาลและระบบโรงพยาบาลสำหรับหลายคนที่ได้ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานการจัดการความรู้ มันได้กลายเป็นวัดค่าเป็นของระบบโรงพยาบาลหรือองค์กรสมาชิก