As noted by Leiter and Maslach (201

As noted by Leiter and Maslach (2010),
public and private organisations do not often operate in this way and
interventions to reverse these trends have to overcome many
obstacles. Our results further reinforce this because the positive
spiral that connects the resources to engagement also connects their
engagement to the outcome, which in turn has a positive effect on
engagement

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่ระบุไว้โดย Leiter Maslach (2010),องค์กรรัฐ และเอกชนมักจะทำงานในลักษณะนี้ และการแทรกแซงการกลับแนวโน้มเหล่านี้ต้องเอาชนะหลายอุปสรรค ผลของเราเพิ่มเติมเสริมนี้เนื่องจากในแง่บวกยังสามารถเชื่อมต่อเกลียวที่เชื่อมต่อกับทรัพยากรการหมั้นของพวกเขาหมั้นกับผลที่ได้ ซึ่งเปิดในมีผลดีต่อหมั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เท่าที่สังเกตจากไลเตอร์และ Maslach (2010), องค์กรภาครัฐและเอกชนไม่ได้มักจะดำเนินการในลักษณะนี้และการแทรกแซงที่จะย้อนกลับแนวโน้มเหล่านี้มีจำนวนมากที่จะเอาชนะอุปสรรค ผลของเราเพิ่มเติมเสริมนี้เพราะบวกเกลียวที่เชื่อมต่อทรัพยากรที่จะมีส่วนร่วมยังเชื่อมต่อของพวกเขามีส่วนร่วมในการผลซึ่งจะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อการมีส่วนร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังที่ระบุไว้โดย เฟลิกซ์ เขต ( 2010 ) ,
องค์กรภาครัฐและเอกชนมักจะไม่ได้ใช้งานในลักษณะนี้และ
การแทรกแซงกลับแนวโน้มเหล่านี้ต้องเอาชนะอุปสรรคมากมาย

ผลลัพธ์ของเราเพิ่มเติมเสริมนี้เพราะบวก
เกลียวที่เชื่อมต่อกับทรัพยากรที่จะหมั้นยังเชื่อมต่อกับการหมั้น
เพื่อผล ซึ่งจะได้ผลเป็นบวก
หมั้น