Process Mapping is an established t

Process Mapping is an established tool for the visualization
of processes. In comparison to process models of Business
Process Analysis, Process Mappings contain considerably
more details [12, 13]. A Process Mapping is a graphical
illustration that shows a sequence of activities using flowchart
symbols. A further objective of a Process Mapping is to
identify output variables (customer critical features) and input
variables (impact on critical features) of each process step.
Additionally, controllable factors (e.g. rotational speed) and
disturbance variables (e.g. vibrations) are also regarded [12].
Process Mapping is commonly used as a tool within the
Six Sigma methodology. In the DMAIC (Define-Measure-
Analyze-Improve-Control) circle it is applied as a process
visualization method within the Measure phase.
Process Mapping is a very valuable method for the
visualization of process flows taking into account the
aforementioned key figures. Yet, it does not cope with the
quality-related aspects of defect rates, inspection processes,
quality control loops or quality related costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการแม็ปเป็นเครื่องมือกำหนดขึ้นสำหรับการแสดงของกระบวนการ เมื่อเทียบกับแบบจำลองกระบวนการของธุรกิจวิเคราะห์กระบวนการ กระบวนการแม็ปประกอบด้วยมากรายละเอียด [12, 13] กระบวนการแมปที่เป็นแบบกราฟิกประกอบที่แสดงลำดับของกิจกรรมโดยใช้แผนผังลำดับงานสัญลักษณ์ วัตถุประสงค์เพิ่มเติมในการทำแผนที่กระบวนการจะระบุตัวแปรออก (ลูกค้าคุณสมบัติสำคัญ) และอินพุตตัวแปร (ผลกระทบต่อคุณลักษณะสำคัญ) ของแต่ละขั้นตอนของกระบวนการนอกจากนี้ สามารถควบคุมปัจจัย (เช่นหมุนความเร็ว) และตัวแปรรบกวน (เช่นสั่น) ก็ถือ [12]กระบวนการแม็ปถูกใช้เป็นเครื่องมือในการวิธีการ 6 ซิกม่า ในการ DMAIC (กำหนด -วัด -Analyze-Improve-Control) วงกลมที่ใช้เป็นกระบวนการวิธีการสร้างภาพภายในขั้นตอนการวัดกระบวนการแม็ปเป็นวิธีมีคุณค่ามากสำหรับการแสดงกระบวนการกระแสคำนึงการสถิติดังกล่าว แต่ มันไม่รองรับการที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพด้านอัตราข้อบกพร่อง กระบวนการตรวจสอบควบคุมคุณภาพหรือคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการทำแผนที่ความเป็นเครื่องมือที่จัดตั้งขึ้นเพื่อการสร้างภาพ
ของกระบวนการ ในการเปรียบเทียบการประมวลผลรูปแบบของธุรกิจ
การวิเคราะห์กระบวนการแมปกระบวนการมีมาก
รายละเอียดเพิ่มเติม [12, 13] การทำแผนที่ในกระบวนการผลิตเป็นกราฟิก
ภาพประกอบที่แสดงลำดับของกิจกรรมโดยใช้ผัง
สัญลักษณ์ วัตถุประสงค์ต่อไปของการทำแผนที่กระบวนการคือการ
ระบุตัวแปรเอาท์พุท (Customer คุณลักษณะที่สำคัญ) และใส่
ตัวแปร (ผลกระทบต่อคุณลักษณะที่สำคัญ) ของแต่ละขั้นตอนกระบวนการ.
นอกจากนี้ปัจจัยที่ควบคุมได้ (เช่นความเร็วในการหมุน) และ
ตัวแปรรบกวน (เช่นการสั่นสะเทือน) ได้รับการยกย่องยัง [12].
กระบวนการทำแผนที่ความเป็นที่นิยมใช้เป็นเครื่องมือภายในเป็น
วิธี Six Sigma ใน DMAIC นี้ (Define-วัด
วิเคราะห์-ปรับปรุง-Control) วงกลมมันถูกนำไปใช้เป็นกระบวนการ
วิธีการสร้างภาพภายในระยะวัด.
กระบวนการทำแผนที่ความเป็นวิธีการที่มีคุณค่ามากสำหรับ
การสร้างภาพของกระบวนการกระแสคำนึงถึง
ตัวเลขที่สำคัญดังกล่าวข้างต้น แต่ก็ไม่ได้รับมือกับ
แง่มุมที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของอัตราข้อบกพร่องกระบวนการตรวจสอบ,
ลูปควบคุมคุณภาพหรือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพ