Streamline Performance Evaluation S

Streamline Performance Evaluation System: the classic problem of many organizations in Asia is the seniority based performance evaluation system. Samsung thinks they won't be able to attract the best and the brightest to help them grow if there is no performance based system in place. Then they gradually integrate the merit-based system and allow high performers to have the fast track career path.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุงประสิทธิภาพระบบการประเมิน: ปัญหาคลาสสิกของหลายองค์กรในเอเชียคือ ระบบการประเมินประสิทธิภาพตามอายุงาน ซัมซุงคิดว่า พวกเขาจะไม่สามารถดึงดูดดีที่สุด และที่ brightest เพื่อช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานไม่มีระบบที่ใช้ใน แล้วจะค่อย ๆ รวมระบบตามบุญ และอนุญาตให้นักแสดงสูงจะมีเส้นทางอาชีพอย่างรวดเร็วติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการประเมินผล: ปัญหาคลาสสิกของหลาย ๆ องค์กรในเอเชียเป็นผู้มีอาวุโสตามระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน ซัมซุงคิดว่าพวกเขาจะไม่สามารถที่จะดึงดูดความสนใจที่ดีที่สุดและสว่างที่สุดที่จะช่วยให้พวกเขาเติบโตในกรณีที่มีประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่มีระบบที่อยู่ในสถานที่ แล้วพวกเขาก็ค่อยๆบูรณาการระบบคุณธรรมตามและช่วยให้นักแสดงสูงที่จะมีเส้นทางอาชีพการติดตามอย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรับปรุงระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน : คลาสสิกปัญหาของหลายองค์กรในเอเชียเป็นอาวุโสระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานตาม ซัมซุงคิดว่าพวกเขาไม่สามารถดึงดูดที่ดีที่สุดและสว่างที่สุดที่จะช่วยให้พวกเขาเติบโต ถ้าไม่มีการปฏิบัติตามระบบในสถานที่แล้วพวกเขาก็ค่อยๆรวมบุญ ระบบพื้นฐาน และให้นักแสดงสูงมีการติดตามอย่างรวดเร็วอาชีพเส้นทาง