•Managers use a variety of motivati

•Managers use a variety of motivational techniques to increase productivity by helping employees achieve personal goals consistent with their firm’s objectives.
•Leaders engage in task:
–Task performance behaviors are the store manager’s efforts to plan, organize, motivate, evaluate, and coordinate store employees’ activities.
–Group maintenance behaviors are the activities store managers undertake to make sure that employees are satisfied and work well together.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•Managers ใช้หัดเทคนิคต่าง ๆ เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการช่วยพนักงานให้บรรลุเป้าหมายส่วนบุคคลที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัทของพวกเขา•Leaders มีส่วนร่วมในงาน:– งานประสิทธิภาพพฤติกรรมเป็นความพยายามของผู้จัดการร้านค้าการวางแผน จัดการ จูงใจ ประเมิน และประสานงานกิจกรรมของพนักงานร้าน– กลุ่มบำรุงรักษาพฤติกรรมเป็นกิจกรรมที่ผู้จัดการร้านค้าดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานมีความพึงพอใจ และทำงานกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการ•ใช้ความหลากหลายของเทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจในการเพิ่มผลผลิตด้วยการช่วยให้พนักงานบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคลที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท ของพวกเขา.
•ผู้นำมีส่วนร่วมในงาน:
พฤติกรรมการปฏิบัติ -Task ความพยายามผู้จัดการร้านในการวางแผนการจัดระเบียบและกระตุ้นประเมินผลและประสานงานการจัดเก็บ
กิจกรรมของพนักงาน. -Group พฤติกรรมการบำรุงรักษาเป็นกิจกรรมผู้จัดการร้านดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานมีความพึงพอใจและการทำงานร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ผู้จัดการใช้ความหลากหลายของเทคนิคการจูงใจเพื่อเพิ่มผลผลิต ด้วยการช่วยให้คนบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคลที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท ของพวกเขา ผู้นำร่วมในงาน :
-
) พฤติกรรมการปฏิบัติงานมีความพยายามเก็บผู้จัดการวางแผน , จัดการ , กระตุ้น , ประเมินและประสานงานกิจกรรมของพนักงานร้าน
.การป้องกัน–กลุ่มกิจกรรมผู้จัดการร้านรับปากจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีความพึงพอใจ และทำงานร่วมกันได้เป็นอย่างดี