Example of a Team Moving Through th

Example of a Team Moving Through the Five Stages
Background and Team Members
A team has been pulled together from various parts of a large service organisation
to work on a new process improvement project that is needed to improve how the
company manages and supports its client base. The team lead on this project is
Sandra from the Chicago office who has 15 years experience as a project
manager/team lead managing process improvement projects.
The other members of the team include:
 Peter: 10 years experience on various types of projects, expertise in
scheduling and budget control (office location: San Diego)
 Sarah: 5 years experience as an individual contributor on projects, strong
programming background, some experience developing databases ( office
location: Chicago)
 Mohammed: 8 years experience working on various projects, expertise in
earned value management, stakeholder analysis and problem solving
(office location: New York)
 Donna: 2 years experience as an individual contributor on projects (office
location: New York)
 Ameya: 7 years experience on process improvement projects, background
in developing databases, expertise in earned value management ( office
location: San Diego)
Sandra has worked on projects with Sarah and Mohammed, but has never worked
with the others. Donna has worked with Mohammed. No one else has worked
with other members of this team. Sandra has been given a very tight deadline to
get this project completed.
Sandra has decided that it would be best if the team met face-to-face initially,
even though they will be working virtually for the project. She has arranged a
meeting at the New York office (company headquarters) for the entire team. They
will spend 2 days getting introduced to each other and learning about the project.
The Initial Meeting (Stage 1: Forming)
The day of the face-to-face meeting in New York has arrived. All team members
are present. The agenda includes:
 Personal introductions
 Team building exercises
 Information about the process improvement project
 Discussion around team roles and responsibilities
 Discussion around team norms for working together
 Introduction on how to use the SharePoint site that will be used for this
project to share ideas, brainstorm, store project documentation, etc
The team members are very excited to meet each other. Each of them has heard
of one another, although they have not worked together as a team before. They
believe they each bring value to this project. The team building exercises have
gone well; everyone participated and seemed to enjoy the exercises. While there

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างของทีมเคลื่อนย้ายผ่านขั้นตอนที่ห้าพื้นหลังและสมาชิกในทีมทีมที่ถูกดึงเข้าด้วยกันจากส่วนต่าง ๆ ขององค์กรที่มีขนาดใหญ่บริการ การทำงานโครงการพัฒนากระบวนการใหม่ที่จำเป็นในการปรับปรุงวิธีการ บริษัทจัดการ และรองรับฐานลูกค้า นำทีมในโครงการนี้คือ แซนดร้าสำนักชิคาโกที่มีประสบการณ์ 15 ปีเป็นโครงการ ทีมและผู้นำโครงการพัฒนากระบวนการจัดการสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมรวมถึง:ปีเตอร์: ประสบการณ์ 10 ปีในหลายประเภทของโครงการ ความเชี่ยวชาญใน ควบคุมงบประมาณ และการจัดกำหนดการ (ที่ตั้งสำนักงาน: ซานดิเอโก)ซาร่าห์: ประสบการณ์ 5 ปีเป็นการสนับสนุนแต่ละโครงการ แข็งแรง เบื้องหลังการเขียนโปรแกรม ประสบการณ์พัฒนาฐานข้อมูล (สำนักงาน สถานที่ตั้ง: ชิคาโก้)มุฮัมมัด: ประสบการณ์ 8 ปีทำงานในโครงการต่าง ๆ ความเชี่ยวชาญใน ได้รับค่าบริหาร วิเคราะห์ดุลยภาพ และการแก้ปัญหา (ที่ตั้งสำนักงาน: นิวยอร์ก) Donna: ประสบการณ์ 2 ปีเป็นการสนับสนุนแต่ละโครงการ (สำนักงาน สถานที่: New York) Ameya: ประสบการณ์ 7 ปีในกระบวนการปรับปรุงโครงการ พื้นหลัง ในการพัฒนาฐานข้อมูล ความเชี่ยวชาญในรับค่าบริหาร (สำนักงาน สถานที่ตั้ง: ซานดิเอโก)ทำงานในโครงการกับซาร่าห์และมุฮัมมัดแซนดร้า แต่ไม่ได้ทำงาน กับผู้อื่น ดอนน่าได้ทำงานกับมุฮัมมัด ไม่มีใครได้ทำงาน กับสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีม Sandra ได้รับเส้นตายแน่นมากไป โครงการนี้เสร็จสมบูรณ์ได้Sandra ได้ตัดสินใจว่า จะเป็นทีมตามคุยตอนแรก แม้ว่าพวกเขาจะทำจริงสำหรับโครงการงาน เธอจัดให้มีการ ประชุมที่สำนักงานนิวยอร์ก (สำนักงานใหญ่บริษัท) สำหรับทีม พวกเขา จะใช้เวลา 2 วันได้รับการแนะนำให้แต่ละอื่น ๆ และเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการการประชุมเริ่มต้น (ขั้นที่ 1: ขึ้นรูป)วันที่ของการประชุมแบบเผชิญหน้าในนิวยอร์กมาถึง สมาชิกทีมทั้งหมด ที่มีอยู่ วาระการประชุมรวมถึง:แนะนำส่วนบุคคลการออกกำลังกายอาคารทีมข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการปรับปรุงโครงการคำอธิบายบทบาทของทีมและความรับผิดชอบสนทนารอบบรรทัดฐานทีมสำหรับการทำงานร่วมกันแนะนำวิธีการใช้ไซต์ของ SharePoint ที่จะใช้สำหรับการนี้ โครงการแบ่งปันความคิด ระดมสมอง เก็บเอกสาร ฯลฯสมาชิกในทีมมีความยินดีที่พบกัน แต่ละคนมีได้ยิน ของคนอื่น แม้ว่าพวกเขาไม่ได้ทำงานร่วมกันเป็นทีมก่อน พวกเขา เชื่อว่าพวกเขาแต่ละค่านำกับโครงการนี้ มีการออกกำลังกายอาคารทีม ไปดี ทุกคนเข้าร่วม และดูเหมือนจะ สนุกกับการออกกำลังกาย มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างของทีมเคลื่อนที่ผ่านห้าขั้นตอน
ความเป็นมาและสมาชิกในทีม
ทีมที่ได้รับการดึงกันจากส่วนต่างๆขององค์กรให้บริการขนาดใหญ่
ในการทำงานในโครงการปรับปรุงกระบวนการใหม่ที่จำเป็นในการปรับปรุงวิธีการที่
บริษัท จัดการและสนับสนุนฐานลูกค้าของตน นำทีมงานในโครงการนี้คือ
แซนดร้าจากสำนักงานชิคาโกที่มีประสบการณ์ 15 ปีเป็นโครงการ
. ผู้จัดการ / หัวหน้าทีมบริหารโครงการการปรับปรุงกระบวนการ
สมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมงานรวมถึง:
ปีเตอร์: 10 ปีมีประสบการณ์เกี่ยวกับประเภทต่างๆของโครงการและความเชี่ยวชาญ ใน
การจัดตารางเวลาและการควบคุมงบประมาณ (ตั้งสำนักงาน: ซานดิเอโก)
ซาร่าห์: ประสบการณ์ 5 ปีในฐานะผู้มีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลในโครงการแข็งแรง
พื้นหลังโปรแกรมประสบการณ์การพัฒนาฐานข้อมูล (สำนักงาน
สถานที่: Chicago)
โมฮัมเหม็: 8 ปีประสบการณ์การทำงานในโครงการต่างๆ ความเชี่ยวชาญในการ
จัดการค่าที่ได้รับการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียและการแก้ปัญหา
(ตั้งสำนักงาน: นิวยอร์ก)
เอก: ประสบการณ์ 2 ปีในฐานะผู้มีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลในโครงการ (สำนักงาน
สถานที่: นิวยอร์ก)
 Ameya: 7 ปีมีประสบการณ์ในโครงการปรับปรุงกระบวนการพื้นหลัง
ใน การพัฒนาฐานข้อมูลความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการได้รับค่า (สำนักงาน
สถานที่ตั้ง: ซานดิเอโก)
แซนดร้าได้ทำงานในโครงการที่มีซาร่าห์และโมฮัมเหม็ แต่ไม่เคยทำงาน
กับคนอื่น ๆ เอกได้ทำงานร่วมกับโมฮัมเหม็ ไม่มีใครได้ทำงานร่วม
กับสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมนี้ แซนดร้าได้รับการกำหนดคับมากที่จะ
ได้รับโครงการนี้เสร็จสมบูรณ์.
แซนดร้าได้ตัดสินใจว่ามันจะดีที่สุดถ้าทีมได้พบกับใบหน้าเพื่อใบหน้าแรก
ถึงแม้ว่าพวกเขาจะทำงานได้จริงสำหรับโครงการ เธอได้จัด
ประชุมที่สำนักงานนิวยอร์ก (สำนักงานใหญ่ บริษัท ) สำหรับทีมงานทั้งหมด พวกเขา
จะใช้เวลา 2 วันที่ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับแต่ละอื่น ๆ และเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการ.
การประชุมครั้งแรก (ขั้นที่ 1: การขึ้นรูป)
วันที่ประชุมใบหน้าเพื่อใบหน้าในนิวยอร์กได้มาถึง สมาชิกในทีมทั้งหมด
ที่มีอยู่ วาระการประชุมรวมถึง:
แนะนำบุคคล
การออกกำลังกายการสร้างทีมงาน
ข้อมูลเกี่ยวกับการปรับปรุงกระบวนการโครงการ
อภิปรายรอบบทบาททีมงานและความรับผิดชอบ
อภิปรายรอบบรรทัดฐานทีมสำหรับการทำงานร่วมกัน
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวิธีการใช้ไซต์ SharePoint ที่จะใช้สำหรับการนี้
โครงการ ความคิดร่วมกันระดมความคิดการจัดเก็บเอกสารโครงการ ฯลฯ
สมาชิกในทีมรู้สึกตื่นเต้นมากที่จะตอบสนองซึ่งกันและกัน แต่ละคนมีได้ยิน
ของอีกคนหนึ่งแม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้ทำงานร่วมกันเป็นทีมก่อน พวกเขา
เชื่อว่าพวกเขาแต่ละคนนำค่าที่โครงการนี้ การออกกำลังกายการสร้างทีมงานได้
เป็นไปด้วยดี; ทุกคนมีส่วนร่วมและดูเหมือนจะเพลิดเพลินไปกับการออกกำลังกาย ในขณะที่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างของทีมเคลื่อนที่ผ่านห้าขั้นตอนความเป็นมาและสมาชิกในทีมทีมที่ได้รับการรวบรวมจากส่วนต่างๆขององค์กรให้บริการขนาดใหญ่ทำโครงการการปรับปรุงกระบวนการใหม่ที่ต้องปรับปรุงอย่างไรบริษัท จัดการและสนับสนุนฐานลูกค้าของตน ทีมนำในโครงการนี้คือSandra จากชิคาโกสำนักงานที่มีประสบการณ์ 15 ปี เป็นโครงการผู้จัดการ / นำทีมจัดการโครงการการปรับปรุงกระบวนการมีสมาชิกคนอื่น ๆของทีมปีเตอร์ : ประสบการณ์ 10 ปีในประเภทต่างๆของโครงการ ความเชี่ยวชาญในการวางแผนและควบคุมงบประมาณ ( สำนักงานที่ตั้ง : San Diego )ซาร่า : ประสบการณ์ 5 ปี เป็นผู้สนับสนุนในแต่ละโครงการ , แข็งแรงพื้นฐานการเขียนโปรแกรมประสบการณ์การพัฒนาฐานข้อมูล ( สำนักงานที่ตั้ง : ชิคาโก )มุฮัมมัด : 8 ปีประสบการณ์การทำงานในโครงการต่างๆ ความเชี่ยวชาญในรับค่าบริหาร ฝ่ายวิเคราะห์และการแก้ปัญหา( สำนักงานที่ตั้ง นิวยอร์ก )ดอนน่า : ประสบการณ์ 2 ปีเป็นผู้สนับสนุนในแต่ละโครงการ ( สำนักงานที่ตั้ง : นิวยอร์ก ) ameya : ประสบการณ์ 7 ปีในโครงการปรับปรุงกระบวนการพื้นหลังในการพัฒนาฐานข้อมูล ความเชี่ยวชาญในการรับค่าบริหาร ( สำนักงานที่ตั้ง : San Diego )แซนดร้าได้ทำงานในโครงการกับซาร่าและมุฮัมมัด แต่ไม่เคยทำงานกับคนอื่น ๆ ดอนน่า ทำงานกับ โมฮัมเหม็ ไม่มีใครทำงานกับสมาชิกอื่น ๆของทีมนี้ แซนดร้าได้รับเวลามากคับให้โครงการนี้เสร็จสมบูรณ์แซนดร้าได้ตัดสินใจว่ามันจะดีที่สุดถ้าทีมเจอหน้ากันในตอนแรกแม้ว่าพวกเขาจะทำงานจริงในโครงการ เธอได้จัดการประชุมที่นิวยอร์กสำนักงาน ( สำนักงานใหญ่ ) บริษัท สำหรับทีมงานทั้งหมด พวกเขาจะใช้เวลา 2 วัน ได้รู้จักกับแต่ละอื่น ๆและเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการการประชุมเริ่มต้น ( ระยะที่ 1 : สร้าง )วันที่ของการประชุมแบบตัวต่อตัวในนิวยอร์กมาแล้ว สมาชิกทั้งหมดของทีมเป็นปัจจุบัน วาระการประชุมรวมถึง :แนะนำส่วนบุคคลแบบฝึกหัดการสร้างทีมข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนาโครงการการอภิปรายรอบบทบาททีมและความรับผิดชอบบรรทัดฐานการอภิปรายรอบทีมทำงานร่วมกันแนะนำวิธีการใช้งานเว็บไซต์ SharePoint จะถูกใช้สำหรับนี้โครงการแบ่งปันความคิด , ระดมสมอง , เอกสารโครงการ ร้านค้า ฯลฯสมาชิกในทีมจะตื่นเต้นที่จะได้เจอกัน แต่ละของพวกเขาได้ยินของกันและกัน แม้ว่าพวกเขาไม่ได้ทำงานร่วมกันเป็นทีมก่อน พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาแต่ละนำมูลค่าให้กับโครงการนี้ ทีมสร้างแบบฝึกหัดมีเป็นไปด้วยดี ทุกคนมีส่วนร่วม และดูเหมือนจะเพลิดเพลินกับการออกกำลังกาย ในขณะที่มี