1. Managers* Top managers are respo

1. Managers

* Top managers are responsible for developing the organization’s strategy and being a steward for its vision and mission.

* Functional managers are responsible for the efficiency and effectiveness of an area, such as accounting or marketing.

* Supervisory or team managers are responsible for coordinating a subgroup of a particular function or a team composed of members from different parts of the organization.

* A line manager (often called a product, or service manager) leads a function that contributes directly to the products or services the organization creates.

* A staff manager leads a function that creates indirect inputs.

* Project manager has the responsibility for the planning, execution, and closing of any project.

* A general manager is someone who is responsible for managing a clearly identifiable revenue-producing unit, such as a store, business unit, or product line

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ผู้จัดการ* ด้านผู้บริหารมีหน้าที่ในการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กร และเป็น steward ในวิสัยทัศน์และพันธกิจ* ผู้จัดการทำงานรับผิดชอบประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพื้นที่ เช่นบัญชีการตลาด* ประกาศผู้จัดการทีมมีหน้าที่ในการประสานงานกลุ่มย่อยของฟังก์ชันเฉพาะ หรือทีมประกอบด้วยสมาชิกจากส่วนต่าง ๆ ขององค์กร* ผู้จัดการบรรทัดที่ (มักเรียกว่าผลิตภัณฑ์ หรือบริการ) นำฟังก์ชันที่สนับสนุนโดยตรงกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่องค์กรสร้าง* ผู้จัดการพนักงานนำฟังก์ชันที่สร้างปัจจัยการผลิตทางอ้อม* โครงการมีหน้าที่วางแผน ดำเนินการ และปิดโครงการใด ๆ* ผู้จัดการทั่วไปเป็นคนรับผิดชอบการจัดการบุคคลชัดเจนผลิตรายได้หน่วย เช่นร้านค้า หน่วยธุรกิจ หรือสายผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ผู้จัดการ* ผู้จัดการด้านบนมีความรับผิดชอบในการพัฒนากลยุทธ์ขององค์กรและเป็นสจ๊วตวิสัยทัศน์และพันธกิจของตน. * ผู้จัดการการทำงานมีความรับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพื้นที่เช่นบัญชีหรือการตลาด. * กำกับหรือผู้จัดการทีมมีความรับผิดชอบ ในการประสานงานเป็นกลุ่มย่อยของฟังก์ชั่นที่เฉพาะเจาะจงหรือเป็นทีมที่ประกอบด้วยสมาชิกจากส่วนต่าง ๆ ขององค์กร. * ผู้จัดการสาย (มักจะเรียกว่าผลิตภัณฑ์หรือผู้จัดการบริการ) นำไปสู่การทำงานที่มีส่วนโดยตรงกับผลิตภัณฑ์หรือบริการขององค์กรที่จะสร้าง* ผู้จัดการพนักงานนำไปสู่การทำงานที่สร้างปัจจัยการผลิตทางอ้อม. * ผู้จัดการโครงการมีความรับผิดชอบในการวางแผนการดำเนินการและการปิดโครงการใด ๆ . * ผู้จัดการทั่วไปคือคนที่มีความรับผิดชอบในการจัดการหน่วยรายได้จากการผลิตระบุไว้อย่างชัดเจนเช่น เป็นร้านค้า, หน่วยธุรกิจหรือสายผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ผู้จัดการ

* ผู้จัดการด้านบนจะรับผิดชอบการพัฒนาองค์กรกลยุทธ์และเป็นสจ๊วตของวิสัยทัศน์และพันธกิจ

* หน้าที่ผู้จัดการต้องรับผิดชอบต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพื้นที่ เช่น การบัญชี หรือการตลาด .

* หัวหน้างานหรือผู้จัดการทีมรับผิดชอบในกลุ่มย่อยของฟังก์ชันโดยเฉพาะหรือทีมที่ประกอบด้วยสมาชิกจากส่วนต่างๆขององค์กร ประสานงาน

* นกแสกแดง ( มักเรียกว่าผลิตภัณฑ์ หรือผู้จัดการบริการนำฟังก์ชันที่มีส่วนโดยตรงกับผลิตภัณฑ์หรือบริการขององค์กรที่สร้างขึ้น . . .

* ผู้จัดการ เจ้าหน้าที่นำฟังก์ชันที่สร้างปัจจัยทางอ้อม

* โครงการมีความรับผิดชอบสำหรับการดำเนินการวางแผน และปิดโครงการใด ๆ .

* * * * ผู้จัดการเป็นบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดการรายได้ของหน่วยการผลิตที่ระบุไว้ชัดเจน เช่น ร้านค้า หน่วยธุรกิจ หรือสายผลิตภัณฑ์