ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ ผลการทดสอบสมมติฐานการศึกษาพบว่า ความผูกพันต่ออ การแปล - ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ ผลการทดสอบสมมติฐานการศึกษาพบว่า ความผูกพันต่ออ ไทย วิธีการพูด

ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ ผลการทดสอบส

ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ ผลการทดสอบสมมติฐานการศึกษาพบว่า ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากร มหาวิทยาลัยบูรพา วิทยาเขตสระแก้ว โดยแยกเป็นรายด้านคือ ความผูกพันต่อองค์กรด้านความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงาน ความผูกพันต่อองค์กรด้านความเกี่ยวพันธ์กับองค์กรส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงาน ความผูกพันต่อองค์กรด้านความจงรักภักดีต่องค์กร
ส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงาน ประโยชน์ในการศึกษาครั้งนี้ มี 2 แนวทาง ได้แก่ประโยชน์เชิงทฤษฎี และประโยชน์เชิงการบริหารจัดการ ในส่วนของประโยชน์เชิงทฤษฎีแนวทางแรกนั้นงานวิจัยได้นำแนวคิดความผูกพันต่อองค์กร ตามแนวคิดของ บูชานัน(buchanan, 1974, p.533; อ้างใน ลออ มีรักษ์, 2540, หน้า 51) ที่กล่าวถึงความผูกพันต่อองค์กรเกิดจากทรรศนะที่จะเข้ากับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง มีความรักใคร่ที่จะผูกติดและยึดมั่นกับเป้าหมายและคุณค่าขององค์การความผูกพันมีองค์ประกอบ คือ ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันกับองค์กร ความเกี่ยวพันกับองค์กร และความจงรักภักดีในองค์กร ได้กล่าวว่า ความผูกพันต่อองค์กรเกิดจากความรู้สึกด้านความรู้สึกของบุคคลที่มีต่อองค์กรนั้นโดยผู้ปฏิบัติงานกับองค์กรจะมีความปรารถนาและความเต็มใจที่จะทุ่มเมความพยายามที่จะปฏิบัติงานนั้นให้รู้เป้าหมายองค์กร ดังนั้นการใช้ความรู้ การใช้ความรู้ ความสามารถ และ ความพยายามเต็มที่ในการทำงานนำไปสู่ความสำเร็จตามจุดมุ่งหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้ สำหรับประโยชน์ในเชิงการบริหารจัดการความผูกพันต่อองค์กรที่มีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของ บุคลากรภายในองค์กรมหาวิทยาลัยบูรพา วิทยาเขตสระแก้ว สามารถนำไปสู่ข้อเสนอแนะในการสร้างความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรภายในองค์กรมหาวิทยาลัยบูรพา วิทยาเขตสระแก้ว ให้เกิดประสิทธิภาพการดำเนินงานมากยิ่งขึ้นดังนี้ องค์กรควรมีการจัดกิจกรรมเพื่อให้พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมขององค์การ เช่น การอบรมปฐมนิเทศเป็นต้น องค์การควรกำหนดค่าตอบแทนให้เหมาะสมกับคุณวุฒิ และความสามารถ เช่น การกำหนดค่าตอบแทนให้แก่บุคลากร นักวิทยาศาสตร์ ให้เท่าเทียมกับหน่วยงานเอกชน เป็นต้น และองค์การควรจะให้ความสำคัญกับบุคลากรที่มีเงินเดือนน้อยเนื่องจากมีแนวโน้มการลาออกมากกว่าบุคลากรที่มีเงินเดือนมาก โดยการสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานให้กับบุคลากร เป็นต้น องค์กรควรจัดทำข้อตกลงส่วนบุคคล ต้องมีความสัมพันธ์กับเกี่ยวกับเป้าหมายขององค์กร องค์กรควรมีค่านิยมและเป้าหมายขององค์กร ควรที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนตามนโยบายผู้บริหาร ซึ่งเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญที่มีผลต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของบุคลากรภายในองค์กร


0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ผลการทดสอบสมมติฐานการศึกษาพบว่าความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรมหาวิทยาลัยบูรพาวิทยาเขตสระแก้วโดยแยกเป็นรายด้านคือความผูกพันต่อองค์กรด้านความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงานความผูกพันต่อองค์กรด้านความเกี่ยวพันธ์กับองค์กรส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงานความผูกพันต่อองค์กรด้านความจงรักภักดีต่องค์กรส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงานประโยชน์ในการศึกษาครั้งนี้มี 2 แนวทางได้แก่ประโยชน์เชิงทฤษฎีและประโยชน์เชิงการบริหารจัดการในส่วนของประโยชน์เชิงทฤษฎีแนวทางแรกนั้นงานวิจัยได้นำแนวคิดความผูกพันต่อองค์กรตามแนวคิดของบูชานัน (buchanan ทำยอด 1974, p.533 มีรักษ์อ้างในลออ 2540 หน้า 51) ที่กล่าวถึงความผูกพันต่อองค์กรเกิดจากทรรศนะที่จะเข้ากับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งมีความรักใคร่ที่จะผูกติดและยึดมั่นกับเป้าหมายและคุณค่าขององค์การความผูกพันมีองค์ประกอบคือความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันกับองค์กรความเกี่ยวพันกับองค์กรและความจงรักภักดีในองค์กรได้กล่าวว่าความผูกพันต่อองค์กรเกิดจากความรู้สึกด้านความรู้สึกของบุคคลที่มีต่อองค์กรนั้นโดยผู้ปฏิบัติงานกับองค์กรจะมีความปรารถนาและความเต็มใจที่จะทุ่มเมความพยายามที่จะปฏิบัติงานนั้นให้รู้เป้าหมายองค์กรดังนั้นการใช้ความรู้การใช้ความรู้ความสามารถและความพยายามเต็มที่ในการทำงานนำไปสู่ความสำเร็จตามจุดมุ่งหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้สำหรับประโยชน์ในเชิงการบริหารจัดการความผูกพันต่อองค์กรที่มีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของบุคลากรภายในองค์กรมหาวิทยาลัยบูรพาวิทยาเขตสระแก้วสามารถนำไปสู่ข้อเสนอแนะในการสร้างความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรภายในองค์กรมหาวิทยาลัยบูรพาวิทยาเขตสระแก้วให้เกิดประสิทธิภาพการดำเนินงานมากยิ่งขึ้นดังนี้องค์กรควรมีการจัดกิจกรรมเพื่อให้พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมขององค์การเช่นการอบรมปฐมนิเทศเป็นต้นองค์การควรกำหนดค่าตอบแทนให้เหมาะสมกับคุณวุฒิและความสามารถเช่นการกำหนดค่าตอบแทนให้แก่บุคลากรนักวิทยาศาสตร์ให้เท่าเทียมกับหน่วยงานเอกชนเป็นต้นและองค์การควรจะให้ความสำคัญกับบุคลากรที่มีเงินเดือนน้อยเนื่องจากมีแนวโน้มการลาออกมากกว่าบุคลากรที่มีเงินเดือนมากโดยการสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานให้กับบุคลากรเป็นต้นองค์กรควรจัดทำข้อตกลงส่วนบุคคลต้องมีความสัมพันธ์กับเกี่ยวกับเป้าหมายขององค์กรองค์กรควรมีค่านิยมและเป้าหมายขององค์กรควรที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนตามนโยบายผู้บริหารซึ่งเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญที่มีผลต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของบุคลากรภายในองค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ ผลการทดสอบสมมติฐานการศึกษาพบว่า ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากร มหาวิทยาลัยบูรพา วิทยาเขตสระแก้ว โดยแยกเป็นรายด้านคือ ความผูกพันต่อองค์กรด้านความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงาน ความผูกพันต่อองค์กรด้านความเกี่ยวพันธ์กับองค์กรส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงาน ความผูกพันต่อองค์กรด้านความจงรักภักดีต่องค์กร
ส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงาน ประโยชน์ในการศึกษาครั้งนี้ มี 2 แนวทาง ได้แก่ประโยชน์เชิงทฤษฎี และประโยชน์เชิงการบริหารจัดการ ในส่วนของประโยชน์เชิงทฤษฎีแนวทางแรกนั้นงานวิจัยได้นำแนวคิดความผูกพันต่อองค์กร ตามแนวคิดของ บูชานัน(buchanan, 1974, p.533; อ้างใน ลออ มีรักษ์, 2540, หน้า 51) ที่กล่าวถึงความผูกพันต่อองค์กรเกิดจากทรรศนะที่จะเข้ากับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง มีความรักใคร่ที่จะผูกติดและยึดมั่นกับเป้าหมายและคุณค่าขององค์การความผูกพันมีองค์ประกอบ คือ ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันกับองค์กร ความเกี่ยวพันกับองค์กร และความจงรักภักดีในองค์กร ได้กล่าวว่า ความผูกพันต่อองค์กรเกิดจากความรู้สึกด้านความรู้สึกของบุคคลที่มีต่อองค์กรนั้นโดยผู้ปฏิบัติงานกับองค์กรจะมีความปรารถนาและความเต็มใจที่จะทุ่มเมความพยายามที่จะปฏิบัติงานนั้นให้รู้เป้าหมายองค์กร ดังนั้นการใช้ความรู้ การใช้ความรู้ ความสามารถ และ ความพยายามเต็มที่ในการทำงานนำไปสู่ความสำเร็จตามจุดมุ่งหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้ สำหรับประโยชน์ในเชิงการบริหารจัดการความผูกพันต่อองค์กรที่มีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของ บุคลากรภายในองค์กรมหาวิทยาลัยบูรพา วิทยาเขตสระแก้ว สามารถนำไปสู่ข้อเสนอแนะในการสร้างความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรภายในองค์กรมหาวิทยาลัยบูรพา วิทยาเขตสระแก้ว ให้เกิดประสิทธิภาพการดำเนินงานมากยิ่งขึ้นดังนี้ องค์กรควรมีการจัดกิจกรรมเพื่อให้พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมขององค์การ เช่น การอบรมปฐมนิเทศเป็นต้น องค์การควรกำหนดค่าตอบแทนให้เหมาะสมกับคุณวุฒิ และความสามารถ เช่น การกำหนดค่าตอบแทนให้แก่บุคลากร นักวิทยาศาสตร์ ให้เท่าเทียมกับหน่วยงานเอกชน เป็นต้น และองค์การควรจะให้ความสำคัญกับบุคลากรที่มีเงินเดือนน้อยเนื่องจากมีแนวโน้มการลาออกมากกว่าบุคลากรที่มีเงินเดือนมาก โดยการสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานให้กับบุคลากร เป็นต้น องค์กรควรจัดทำข้อตกลงส่วนบุคคล ต้องมีความสัมพันธ์กับเกี่ยวกับเป้าหมายขององค์กร องค์กรควรมีค่านิยมและเป้าหมายขององค์กร ควรที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนตามนโยบายผู้บริหาร ซึ่งเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญที่มีผลต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของบุคลากรภายในองค์กร


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ผลการทดสอบสมมติฐานการศึกษาพบว่าความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรมหาวิทยาลัยบูรพาวิทยาเขตสระแก้วโดยแยกเป็นรายด้านคือความผูกพันต่อองค์กรด้านความเกี่ยวพันธ์กับองค์กรส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงานความผูกพันต่อองค์กรด้านความจงรักภักดีต่องค์กร
ส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติดำเนินงานประโยชน์ในการศึกษาครั้งนี้คอนโด 2 แนวทางได้แก่ประโยชน์เชิงทฤษฎีและประโยชน์เชิงการบริหารจัดการตามแนวคิดของบูชานัน ( บิล1974 p.533 ; อ้างในลออมีรักษ์ 2540 ,หน้า 51 ) ที่กล่าวถึงความผูกพันต่อองค์กรเกิดจากทรรศนะที่จะเข้ากับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งมีความรักใคร่ที่จะผูกติดและยึดมั่นกับเป้าหมายและคุณค่าขององค์การความผูกพันมีองค์ประกอบความความเกี่ยวพันกับองค์กรและความจงรักภักดีในองค์กรได้กล่าวว่าดังนั้นการใช้ความรู้การใช้ความรู้ความสามารถและความพยายามเต็มที่ในการทำงานนำไปสู่ความสำเร็จตามจุดมุ่งหมายขององค์กรที่ได้กำหนดไว้บุคลากรภายในองค์กรมหาวิทยาลัยบูรพาวิทยาเขตสระแก้วสามารถนำไปสู่ข้อเสนอแนะในการสร้างความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรภายในองค์กรมหาวิทยาลัยบูรพาวิทยาเขตสระแก้วองค์กรควรมีการจัดกิจกรรมเพื่อให้พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมขององค์การเช่นการอบรมปฐมนิเทศเป็นต้นองค์การควรกำหนดค่าตอบแทนให้เหมาะสมกับคุณวุฒิและความสามารถเช่นการกำหนดค่าตอบแทนให้แก่บุคลากรให้เท่าเทียมกับหน่วยงานเอกชนเป็นต้นและองค์การควรจะให้ความสำคัญกับบุคลากรที่มีเงินเดือนน้อยเนื่องจากมีแนวโน้มการลาออกมากกว่าบุคลากรที่มีเงินเดือนมากเป็นต้นองค์กรควรจัดทำข้อตกลงส่วนบุคคลต้องมีความสัมพันธ์กับเกี่ยวกับเป้าหมายขององค์กรองค์กรควรมีค่านิยมและเป้าหมายขององค์กรควรที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนตามนโยบายผู้บริหาร

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: