4.1.1 AgentsThe Brazilian soybean b

4.1.1 Agents
The Brazilian soybean business is dominated by a limited number of trading companies, which
account for approximately 80 % of the soybean commercialization. Cooperatives are covering
20 % of the traded volume (AMARAL, 2012).
The top four players on the Brazilian market are the international companies ADM, BUNGE, CARGILL
and LOUIS DREYFUSS COMMODITIES. Besides other agricultural products and inputs, these large companies
handle large volumes of soybeans (≥ 2 mmt/year) and account for a market share of 61 %
(see figure 4.2). Four medium-sized companies that rank within an annual trading volume between
one and two million tons of soybeans per year hold a market stake of 21 %, while about
thirteen small companies (≤ 1 mmt/year) cover the residual 18 % (AMARAL, 2012). Many of the
large and medium-sized trading companies, like the Brazilian ANDRÉ MAGGI GROUP, integrate back
in the value chain. The group incorporates a medium-sized trading companies and one of the
world's largest soybean producing companies. Besides, it maintains an own freight company (FERREIRA,
2012). ADM, CARGILL and BUNGE own large warehouses and crushing factories. They further
operate port terminals in Brazil. As a result these companies possess a strong market position,
which according to PEETERS (2012) enables them to force prices down or demand more services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.1.1 ตัวแทนธุรกิจถั่วบราซิลที่ถูกครอบงำ โดยบริษัทเทรดดิ้ง จำกัดซึ่งบัญชีสำหรับประมาณ 80% ของ commercialization ถั่วเหลือง สหกรณ์จะครอบคลุม20% ของปริมาณซื้อขาย (AMARAL, 2012)ด้านบนสี่ผู้เล่นในตลาดบราซิลเป็นประเทศบริษัท ADM, BUNGE, CARGILLและสินค้า โภคภัณฑ์เดรย์ฟัสหลุยส์ นอกจากการเกษตรอื่น ๆ และอินพุต บริษัทขนาดใหญ่เหล่านี้จัดการจำนวนมากของถั่วเหลือง (≥ 2 ปี mmt) และบัญชีสำหรับส่วนแบ่งการตลาดของ 61%(ดูรูปที่ 4.2) 4 ขนาดกลางบริษัทที่จัดอันดับภายในมีปริมาณซื้อขายประจำปีระหว่างหนึ่งล้านตันของถั่วเหลืองต่อปีถือเป็นเดิมพันตลาด 21% ขณะที่เกี่ยวกับบริษัทขนาดเล็กสิบสามลักษณะ (≤ 1 ปี mmt) ครอบคลุมเหลือ 18% (AMARAL, 2012) จำนวนมากขนาดใหญ่ และ ขนาดกลางค้าบริษัท เช่นบราซิล ANDRÉ MAGGI กลุ่ม รวมกลับในห่วงโซ่คุณค่า ประกอบด้วยกลุ่มการค้าบริษัทขนาดกลางและหนึ่งในบริษัทผลิตถั่วการที่ใหญ่ที่สุดในโลก นอกจาก จะรักษาบริษัทขนส่งเอง (FERREIRA2012) . ADM, CARGILL และ BUNGE เป็นเจ้าของคลังสินค้าขนาดใหญ่และโรงงานบด พวกเขาต่อไปมีขั้วพอร์ตในประเทศบราซิล ดังนั้น บริษัทเหล่านี้มีตำแหน่งการตลาดที่แข็งแกร่งซึ่งตาม PEETERS (2012) ทำให้บังคับราคาลง หรือความต้องการบริการเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.1.1
ตัวแทนธุรกิจถั่วเหลืองบราซิลที่ถูกครอบงำด้วยจำนวนที่จำกัด ของ บริษัท
การค้าซึ่งคิดเป็นประมาณ80% ของการค้าถั่วเหลือง สหกรณ์จะครอบคลุม
20% ของปริมาณการซื้อขาย (AMARAL 2012).
สี่ยอดผู้เล่นในตลาดบราซิลเป็น บริษัท ต่างประเทศ ADM, BUNGE,
กิลล์และหลุยส์DREYFUSS สินค้า นอกจากนี้สินค้าเกษตรและปัจจัยการผลิตอื่น ๆ เหล่านี้ บริษัท
ขนาดใหญ่จัดการกับข้อมูลปริมาณมากของถั่วเหลือง(≥ 2 ล้านตัน / ปี) และการบัญชีสำหรับส่วนแบ่งการตลาด 61%
(ดูรูปที่ 4.2) สี่ บริษัท
ขนาดกลางที่มีอันดับอยู่ในปริมาณการซื้อขายประจำปีระหว่างหนึ่งและสองล้านตันของถั่วเหลืองต่อปีถือหุ้นในสัดส่วนตลาด21%
ในขณะที่เกี่ยวกับสิบสามบริษัท ขนาดเล็ก (≤ 1 ล้านตัน / ปี) ครอบคลุมส่วนที่เหลือ 18% (AMARAL, 2012) หลาย
บริษัท การค้าขนาดใหญ่และขนาดกลางเช่นบราซิลอังเดร MAGGI
กลุ่มบูรณาการกลับมาในห่วงโซ่มูลค่า กลุ่มประกอบด้วย บริษัท
การค้าขนาดกลางและเป็นหนึ่งในโลกที่ใหญ่ที่สุดบริษัท ผลิตถั่วเหลือง นอกจากนี้ยังคงเป็น บริษัท ขนส่งสินค้าของตัวเอง (FERREIRA,
2012) ADM, กิลล์และ BUNGE เป็นเจ้าของคลังสินค้าขนาดใหญ่และโรงงานบด
นอกจากนี้พวกเขาดำเนินการท่าเทียบเรือในบราซิล เป็นผลให้ บริษัท
เหล่านี้มีสถานะทางการตลาดที่แข็งแกร่งซึ่งตามPEETERS (2012) ช่วยให้พวกเขาที่จะบังคับให้ราคาลงหรือมีความต้องการบริการมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวแทน 4.1.1
ธุรกิจถั่วเหลืองบราซิลถูกครอบงำด้วยจำนวน จำกัด ของ บริษัท การค้าซึ่ง
บัญชีสำหรับประมาณ 80% ของถั่วเหลืองการค้า สหกรณ์จะปิด
20 % ของปริมาณการซื้อขาย ( amaral 2012 )
4 สุดยอดผู้เล่นในตลาดบราซิลเป็นบริษัท ADM , สมัชชา และ หลุยส์ เดรย์ฟัส คาร์กิลล์
, สินค้าโภคภัณฑ์นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรอื่น ๆและปัจจัยการผลิตเหล่านี้ บริษัท ขนาดใหญ่
จัดการปริมาณมากของถั่วเหลือง ( ≥ 2 MMT / ปี ) และบัญชีสำหรับส่วนแบ่งการตลาดร้อยละ 61
( ดูรูปที่ 4.2 ) สี่ บริษัท ขนาดกลางที่อันดับภายในปีปริมาณการค้าระหว่าง
1 และ 2 ล้านตันต่อปี ตลาดถั่วเหลืองถือสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 21 ในขณะที่
บริษัทขนาดเล็กสิบสาม ( ≤ 1 MMT / ปี ) ครอบคลุมเหลือ 18 % ( amaral , 2012 ) หลายของ บริษัท ขนาดใหญ่และขนาดกลาง
ซื้อขาย เหมือนบราซิล R É Maggi กลุ่มรวมกลับ
ในโซ่คุณค่า กลุ่มประกอบด้วย บริษัท การค้าขนาดกลางและหนึ่งของโลกที่ใหญ่ที่สุด บริษัท ผลิตถั่วเหลือง
. นอกจากนี้ มันยังเป็น บริษัท ขนส่งสินค้าเอง ( เฟร์
, 2012 ) ADM ,บริษัทคาร์กิลล์ Bunge เองคลังสินค้าขนาดใหญ่และบดโรงงาน พวกเขาต่อไป
การใช้งานพอร์ตเทอร์มินัลในบราซิล เป็นผลให้ บริษัท เหล่านี้มีฐานะทางการตลาดที่แข็งแกร่ง
ซึ่งตาม PEETERS ( 2012 ) จะช่วยให้พวกเขาเพื่อบังคับให้ราคาลง หรือต้องการบริการเพิ่มเติม