Talent management and hospitality a

Talent management and hospitality and tourism labour markets

Despite widespread descriptions of hospitality and tourism work as “low skills” there is little doubt that there is room for talent and its development within the sector. Talent, inthiscontext,isinterpretedinitsbroadestchurchsense,toensurethatthesectorisableto recruit, retain, support and develop personnel of the highest quality appropriate to the diversityofworkandemploymentsituationsthatexistwithinthesector.Pricewaterhouse Coopers (PWC) (2007) paint three scenarios from the predominantly corporate, multinational “blue environment” where the management of talent focuses on hard businessrequirements, througha “green context” dominated byresponsiblecorporations to a world dominated by small to medium-sized businesses, an “Orange World” where talent is interpreted in more eclectic and contextual terms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถจัดการและตลาดแรงงานโรงแรมและการท่องเที่ยวแม้ มีคำอธิบายที่แพร่หลายของงานโรงแรมและการท่องเที่ยวเป็น "ทักษะต่ำ" มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่า มีห้องความสามารถพิเศษและพัฒนาของภาค ความสามารถพิเศษ inthiscontext, isinterpretedinitsbroadestchurchsense, toensurethatthesectorisableto รับ สมัครงาน รักษา สนับสนุน และพัฒนาบุคลากรคุณภาพที่เหมาะสมกับการ diversityofworkandemploymentsituationsthatexistwithinthesector Pricewaterhouse Coopers (PWC) (2007) สี 3 สถานการณ์จากชาติ เป็นองค์กร "สีน้ำเงินสิ่งแวดล้อม" ซึ่งการบริหารความสามารถเน้นหนัก businessrequirements, througha "สีเขียวบริบท" ครอบงำ byresponsiblecorporations โลกที่ครอบงำ โดยธุรกิจขนาดเล็กขนาดกลาง มี "ส้มโลก" ซึ่งการตีความความสามารถพิเศษในเงื่อนไขมากขึ้น และในบริบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความสามารถและการโรงแรมและการท่องเที่ยวตลาดแรงงานแม้จะมีรายละเอียดของการต้อนรับอย่างกว้างขวางและการทำงานของการท่องเที่ยวเป็น "ทักษะต่ำ" มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่ามีห้องพักสำหรับความสามารถและการพัฒนาภายในภาค ความสามารถพิเศษ inthiscontext, isinterpretedinitsbroadestchurchsense, toensurethatthesectorisableto สมัครรักษาและการสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพสูงที่เหมาะสมกับ diversityofworkandemploymentsituationsthatexistwithinthesector.Pricewaterhouse Coopers (PWC) (2007) สีสามสถานการณ์จากองค์กรส่วนใหญ่ข้ามชาติ "สภาพแวดล้อมสีฟ้า" ที่การจัดการของความสามารถ มุ่งเน้นไปที่ยาก businessrequirements, througha "บริบทสีเขียว" ครอบงำ byresponsiblecorporations ไปสู่โลกที่ถูกครอบงำโดยธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเป็น "โลกสีส้ม" ที่ความสามารถถูกตีความในแง่ผสมผสานมากขึ้นและบริบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความสามารถและการบริการและการท่องเที่ยวตลาด

แม้จะมีคำอธิบายที่แพร่หลายของแรงงานการโรงแรมและการท่องเที่ยว งาน “ทักษะต่ำมีข้อสงสัยเล็กน้อยว่ามีห้องสำหรับความสามารถและการพัฒนาภายในภาค ความสามารถพิเศษ inthiscontext isinterpretedinitsbroadestchurchsense toensurethatthesectorisableto , , รับสมัคร คงไว้สนับสนุน และพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพสูง เหมาะสมกับ diversityofworkandemploymentsituationsthatexistwithinthesector . PriceWaterhouse Coopers ( PWC ) ( 2007 ) วาดสามสถานการณ์จากส่วนใหญ่ของ บริษัท ข้ามชาติ " สิ่งแวดล้อม " สีฟ้าที่การจัดการความสามารถเน้น businessrequirements อย่างหนัก ,หาทางออกได้เอง ถึงเป็นเรื่องสีเขียว " บริบท " ครอบงำ byresponsiblecorporations ไปยังโลกที่ครอบงำโดยธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง , " โลก " ส้มที่ความสามารถตีความผสมผสานมากขึ้นและบริบท เงื่อนไข