Dear All, To ensure we are promotin

Dear All,

To ensure we are promoting the right and the good performance employee, the following guidelines are applied to review promotion within BFS ;

1. To deserve a promotion, the employee performance should be above the average and standing out of the crowd. Therefore, the employee performance evaluation during the latest review cycle must be in “Very good” or “Outstanding” category.

2. Promotion sets example for the others. In many cases, the employee is promoted to be a Team Leader, Supervisor, or Manager. Therefore, the employee must be free from disciplinary sanction of written warning or suspension during the last one year hence must have a very good attendance.

Please evaluate and review P.A.R. for promotion thoroughly using the above guidelines

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่รักทุกคน

เพื่อให้แน่ใจว่าเรามีการส่งเสริมที่เหมาะสมและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ดีแนวทางต่อไปนี้จะนำไปใช้เพื่อทบทวนโปรโมชั่นภายใน BFS;

1 จะสมควรได้รับการส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานควรจะสูงกว่าค่าเฉลี่ยและยืนออกจากฝูงชน ดังนั้นการประเมินผลงานของพนักงานในช่วงวงจรคิดเห็นล่าสุดจะต้องอยู่ในหมวดหมู่ "ดีมาก" หรือ "โดดเด่น".

2 โปรโมชั่นเป็นตัวอย่างสำหรับคนอื่น ๆ ในหลายกรณีที่พนักงานได้รับการเลื่อนที่จะเป็นผู้นำทีมผู้บริหารหรือผู้จัดการ ดังนั้นพนักงานจะต้องเป็นอิสระจากการลงโทษทางวินัยของการเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรหรือการหยุดชะงักในช่วงหนึ่งปีจึงจะต้องมีการดูแลรักษาที่ดีมาก.

กรุณาประเมินและทบทวนหุ้นที่ตราไว้ สำหรับโปรโมชั่นได้อย่างทั่วถึงโดยใช้แนวทางข้างต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รักทั้งหมด,

ให้เราจะส่งเสริมสิทธิและประสิทธิภาพดีพนักงาน ใช้ดังต่อไปนี้ตรวจสอบโปรโมชั่นใน bfs แยก;

1 เจอโปรโมชั่น ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานควรจะสูงกว่าค่าเฉลี่ยและยืนออกจากฝูงชน ดังนั้น มีการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานในระหว่างรอบการตรวจทานล่าสุดต้อง "ดีมาก" หรือประเภท "คงค้าง"

2 โปรโมชั่นชุดตัวอย่างสำหรับคนอื่น ในหลายกรณี พนักงานคือการส่งเสริมให้หัว หน้าทีม หัวหน้า หรือ Manager พนักงานต้องเป็นอิสระจากการถูกลงโทษทางวินัยของลายลักษณ์อักษรดังนั้น หรือระงับในช่วงหนึ่งปีดังนั้นต้องมีความดีเข้าไว้

กรุณาประเมิน และทบทวน P.A.R. สำหรับส่งเสริมการขายอย่างละเอียดโดยใช้แนวทางข้างต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียนทั้งหมด

เพื่อทำให้แน่ใจว่าเรามีการส่งเสริมด้านขวาและพนักงาน ประสิทธิภาพ การทำงานที่ดีตามแนวทางต่อไปนี้จะถูกนำมาใช้กับการส่งเสริมการขายการตรวจสอบ ภายใน บีเอฟเอสคาร์โก

1 . คู่ควรกับการส่งเสริมการขายที่ ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงานที่ต้องขึ้นไปโดยเฉลี่ยและออกไปยืนอยู่ในฝูงชนที่ ดังนั้นการประเมิน ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงานในระหว่างการตรวจสอบล่าสุดต้องอยู่ใน"ดีมาก"หรือ"ดีเด่น" ประเภท .

2 . การส่งเสริมการขายชุดยกตัวอย่างเช่นสำหรับผู้อื่นได้ ในหลายกรณีของพนักงานที่ได้รับการส่งเสริมให้เป็นผู้นำทีมงานที่ผู้จัดการหรือซุปเปอร์ไวเซอร์ ดังนั้นพนักงานจะต้องเป็นแบบไม่เสียค่าบริการจากการลงโทษทางวินัยของการเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรหรือระบบกันสะเทือนในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมาดังนั้นจึงต้องมีการเข้าร่วมประชุมที่ดี

โปรดประเมินและตรวจสอบ p.a. . R .สำหรับการส่งเสริมการขายอย่างทั่วถึงโดยใช้แนวทางดังกล่าวข้างต้น