- Sun et al. (2006) designed a chan

- Sun et al. (2006) designed a change management toolkit for construction projects that includes a
change dependency framework, a change prediction tool, a workflow tool, and a knowledge
management guide.
impacts, most likely resulting in time and cost overruns. In general, upper-stream changes have larger
impacts. Lu and Issa (2005) believe that most frequent and most costly changes are often related to design,
such as design changes and design errors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-อาทิตย์ et al. (2006) ออกแบบมาเปลี่ยนแปลงการจัดการเครื่องมือสำหรับโครงการก่อสร้างที่มีการ เปลี่ยนกรอบอ้างอิง เครื่องมือทำนายการเปลี่ยนแปลง เครื่องมือเวิร์กโฟลว์ และความรู้ คู่มือการจัดการ ผลกระทบต่อ จะเกิดในเวลาและเกินต้นทุน ทั่วไป บนกระแสการเปลี่ยนแปลงมีขนาดใหญ่ ผลกระทบต่อ ลูและ Issa (2005) เชื่อว่า เปลี่ยนบ่อย และค่าใช้จ่ายมากที่สุดมักจะเกี่ยวข้องกับการออกแบบ เปลี่ยนแปลงการออกแบบและออกแบบผิดพลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- อาทิตย์ et al, (2006) ได้รับการออกแบบเครื่องมือการจัดการการเปลี่ยนแปลงสำหรับโครงการก่อสร้างที่มี
การเปลี่ยนแปลงกรอบการพึ่งพาเครื่องมือทำนายการเปลี่ยนแปลงเครื่องมือเวิร์กโฟลว์และความรู้
คู่มือการจัดการ.
ผลกระทบส่วนใหญ่มีแนวโน้มส่งผลให้ในเวลาและค่าใช้จ่ายงบ โดยทั่วไปการเปลี่ยนแปลงบนลำธารขนาดใหญ่มี
ผลกระทบ Lu และอิสซา (2005) เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงที่พบบ่อยที่สุดและค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องในการออกแบบ
เช่นการเปลี่ยนแปลงการออกแบบและข้อผิดพลาดในการออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ซัน และคณะ ( 2006 ) การออกแบบเครื่องมือการจัดการการเปลี่ยนแปลงสำหรับโครงการก่อสร้างที่ประกอบด้วย
เปลี่ยนกรอบอ้างอิง มีการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงเครื่องมือเครื่องมือเวิร์กโฟลว์ และคู่มือการบริหารจัดการความรู้


ผลกระทบมากที่สุดที่เกิดขึ้นในเวลาและ overruns ค่าใช้จ่าย โดยทั่วไปการเปลี่ยนแปลงกระแสสังคมมีผลกระทบใหญ่

Lu และ Issa ( 2005 ) เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงที่พบบ่อยที่สุด และแพงที่สุดมักจะเกี่ยวข้องกับการออกแบบ เช่น การเปลี่ยนแปลงการออกแบบ
และข้อผิดพลาดการออกแบบ