The evolution of e-commerce commonl

The evolution of e-commerce commonly follows the trajectory of P2P and C2C to B2C to eventually Brand.com. The U.S. went from Craigslist and eBay to Amazon to brand sites like Nike, J.Crew and Gap. China went from Taobao to Tmall and JD to the many standalone and marketplace brand sites, like Estee Lauder, Burberry and Coach.

Today’s Southeast Asia is following a similar pattern, yet at a much faster pace due to “1 to n,” horizontal progress and the resulting leapfrogging behavior. In our region, we have P2P (OLX), C2C (Rakuten, Tokopedia, Shopee), B2C (Lazada, Zalora, MatahariMall) and Brand.com (L’Oreal, Estee Lauder) all happening at once within a very short time frame.

Even Unilever in Thailand has created an e-commerce division with revenue targets they expect to start hitting in 2016. We are seeing brands going online much earlier than one would normally expect.

It was no big surprise, then, when aCommerce recently landed a strategic investment from Asia’s biggest retail distributor, DKSH. Swiss-based DKSH owns distribution rights for some of the biggest brands in the region, such as P&G, Unilever and Johnson & Johnson.

This partnership validates the growing demand for brand e-commerce in the region, and will further expedite the process at which brands go online, whether on their own brand sites or on the many marketplaces in Southeast Asia.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิวัฒนาการของอีคอมเมิร์ซตามวิถีของ P2P และ C2C มา B2C เพื่อ Brand.com ที่สุดโดยทั่วไป สหรัฐอเมริกาไปจากเครกส์ลิสต์และ eBay Amazon ไซต์ยี่ห้อเช่น Nike, J.Crew และช่องว่าง จีนไปจาก Taobao Tmall และ JD หลายแบบสแตนด์อโลนและตลาดแบรนด์ไซต์ เต้ลอ Burberry และโค้ชเอเชียตะวันออกเฉียงใต้วันนี้จะต่อลายคล้ายกัน แต่ที่เป็นมากก้าวเร็วขึ้นเนื่องจาก "1 n ระหว่างแนวนอนและงบ leapfrogging ลักษณะการทำงาน ในภูมิภาคของเรา เรามี P2P (OLX), C2C (Rakuten, Tokopedia, Shopee), B2C (Lazada, Zalora, MatahariMall) และ Brand.com (L'Oreal เต้ลอ) ทั้งหมดเกิดขึ้นในคราวเดียวภายในกรอบเวลาสั้นมากแม้ยูนิลีเวอร์ในประเทศไทยได้สร้างฝ่ายการพาณิชย์ มีเป้าหมายรายได้ที่พวกเขาคาดว่าจะเริ่มตีพ.ศ. 2559 เราจะเห็นแบรนด์ออนไลน์มากก่อนหน้าปกติหวังก็ได้แปลกใจใหญ่ แล้ว เมื่อ aCommerce ล่าสุดที่ดินการลงทุนจากเอเชียที่ใหญ่ที่สุดขายปลีกตัวแทนจำหน่าย ดีเคเอสเอช DKSH สวิสโดยเป็นเจ้าของสิทธิกระจายสำหรับบางแบรนด์ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค เช่น P G ยูนิลีเวอร์ และ Johnson & Johnsonห้างหุ้นส่วนนี้ตรวจสอบความต้องการเติบโตแบรนด์อีคอมเมิร์ซในภูมิภาค และต่อไปจะเร่งการที่แบรนด์ไปออนไลน์ ว่าไซต์แบรนด์ของตนเอง หรือ บน marketplaces มากในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิวัฒนาการของอีคอมเมิร์ซทั่วไปดังต่อไปนี้เส้นทางการเคลื่อนที่ของ P2P และ C2C เพื่อ B2C จะ Brand.com ในที่สุด สหรัฐเดินออกมาจาก Craigslist และอีเบย์อเมซอนที่จะไปยังเว็บไซต์ของแบรนด์เช่น Nike, J.Crew และช่องว่าง จีนเดินออกมาจาก Taobao เพื่อ Tmall และ JD ไปแบบสแตนด์อโลนจำนวนมากและตลาดเว็บไซต์แบรนด์เช่นเอสเต้ลอเดอร์, Burberry และโค้ช. วันนี้เอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังติดตามรูปแบบคล้ายกัน แต่ที่ก้าวเร็วขึ้นมากเนื่องจาก "1 ถึง n" ความคืบหน้าในแนวนอน และพฤติกรรมที่เกิดโจน ในภูมิภาคของเราเรามี P2P (OLX) C2C (Rakuten, Tokopedia, Shopee) B2C (Lazada, Zalora, MatahariMall) และ Brand.com (L'Oreal, Estee Lauder) ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในครั้งเดียวภายในกรอบเวลาที่สั้นมาก . แม้ยูนิลีเวอร์ในประเทศไทยได้สร้างส่วนอีคอมเมิร์ซที่มีเป้าหมายรายได้ที่พวกเขาคาดหวังที่จะเริ่มต้นกดปุ่มในปี 2016 เราจะเห็นแบรนด์ที่จะออนไลน์มากก่อนหน้านี้มากกว่าหนึ่งมักจะคาดหวัง. มันก็ไม่แปลกใจใหญ่แล้วเมื่อเร็ว ๆ นี้ aCommerce ที่ดิน กลยุทธ์การลงทุนจากตัวแทนจำหน่ายร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย, DKSH DKSH สวิสตามที่เป็นเจ้าของสิทธิในการจำหน่ายสำหรับบางส่วนของแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเช่น P & G, ยูนิลีเวอร์และจอห์นสันแอนด์จอห์นสัน. ความร่วมมือครั้งนี้จะตรวจสอบความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับแบรนด์อีคอมเมิร์ซในภูมิภาคและต่อไปจะเร่งกระบวนการที่ แบรนด์ไปออนไลน์ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์ในเว็บไซต์ของตัวเองหรือในตลาดจำนวนมากในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิวัฒนาการของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์โดยทั่วไปตามวิถีของ P2P และ C2C B2C brand.com ไปในที่สุด . อเมริกาไปจาก Craigslist และอีเบย์ Amazon เว็บไซต์แบรนด์เช่น Nike , J . Crew และช่องว่าง จีนไปจาก Taobao เพื่อ tmall และเจดีในแบบสแตนด์อโลนและตลาดเว็บไซต์หลายยี่ห้อเช่น Estee Lauder , Burberry และโค้ช

เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของวันนี้คือ ตามแบบแผนที่คล้ายคลึงกันแต่ที่เร็วกว่าจังหวะ เนื่องจาก " 1 n " ความคืบหน้าในแนวนอนและเกิดความรู้เหล่านั้น พฤติกรรม ในภูมิภาคของเรา เรามี P2P ( olx ) ( ราคุเทน tokopedia shopee , C2C , B2C ( ลาซาด้า ) , ซาโลร่า mataharimall , , ( L ) และ brand.com Estee Lauder ) ทั้งหมดเกิดขึ้นพร้อมกันภายในเวลาที่สั้นมาก

กรอบ .แม้ยูนิลีเวอร์ในไทยได้สร้างอีคอมเมิร์ซหน่วยกับเป้าหมายรายได้ที่พวกเขาคาดว่าจะเริ่มกดปุ่ม 2016 เราเห็นยี่ห้อไปออนไลน์มากก่อนหน้านี้กว่าหนึ่งโดยปกติจะคาดหวัง .

มันก็ไม่แปลกใจแล้ว เมื่อ acommerce เมื่อเร็ว ๆนี้ที่ดินการลงทุนเชิงกลยุทธ์จากเอเชียที่ใหญ่ที่สุด จำหน่ายปลีก ดีเคเอสเอช .สวิส ดีเคเอสเอช เจ้าของลิขสิทธิ์การใช้บางส่วนของแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาค เช่น P & G ยูนิลิเวอร์ และจอห์นสัน&จอห์นสัน

หุ้นส่วนนี้ตรวจสอบความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับแบรนด์อี - คอมเมิร์ซ ในภูมิภาคนี้ และต่อไปจะเร่งกระบวนการที่แบรนด์ออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็น เว็บไซต์แบรนด์ของตนเอง หรือ บน ตลาดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้