• It may be costly to develop a tar

• It may be costly to develop a target market. E.g. There is a need to regularly conduct primary research to determine who buys BMW products, especially when servicing regional or national markets or as in the case of Malaysia, a small and competitive non-national premium car market.
• There is the risk that you might be wrong about who your customer is. Just because a target group is well-defined does not necessarily mean that is the right group to aim for. If you narrow your focus too far, you may actually be missing potential customers in a group you haven't thought of. Marketers should be prepared to change their strategies if you find a target market is not responding the way you predicted it would.
• As hinted above, target marketing may overlook secondary customers, which means that BMW may potentially lose significant sales.
• Limited growth potential. Marketing to a targeted segment of customers may have limits because you can only grow so far. Beyond that, you will need to either identify new target markets or find a way to appeal to the broader market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•มันอาจจะเป็นค่าใช้จ่ายในการพัฒนาตลาดเป้าหมาย เช่นมีความต้องการที่จะดำเนินการอย่างสม่ำเสมอวิจัยหลักในการกำหนดผู้ที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของ BMW โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการให้บริการตลาดระดับภูมิภาคหรือระดับชาติหรือเป็นในกรณีของมาเลเซียตลาดรถยนต์พรีเมี่ยมที่มีขนาดเล็กและมีการแข่งขันที่ไม่เป็นชาติ.
•มีความเสี่ยงที่คุณเป็น อาจจะผิดเกี่ยวกับการที่ลูกค้าของคุณคือ เพียงเพราะกลุ่มเป้าหมายเป็นอย่างดีที่กำหนดไว้ไม่ได้หมายความว่าเป็นกลุ่มที่มีสิทธิในการมีจุดมุ่งหมายเพื่อ หากคุณแคบโฟกัสของคุณมากเกินไปคุณจริงอาจจะหายไปลูกค้าที่มีศักยภาพในกลุ่มที่คุณยังไม่ได้คิด นักการตลาดควรเตรียมที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาถ้าคุณพบว่าตลาดเป้าหมายไม่ตอบสนองในแบบที่คุณคาดว่ามันจะ.
• ณ นัยข้างต้นตลาดเป้าหมายอาจมองข้ามลูกค้ารองซึ่งหมายความว่า BMW อาจสูญเสียยอดขายอย่างมีนัยสำคัญ.
•ศักยภาพในการเติบโต จำกัด . การตลาดเพื่อกำหนดเป้าหมายส่วนของลูกค้าที่อาจมีข้อ จำกัด เพราะคุณจะสามารถเจริญเติบโตเพื่อให้ห่างไกล นอกเหนือจากนั้นคุณจะต้องระบุทั้งตลาดเป้าหมายใหม่หรือหาวิธีที่จะอุทธรณ์ไปยังตลาดที่กว้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- มันอาจจะเสียค่าใช้จ่ายในการพัฒนาตลาดเป้าหมาย เช่น ต้องมีการทำการวิจัยเพื่อหาผู้เสมอ การซื้อผลิตภัณฑ์ BMW โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการให้บริการในระดับภูมิภาคหรือระดับชาติ ตลาด หรือ ในกรณีของมาเลเซีย มีขนาดเล็ก และแข่งขันในตลาดรถพรีเมี่ยมไม่แห่งชาติ .
- มีความเสี่ยงที่คุณอาจจะผิดเกี่ยวกับที่ลูกค้าของคุณเนื่องจากกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน ไม่ได้หมายความว่า คือกลุ่มขวาเพื่อจุดมุ่งหมาย ถ้าคุณแคบโฟกัสของคุณมากเกินไป คุณอาจจะหายไปในกลุ่มลูกค้าที่มีศักยภาพที่คุณคิดไม่ถึง นักการตลาดควรเตรียมที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาถ้าคุณพบว่าตลาดเป้าหมายไม่ตอบสนองอย่างที่คุณคาดการณ์ว่าจะ .
- เป็น hinted เหนือตลาดเป้าหมายอาจมองข้ามลูกค้ารอง ซึ่งหมายถึงว่า BMW อาจสูญเสียที่สำคัญขาย .
- จำกัดการเติบโตที่อาจเกิดขึ้น ตลาดเป้าหมายกลุ่มลูกค้าอาจมีจำกัด เพราะคุณสามารถขยายเพื่อให้ห่างไกล นอกเหนือจากนั้น คุณจะต้องให้ระบุตลาดเป้าหมายใหม่ หรือหาวิธีที่จะอุทธรณ์ไปยังตลาดที่กว้างขึ้น .