Forecasts demand for each ATM and p

Forecasts demand for each ATM and provide summary by date to cash center for cash preparation
• Plans cash shipment for each ATM by optimization cost methodology based on forecast demand, cost of fund, delivery constraints, and delivery cost at that period
• Maintains given company target service availability at optimum cost of service i.e. cost of fund and operating cost issues shipment orders to other parties for execution
• Analyses historic customer demand forecasts for the ATM and set appropriate safety stock levels
• Providing responsiveness and efficiency to satisfy customer needs, meet agreed KPIs alignment to SCB business strategies, reduce risk and control supply chain costs
• Create reports for KPI measurement and send MIS reports to management team
• Analyzes root causes of problems and suggest preventive and corrective actions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คาดการณ์ความต้องการสำหรับแต่ละตู้ และให้สรุปตามวันที่ศูนย์เงินสดสำหรับการเตรียมเงินสด •แผนเงินสดจัดส่งสำหรับแต่ละตู้โดยวิธีเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนตามการคาดการณ์ความต้องการ ต้นทุนของกองทุน ข้อจำกัดการจัดส่ง และจัดส่งต้นทุนในรอบระยะเวลานั้น•รักษาบริษัทกำหนดเป้าหมายบริการพร้อมบริการเช่นต้นทุนของกองทุนและการดำเนินงานต้นทุนปัญหาจัดส่งใบสั่งไปยังบุคคลอื่นสำหรับการดำเนินการมีต้นทุนเหมาะสม •วิเคราะห์การคาดการณ์ความต้องการลูกค้าประวัติศาสตร์สำหรับ ATM และระดับสินค้าคงคลังปลอดภัยการตั้งค่าที่เหมาะสม •ให้ตอบสนองและประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้า ตามตกลงตำแหน่ง Kpi กลยุทธ์ทางธุรกิจของธนาคารไทยพาณิชย์ ลดความเสี่ยง และควบคุมต้นทุนของห่วงโซ่อุปทาน •สร้างรายงานสำหรับการวัด KPI และส่งรายงาน MIS เพื่อบริหาร •วิเคราะห์สาเหตุรากของปัญหา และแนะนำการดำเนินการป้องกัน และแก้ไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความต้องการที่คาดการณ์สำหรับแต่ละเอทีเอ็มและให้สรุปตามวันที่ไปยังศูนย์เงินสดสำหรับการเตรียมเงินสด•การวางแผนการจัดส่งเงินสดสำหรับแต่ละเครื่อง ATM โดยวิธีการค่าใช้จ่ายในการเพิ่มประสิทธิภาพตามความต้องการของการคาดการณ์ค่าใช้จ่ายของกองทุนข้อ จำกัด การจัดส่งและค่าใช้จ่ายการจัดส่งในช่วงเวลาที่•รักษาที่กำหนดเป้าหมายของบริษัท พร้อมบริการที่ค่าใช้จ่ายที่เหมาะสมของต้นทุนการให้บริการเช่นปัญหาค่าใช้จ่ายกองทุนและการดำเนินการสั่งซื้อการจัดส่งให้กับบุคคลอื่น ๆ สำหรับการดำเนินการ•การวิเคราะห์การคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าทางประวัติศาสตร์สำหรับตู้เอทีเอ็มและการตั้งค่าความปลอดภัยระดับสต็อกที่เหมาะสม•ให้การตอบสนองและมีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าตอบสนองความตกลงที่ตัวชี้วัดการจัดตำแหน่งกลยุทธ์ทางธุรกิจธนาคารไทยพาณิชย์ลดความเสี่ยงและการควบคุมค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่อุปทาน•สร้างรายงานสำหรับการวัด KPI และส่งรายงานสารสนเทศเพื่อทีมผู้บริหาร•วิเคราะห์สาเหตุรากของปัญหาและแนะนำการดำเนินการป้องกันและแก้ไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การคาดการณ์อุปสงค์แต่ละตู้ และให้สรุปวันที่ศูนย์การขนส่งเงินสดเงินสดเงินเตรียม
- แผนสำหรับแต่ละตู้ โดยวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนตามความต้องการลดต้นทุนของเงินทุน , ข้อจำกัดการจัดส่ง และค่าจัดส่งสินค้าที่ บริษัท ที่ให้บริการการรักษาระยะเวลา
- ให้บริการในราคาที่เหมาะสม เป้าหมายของบริการเช่นต้นทุนของเงินทุนและต้นทุนปัญหาการจัดส่งสินค้า สั่งให้อีกฝ่ายเพื่อการวิเคราะห์คาดการณ์ความต้องการของลูกค้า -
ประวัติศาสตร์สำหรับ ATM และตั้งค่าระดับความปลอดภัยให้เลือกบริการ
หุ้นที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าตามตกลงของการจัดเรียงโดยกลยุทธ์ธุรกิจ ลดความเสี่ยง และการควบคุมต้นทุนห่วงโซ่อุปทาน
- สร้างรายงานสำหรับการวัด KPI และส่งรายงานระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ - ทีมวิเคราะห์สาเหตุรากของปัญหาและแนะนำการป้องกันและแก้ไขการกระทำ