To increase employees ' feelings ab

To increase employees ' feelings about the here and now and to rain their self -esteem, organizations sometimes use programs that involve physical feats of strength, endurance, and cooperation. These can be implemented on wilderness trips to the woods or mountains or water. Siemens, for example, dropped 60 managers from around the world onto the shores of Lake Stamberger, south of Munich, and gave them the task of building rafts using only logs, steel drums, pontoons, and rope. Among the rules for the exercise: No talking. The objective was to teach managers the importance of knowledge sharing. Back on the job, managers could earn bonuses for containing their knowledge to ShareNet, the company's knowledge management software .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อเพิ่มความรู้สึกของพนักงานเกี่ยวกับที่นี่และตอนนี้ฝนตกหนักและภาคภูมิใจในตนเองของพวกเขาและองค์กรบางครั้งการใช้โปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับการปลิดชีวิตทางกายภาพของความแข็งแรงความอดทนและความร่วมมือ เหล่านี้สามารถดำเนินการในการเดินทางที่รกร้างว่างเปล่าเข้าไปในป่าหรือภูเขาหรือน้ำ ซีเมนส์เช่นลดลง 60 ผู้จัดการจากทั่วโลกบนชายฝั่งของทะเลสาบ stamberger ทางตอนใต้ของมิวนิก,และทำให้พวกเขามีงานของแพอาคารใช้บันทึกเพียงถังเหล็ก, ทุ่นและเชือก หมู่กฎระเบียบสำหรับการออกกำลังกาย: ไม่พูดถึง มีวัตถุประสงค์ที่จะสอนผู้บริหารสำคัญของการแบ่งปันความรู้ ย้อนกลับไปในงานผู้จัดการจะได้รับโบนัสที่มีความรู้ของพวกเขาเพื่อ sharenet ซอฟต์แวร์การจัดการของ บริษัท ที่มีความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อเพิ่มความรู้สึกของพนักงานเกี่ยวกับนี่ และเดี๋ยวนี้ และฝนของตนเอง-เห็นคุณค่า องค์กรบางครั้งใช้โปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับ feats ทางกายภาพความแรง ความอดทน และความร่วมมือ เหล่านี้สามารถนำไปใช้ในป่าเที่ยวป่าภูเขา หรือน้ำ ซีเมนส์ ตัวอย่าง หลุดผู้จัดการ 60 จากทั่วโลกบนชายฝั่งของทะเลสาบ Stamberger จากมิวนิค และให้งานการสร้างแพใช้เฉพาะบันทึก กลองเหล็ก pontoons และเชือก ระหว่างกฎสำหรับออกกำลังกาย: พูดไม่ มีวัตถุประสงค์เพื่อ สอนผู้จัดการความสำคัญของการแบ่งปันความรู้ กลับมางาน ผู้จัดการสามารถได้รับโบนัสที่ประกอบด้วยความรู้การ ShareNet ซอฟแวร์การจัดการความรู้ของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อเพิ่มความรู้สึก"พนักงานเกี่ยวกับที่อยู่ที่นี่และตอนนี้และฝนตกด้วยตนเอง - ความ ภาคภูมิใจ ขององค์กรบางครั้งใช้โปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับความสามารถทาง กายภาพ ของความแข็งแกร่งและความร่วมมือ เหล่านี้จะสามารถนำมาปรับใช้ในการเดินทางถิ่นทุรกันดารในป่าหรือน้ำหรือ ภูเขา ตัวอย่างเช่นบริษัทซีเมนส์เพื่อลดลง 60 ผู้จัดการจากทั่วโลกที่เข้ากับชายฝั่งของทะเลสาบ stamberger ใต้ของ Munichและให้งานของอาคารแพเข้าฝั่งโดยใช้ล็อกออนเพียงกลองเหล็กเรือท้องแบนและเชือก ในกฎข้อบังคับในการใช้สิทธิที่พูดถึงไม่ใช่ โดยมีเป้าหมายที่จะสอนให้ผู้จัดการฝ่ายไอทีความสำคัญของการใช้งานร่วมกันความรู้ กลับไปที่ผู้จัดการไม่ได้รับโบนัสสำหรับที่มีความรู้ความสามารถ sharenet ของบริษัทซอฟต์แวร์การจัดการความรู้