Harley's community strategy was als

Harley's community strategy was also
supported by a radical organizational
redesign. Functional silos were replaced
with senior leadership teams sharing
decision-making responsibility across
three imperatives: Create Demand, Pmduce
Product, and Provide Support. Further,
the company established a standalone
organization reporting directly
to the president to formalize and nurture
the company-community relationship
through the Harley Owners Group (H.O.G.) membership club. As
a result of this organizational structure,
community-building activities
were treated not solely as marketing
expenses but as companywide, COObacked
investments in the success of
the business model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ชุมชนของฮาร์เล่ย์ได้ยังได้รับการสนับสนุน โดยองค์กรรัศมีออกแบบ งานยุ้งฉางถูกแทนกับทีมอาวุโสเป็นผู้นำร่วมกันความรับผิดชอบตัดสินใจข้ามimperatives 3: สร้างความต้องการ Pmduceผลิตภัณฑ์ และให้การสนับสนุน เพิ่มเติมบริษัทก่อตั้งขึ้นเป็นแบบสแตนด์อโลนองค์กรที่รายงานโดยตรงกับประธานาธิบดี formalize และทะนุถนอมความสัมพันธ์ชุมชนบริษัทผ่านสโมสรสมาชิกกลุ่มเจ้าของฮาร์เล่ย์ (H.O.G.) เป็นผลของโครงสร้างองค์กรนี้กิจกรรมเสริมสร้างชุมชนได้รับการรักษาไม่เพียงเป็นการตลาดค่าใช้จ่ายแต่ เป็น ทั่ว COObackedลงทุนในความสำเร็จของแบบจำลองธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ชุมชนของฮาร์เลย์ยังได้
รับการสนับสนุนโดยองค์กรหัวรุนแรง
ออกแบบ ไซโลหน้าที่ถูกแทนที่
ด้วยทีมผู้บริหารระดับสูงร่วมกัน
รับผิดชอบในการตัดสินใจข้าม
สามสนอง: สร้างอุปสงค์ Pmduce
สินค้าและให้การสนับสนุน นอกจากนี้
บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นสแตนด์อโลน
องค์กรรายงานโดยตรง
ไปยังประธานในการทำพิธีและบ่มเพาะ
ความสัมพันธ์ของ บริษัท กับชุมชน
ผ่านฮาร์เลย์เจ้าของกรุ๊ป (HOG) สโมสรสมาชิก ในฐานะที่เป็น
ผลมาจากโครงสร้างขององค์กรนี้
กิจกรรมของชุมชนอาคาร
ได้รับการรักษาไม่ได้ แต่เพียงผู้เดียวการตลาด
ค่าใช้จ่าย แต่เป็นทั้ง บริษัท , COObacked
ลงทุนในความสำเร็จของ
รูปแบบธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ของชุมชนฮาร์เลย์ก็ยังได้รับการสนับสนุนจากองค์การหัวรุนแรง

ออกแบบ . ภาพการทำงานที่ถูกแทนที่ด้วยผู้นำทีมร่วมกัน

6
3 หน้าที่ ความรับผิดชอบ การตัดสินใจในการสร้างความต้องการสินค้า pmduce
และให้การสนับสนุน ต่อไป

บริษัทก่อตั้งองค์กรการรายงานแบบสแตนด์อโลนเพื่อประธานพิธีโดยตรง

และ ดูแลเอาใจใส่บริษัท ความสัมพันธ์กับชุมชน
ผ่าน Harley เจ้าของกลุ่ม ( h.o.g. ) คลับสมาชิก โดย
" โครงสร้างองค์กรนี้

กิจกรรมสร้างชุมชนได้รับการรักษาไม่เพียง แต่เป็น companywide
เป็นค่าใช้จ่ายทางการตลาด , การลงทุนในความสำเร็จของ coobacked


รูปแบบธุรกิจ