The need for an induction process t

The need for an induction process to continue after the pre-opening conference is based on two facts : (a) no inductee is ready to perform the new assignment flawlessly, and (b) even the best selection process is fallible. For these reasons. A probationary period for all new personnel is becoming increasingly a matter of institutional policy, and effective induction processes include this period.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำเป็นสำหรับกระบวนการเหนี่ยวนำต่อหลังจากการประชุมก่อนเปิดขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงสอง: inductee (ก) ไม่พร้อมที่จะดำเนินการมอบหมายใหม่ไม่มีที่ติ และ (ข) แม้สุดตัวเลือกกระบวนการ fallible ด้วยเหตุนี้ ระยะเวลา probationary สำหรับบุคลากรใหม่ทั้งหมดจะกลายเป็นมากขึ้นเรื่อย ๆ เรื่องนโยบายที่สถาบัน และกระบวนการเหนี่ยวนำที่มีประสิทธิภาพรวมถึงรอบระยะเวลานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความจำเป็นในการเหนี่ยวนำกระบวนการที่จะดำเนินการหลังจากการประชุมก่อนการเปิดจะขึ้นอยู่กับสองข้อเท็จจริง (ก) เกณฑ์ทหารไม่พร้อมที่จะดำเนินงานใหม่ไม่มีที่ติและ (ข) แม้กระทั่งขั้นตอนการคัดเลือกที่ดีที่สุดคือทำผิดได้ ด้วยเหตุผลเหล่านี้ ระยะเวลาทดลองสำหรับบุคลากรใหม่ทั้งหมดจะกลายเป็นมากขึ้นเรื่องของนโยบายสถาบันและกระบวนการเหนี่ยวนำที่มีประสิทธิภาพรวมถึงช่วงเวลานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้องเหนี่ยวกระบวนการต่อไปหลังก่อนเปิดการประชุมตามข้อเท็จจริงสอง : ( ) ไม่ inductee พร้อมที่จะดําเนินงานใหม่ไม่มีที่ติ และ ( ข ) แม้การเลือกที่ดีที่สุดกระบวนการในการวัด . เหตุผลเหล่านี้ ระยะเวลาทดลองงานสำหรับพนักงานใหม่ทั้งหมด ซึ่งเป็นเรื่องของนโยบายสถาบันและกระบวนการการรวมที่มีประสิทธิภาพในช่วงเวลานี้