The board hired a veteran executive

The board hired a veteran executive of General Electric's appliance division, Roger Schipke, to replace Kazarian. Schipke promptly reorganized Sunbeam's management and relocated the company's headquarters to Fort Lauderdale, Florida. Two acquisitions were made—the consumer products unit of DeVilbiss Health Care was purchased in 1993, and Rubbermaid's outdoor furniture business was purchased in 1994. Earnings increased about 20 percent in 1994. The company formally changed its name from Sunbeam-Oster back to Sunbeam in 1995. But in 1995 Sunbeam's performance turned down; the stock price fell from about $26 in October 1994 to around $15 by October 1995. New products, investments made to improve production efficiency, and entry into Asian markets failed to turn things around. Sunbeam's two largest shareholders, Michael Price (whose mutual funds owned 21 percent of Sunbeam's stock at the time) and Michael Steinhard (whose mutual funds also owned 21 percent), tried to find a buyer for the company in late 1995, but no offers materialized.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะกรรมการที่ได้รับการว่าจ้างเป็นผู้บริหารที่มีประสบการณ์ของหมวดเครื่องใช้ไฟฟ้าทั่วไปของ roger schipke แทนที่ Kazarian schipke จัดทันทีจัดการแดดและย้ายที่ตั้งสำนักงานใหญ่ของ บริษัท ที่จะ Fort Lauderdale, ฟลอริด้า การเข้าซื้อกิจการทั้งสองได้รับการทำหน่วยสินค้าอุปโภคบริโภคของการดูแลสุขภาพ Devilbiss ถูกซื้อในปี 1993และธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ Rubbermaid กลางแจ้งถูกซื้อในปี 1994 รายได้ที่เพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 20 ในปี 1994 บริษัท อย่างเป็นทางการเปลี่ยนชื่อจากแดด-oster กลับไปแดดในปี 1995 แต่ในการทำงาน 1995 แดดหันลงของราคาหุ้นลดลงจากประมาณ $ ที่ 26 ในตุลาคม 1994 ประมาณ 15 $ โดยตุลาคม 1995 ผลิตภัณฑ์ใหม่การลงทุนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและเข้าสู่ตลาดเอเชียล้มเหลวในการเปิดสิ่งรอบ ๆ แดดสองผู้ถือหุ้นใหญ่ที่สุดของไมเคิลราคา (ซึ่งเป็นกองทุนรวมที่เป็นเจ้าของร้อยละ 21 ของหุ้นที่แดดในเวลา) และไมเคิล steinhard (เงินที่มีร่วมกันยังเป็นเจ้าของร้อยละ 21), พยายามที่จะหาผู้ซื้อสำหรับ บริษัท ในปลายปี 1995 แต่ไม่มีข้อเสนอที่ปรากฏ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะกรรมการจ้างผู้บริหารทหารผ่านศึกของแผนกเครื่องใช้ไฟฟ้าทั่วไปไฟฟ้าของ โรเจอร์ Schipke แทน Kazarian Schipke จัดระเบียบบริหารของซันบีมทันที และย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัทฟอร์ทลอเดอร์เดล ฟลอริด้า ทำการซื้อสอง — หน่วยผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคของ DeVilbiss สุขภาพถูกซื้อใน 1993 และอุปกรณ์ทำความสะอาดของธุรกิจเฟอร์นิเจอร์กลางแจ้งที่ซื้อในปี 1994 กำไรเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 20 ในปี 1994 บริษัทอย่างเป็นกิจจะลักษณะแล้วชื่อจาก Oster ซันบีมซันบีมไปในปี 1995 แต่ในปี 1995 ของซันบีมประสิทธิภาพเปิดลง ราคาหุ้นตกประมาณ $ 26 ในเดือนตุลาคมปี 1994 ประมาณ $ 15 โดย 1995 ตุลาคม ผลิตภัณฑ์ใหม่ การลงทุนทำการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และเข้าตลาดเอเชียไม่สามารถเปิดสิ่งรอบ ๆ ถือหุ้นใหญ่ที่สุดสองของซันบีม ราคาไมเคิล (กองทุนรวมที่มีเจ้าของ 21 เปอร์เซ็นต์ของหุ้นของซันบีมในเวลา) และไมเคิล Steinhard (กองทุนรวมยังเป็นร้อยละ 21), พยายามที่จะหาผู้ซื้อสำหรับบริษัทในปี 1995 ปลาย แต่ไม่มี materialized

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บอร์ดที่ได้รับการว่าจ้างผู้คร่ำหวอดด้านไอทีที่ผู้บริหารของแผนกเครื่องของ General Electric Roger schipke เพื่อเปลี่ยน kazarian schipke ทันทีปรับการบริหารจัดการของแสงตะวันฉายและขนย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัทเพื่อไปยัง Fort Lauderdale , Florida สองการควบรวมกิจการได้ถูกสร้างขึ้น - ชุดสินค้า อุปโภค บริโภค ของ devilbiss การดูแล สุขภาพ มีการซื้อในปี 1993และธุรกิจเฟอร์นิเจอร์กลางแจ้งของ Arby ' s มีการซื้อในปี 1994 กำไรที่เพิ่มขึ้นประมาณ 20% ในปี 1994 บริษัทฯอย่างเป็นทางการแต่ได้เปลี่ยนชื่อมาจาก sunbeam-oster กลับไปยังแสงตะวันฉายในปี 1995 แต่ในปี 1995 ประสิทธิภาพ การทำงานของแสงวิบวับเปิดลงราคาหุ้นที่ลดลงจากประมาณ$ 26 ในเดือนตุลาคมปี 1994 ในรอบ 15 เดือนตุลาคม 1995 การลงทุนสินค้าใหม่ที่สร้างขึ้นเพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพ ในการผลิตและการเข้ามาในตลาดเอเชียล้มเหลวในการเปิดสิ่งต่างๆโดยรอบ แสงตะวันฉายของสองผู้ถือหุ้นใหญ่ไมเคิลราคา(ซึ่งเป็นกองทุนรวมเป็น 21% ของหุ้นของแสงตะวันฉายในเวลาที่)และไมเคิล steinhard (ซึ่งเป็นกองทุนรวมทั้งยังเป็นเจ้าของ 21% )พยายามที่จะหาผู้ซื้อให้กับบริษัทที่อยู่ในช่วงปลายปี 1995 แต่ไม่มีจัดให้บริการทว่า