If the stewardship theory of CEO go

If the stewardship theory of CEO governance is corroborated by future research, then the implications for business practice are considerable. In the U.S.A. most large firms presently break the rule about independent board chairs, by having a chair who is also the CEO. The implications of stewardship theory is that breaking the rule does not in fact produce the adverse consequences feared for corporate performance and returns to shareholders and is actually beneficial. Therefore the majority of large U.S. firms have already adopted the better-suited CEO governance structure and there is no need for them to change, despite strident calls for board reform (Kesner and Dalton 1986). The need, rather, is to bring academic theory and social commentary into line with present best practice as it has evolved in the U.S. business community. Moreover, should corporations bow to pressures to appoint independent board chairs the performance of the corporations and the returns to their shareholders would suffer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าทฤษฎีกำกับดูแลของประธานกรรมการบริหารกำกับดูแลคือ corroborated โดยงานวิจัยในอนาคต ผลกระทบสำหรับการปฏิบัติการทางธุรกิจมีมาก ในสหรัฐอเมริกาบริษัทขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ปัจจุบันแบ่งกฎเกี่ยวกับเก้าอี้บอร์ดอิสระ มีเก้าอี้ซึ่งเป็นซีอีโอ ผลของทฤษฎีใครเป็นที่ทำลายกฎไม่จริงผลิตผลร้ายกลัวผลการปฏิบัติงานขององค์กร และส่งกลับไปยังผู้ถือหุ้น และเป็นประโยชน์จริง ดังนั้นส่วนใหญ่ของบริษัทสหรัฐอเมริกาขนาดใหญ่ได้นำโครงสร้างบริหาร CEO สมแล้ว และไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง แม้ มีการเรียก strident สำหรับคณะกรรมการปฏิรูป (Kesner และดาลตัน 1986) จำเป็น แต่ เป็นการ นำทฤษฎีทางวิชาการ และวิพากษ์วิจารณ์สังคมบรรทัดกับปัจจุบันดีที่สุดเพราะมีพัฒนาในชุมชนธุรกิจสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ ควรบริษัทโบว์เพื่อกดดันให้แต่งตั้งคณะกรรมการอิสระเก้าอี้ประสิทธิภาพการทำงานในบริษัท และส่งคืนให้ผู้ถือหุ้นของตนจะประสบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากทฤษฎีของการกำกับดูแลซีอีโอที่มีการยืนยันจากการวิจัยในอนาคตแล้วความหมายสำหรับการดำเนินธุรกิจเป็นอย่างมาก ในสหรัฐอเมริกา บริษัท ขนาดใหญ่ที่สุดในปัจจุบันแบ่งการปกครองเกี่ยวกับเก้าอี้คณะกรรมการอิสระโดยมีเก้าอี้ที่ยังเป็นซีอีโอ ความหมายของทฤษฎีการดูแลก็คือการทำลายกฎไม่ได้ในความเป็นจริงการผลิตผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์กลัวว่าผลการดำเนินงานของ บริษัท และผลตอบแทนผู้ถือหุ้นและเป็นประโยชน์จริง ดังนั้นส่วนใหญ่ของ บริษัท ขนาดใหญ่ของสหรัฐได้นำแล้วซีอีโอดีเหมาะกับโครงสร้างการกำกับดูแลและมีความจำเป็นสำหรับพวกเขาที่จะเปลี่ยนไม่ได้แม้จะมีสายพร่าสำหรับการปฏิรูปคณะกรรมการ (Kesner และดัลตัน 1986) จำเป็นที่จะต้องค่อนข้างที่จะนำทฤษฎีทางวิชาการและความเห็นทางสังคมในทิศทางเดียวกับการปฏิบัติที่ดีที่สุดในปัจจุบันก็มีการพัฒนาในชุมชนธุรกิจในสหรัฐฯ นอกจากนี้ บริษัท ควรจะยอมอ่อนข้อให้แรงกดดันในการแต่งตั้งคณะกรรมการอิสระเก้าอี้ประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท และผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นของพวกเขาจะต้องทนทุกข์ทรมาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าทฤษฎีของการกำกับดูแล ซึ่งเป็นการยืนยันโดยการวิจัยในอนาคตแล้วสำหรับการปฏิบัติทางธุรกิจ เป็นจํานวนมาก ในสหรัฐอเมริกาที่มีขนาดใหญ่ที่สุด ปัจจุบันบริษัทแบ่งกฎเกี่ยวกับเก้าอี้คณะกรรมการอิสระ โดยมีเก้าอี้ที่ยังเป็นประธานความหมายของทฤษฎีการจัดการป่าไม้เขตร้อนที่แหกกฎไม่ได้ในความเป็นจริงสร้างผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์กลัวประสิทธิภาพองค์กรและผลตอบแทนผู้ถือหุ้น และเป็นประโยชน์จริงๆ ดังนั้นส่วนใหญ่ของ บริษัท ขนาดใหญ่ของสหรัฐอเมริกาได้ประกาศใช้เหมาะกับโครงสร้าง ( และไม่มีความจำเป็นสำหรับพวกเขาที่จะเปลี่ยนแม้จะเรียกดังลั่นเพื่อการปฏิรูป คณะกรรมการและ kesner ดาลตัน 1986 ) ต้อง , ควร , เพื่อนำทฤษฎีวิชาการและวิพากษ์สังคมในแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเป็นปัจจุบันมันมีการพัฒนาในชุมชนธุรกิจของสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ ควรน้อมแรงกดดันให้แต่งตั้งคณะกรรมการบริษัทอิสระเก้าอี้ประสิทธิภาพของ บริษัท และผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นของพวกเขาจะประสบ