The roles of third-party service providers varies according to the level of outsourcing,
from only transportation services to complete integrated-logistics value-added services
and global management of the customers’ logistical setups (Cooper, 1994; Sink et al.,
1996; Lieb et al., 1998; Lieb and Randall, 1999; Delfmann et al., 2002; Lieb and Kendrick,
2003; Langley et al., 2004; Lieb and Bentz, 2004).
บทบาทของผู้ให้บริการบุคคลที่สามที่แตกต่างกันไปตามระดับของผู้รับเหมาช่วงจากเฉพาะบริการขนส่งการขนส่งรวมบริการเสริมและการจัดการส่วนกลางของการตั้งค่าลูกค้า logistical (คูเปอร์ 1994 อ่าง et al.,ปี 1996 Lieb และ al., 1998 Lieb และ Randall, 1999 Delfmann และ al., 2002 Lieb และเคนดริก2003 ลแลงเกลย์ et al., 2004 Lieb ก Bentz, 2004)
การแปล กรุณารอสักครู่..

บทบาทของบุคคลที่สามผู้ให้บริการแตกต่างกันไปตามระดับของการจ้างที่จากการให้บริการขนส่งเท่านั้นที่จะเสร็จสิ้นการบริการที่เพิ่มมูลค่าจิสติกส์แบบบูรณาการและการจัดการระดับโลกของลูกค้า'การตั้งค่าจิสติกส์ (คูเปอร์ 1994; อ่างล้างจาน, et al. 1996; Lieb et al, 1998;. เลียบและแรนดัล, 1999; Delfmann, et al., 2002; Lieb และ Kendrick, 2003; แลงลีย์, et al, 2004;. เลียบและ Bentz, 2004)
การแปล กรุณารอสักครู่..

บทบาทของบุคคลที่สามผู้ให้บริการที่แตกต่างกันไปตามระดับของ outsourcing
จากบริการขนส่งโลจิสติกรวมเพียงเพื่อให้บริการเสริม
และการจัดการส่วนกลางของลูกค้า ' จิสติกส์การตั้งค่า ( คูเปอร์ , 1994 ; อ่าง et al . ,
1996 ; ลิ๊บ et al . , 1998 ; ลิ๊บ และแรนดัล , 1999 ; delfmann et al , . , 2002 และ 2003 ; ลิ๊บ เคนดริก ,
; แลงลีย์ et al . , 2004 ; ลิ๊บเบนต์สและ ,2004 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
