Driving Initiatives to the Bottom L

Driving Initiatives to the Bottom Line


Overview


Transformations are an exciting time for your company, and you have an integral role to play. As an initiative owner, you will implement a change to your business that will impact the bottom line. It’s up to you to generate ideas and see them through to completion. This course is designed to help you along in this process.

In Lesson 1 you’ll learn:
•How a transformation differs from “business as usual”
•How a structured stage gating process ensures initiatives continue to move forward
•Your role and the resources available to help you
•The mindset required for a successful transformation

In Lessons 2 and 3 you’ll learn:
•How to brainstorm ideas that will impact the P&L
•How to create a plan to verify the impact your initiative will have
•How to track your initiative’s progress in Wave
•The kinds of actions you should articulate and commit to so your initiative stays on track
•The weekly cadence required to keep everyone aligned and ensure you have the appropriate resources to move forward

In Lessons 4 and 5 you’ll learn:
•What it takes for you and the Finance Department to be confident in your initiative’s value
•How to develop a robust action plan to execute your initiative
•How to track milestones, KPIs, and actuals to ensure your initiative will reach the target

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ริเริ่มขับขี่ไปยังบรรทัดล่างภาพรวมแปลงเป็นเวลาน่าตื่นเต้นสำหรับบริษัทของคุณ และคุณมีบทบาทสำคัญในการเล่น เป็นเจ้าของการริเริ่ม คุณจะใช้การเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณที่จะส่งผลกระทบด้าน มันขึ้นอยู่กับคุณเพื่อสร้างความคิด และมองผ่านจนเสร็จสมบูรณ์ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณไปในกระบวนการนี้ ในบทที่ 1 คุณจะได้เรียนรู้:•How เปลี่ยนแปลงแตกต่างจาก "ธุรกิจตามปกติ"•How กระบวนการ gating ขั้นโครงสร้างเราช่วยให้โครงการดำเนินต่อไป•Your บทบาทและทรัพยากรมีเพื่อช่วยให้คุณMindset •The ที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ ในบทเรียนที่ 2 และ 3 จะได้เรียนรู้:•How ระดมสมองความคิดที่จะส่งผลกระทบต่อกำไรขาด มี •How เพื่อสร้างแผนเพื่อตรวจสอบผลกระทบของความคิดริเริ่ม•How เพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการในคลื่น•The ชนิดของการดำเนินการที่คุณควรบอก และยืนยันเพื่อให้คิดริเริ่มของคุณอยู่ในการติดตามลีลา •The สัปดาห์ที่ต้อง การให้ทุกคนจัดให้มีทรัพยากรที่เหมาะสมต่อไป ในบทเรียนที่ 4 และ 5 จะได้เรียนรู้:•What ใช้สำหรับแผนกการเงินจะมั่นใจในความคิดริเริ่มของคุณ•How การพัฒนาแผนการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพดำเนินการริเริ่มของคุณ •How การติดตามเหตุการณ์สำคัญ Kpi และจริงใจความคิดริเริ่มของคุณจะถึงเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการขับรถไปบรรทัดด้านล่างภาพรวมการแปลงเป็นเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับบริษัท ของคุณและคุณมีบทบาทสำคัญในการเล่น ในฐานะที่เป็นเจ้าของความคิดริเริ่มที่คุณจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงให้กับธุรกิจของคุณที่จะส่งผลกระทบต่อสายล่าง มัน'ขึ้นอยู่กับคุณที่จะสร้างความคิดและดูพวกเขาผ่านทางที่จะเสร็จสิ้น หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณพร้อมในขั้นตอนนี้. ในบทที่ 1 คุณ'จะได้เรียนรู้: •วิธีการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างจาก"ธุรกิจตามปกติ" •วิธีเวทีโครงสร้างกระบวนการ gating เพื่อให้แน่ใจว่าการริเริ่มดำเนินการต่อเพื่อก้าวไปข้างหน้า•บทบาทและทรัพยากรของคุณพร้อมที่จะช่วยให้คุณ•ความคิดที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จใน2 บทเรียนและ 3 คุณ'จะได้เรียนรู้: •วิธีการระดมความคิดที่จะส่งผลกระทบต่อกำไรขาดทุน•วิธีการสร้างแผนเพื่อตรวจสอบผลกระทบต่อความคิดริเริ่มของคุณจะมี•วิธีการติดตามความคิดริเริ่มของคุณ'ความคืบหน้าในคลื่น•ชนิดของการกระทำของคุณควรจะชัดเจนและกระทำการเพื่อให้ความคิดริเริ่มของคุณอยู่ในการติดตาม•จังหวะประจำสัปดาห์ที่จำเป็นเพื่อให้ทุกคนชิดและให้แน่ใจว่าคุณมีทรัพยากรที่เหมาะสมในการก้าวไปข้างหน้าใน4 บทเรียนและ 5 คุณ' จะได้เรียนรู้: •สิ่งที่มันจะใช้เวลาสำหรับคุณและฝ่ายการเงินจะมีความมั่นใจในการริเริ่มของคุณ'ค่า s •วิธีการพัฒนาแผนปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินการความคิดริเริ่มของคุณ•วิธีการติดตามความคืบหน้า, ตัวชี้วัดและจริงเพื่อให้ความคิดริเริ่มของคุณจะเข้าถึง เป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขับรถริเริ่มในบรรทัดด้านล่าง


-


แปลงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับ บริษัท ของคุณและคุณมี บทบาท ส่วนหนึ่งในการเล่น ในฐานะผู้ริเริ่ม เจ้าของ คุณจะใช้เปลี่ยนธุรกิจของคุณ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อเส้นด้านล่าง มันขึ้นอยู่กับคุณที่จะสร้างความคิดและเห็นพวกเขาผ่านทางที่จะเสร็จสิ้น หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณไปพร้อมกันในกระบวนการนี้

ในบทเรียนที่ 1 คุณจะได้เรียนรู้ :
- วิธีการเปลี่ยนแปลงแตกต่างจาก " ธุรกิจตามปกติ "
- วิธีการโครงสร้างเวทีหลักการกระบวนการยืนยันโครงการยังคงเดินหน้าต่อไป
- บทบาทและทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อช่วยให้คุณ
- ความคิดที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ

ในบทเรียนที่ 2 และ 3 คุณจะได้เรียนรู้ :
- วิธีการระดมความคิดว่า จะส่งผลกระทบต่อ& L
p- วิธีการสร้างแผนเพื่อตรวจสอบผลกระทบโครงการของคุณจะมี
- วิธีการติดตามของคุณความคิดริเริ่มของความคืบหน้าในคลื่น
- ชนิดของการกระทำคุณควรชัดเจนและมุ่งมั่นที่จะให้โครงการของคุณอยู่ในการติดตาม
- รายสัปดาห์ จังหวะต้องให้ทุกคนชิดและให้แน่ใจว่าคุณมีทรัพยากรที่เหมาะสมที่จะย้ายไปข้างหน้า

ในบทเรียนที่ 4 และ 5 คุณจะได้เรียนรู้ :
- สิ่งที่จะใช้สำหรับคุณและแผนกการเงินเพื่อมั่นใจในความคิดริเริ่มของค่า
- วิธีการพัฒนาแผนปฏิบัติการที่แข็งแกร่ง การริเริ่ม
- วิธีการติดตามความคืบหน้าค่า และ actuals เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการของคุณจะเข้าถึงเป้าหมาย