The working instructions that were

The working instructions that were thought to be logical, clear and easy to understand, describe in detail the
means of unfolding of activities in view of preventing and avoiding non-conformity generation, respectively of
identifying some reaction techniques and correction. This measure led to a significant reduction of
nonconformities, most of them stemming from the human resource in the sticker application workshop.
Thus, over the five month period of the analysis every operator was monitored and assessed individually. A
series of pieces of information was obtained that served as basis for the asymmetric frequency diagrams for
each work post, highlighting the better performance level (Fig. 6a.) or the worse performance level (Fig. 6b.) in
the work of every operator monitored during work time. Following the monitorization, it was seen that flaws
reduced in time for every operator analyzed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำแนะนำการทำงานที่ได้ความคิดที่เป็นตรรกะ ชัดเจน และง่ายต่อการเข้าใจ อธิบายรายละเอียดวิธีการแฉของมุมมองการป้องกัน และหลีกเลี่ยงไม่ conformity รุ่น ตามลำดับของกิจกรรมระบุบางเทคนิคปฏิกิริยาและการแก้ไข นำไปสู่การลดลงอย่างมีนัยสำคัญของวัดนี้nonconformities ส่วนใหญ่ของพวกเขาอันเนื่องมาจากทรัพยากรบุคคลในการประชุมเชิงปฏิบัติการโปรแกรมประยุกต์สติ๊กเกอร์ระยะเวลาห้าเดือนของการวิเคราะห์ ทุกตัวถูกตรวจสอบ และประเมินแต่ละรายการต่าง ๆ Aชุดของชิ้นส่วนของข้อมูลได้รับที่ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับไดอะแกรมความถี่ asymmetric สำหรับแต่ละโพสต์งาน เน้นระดับประสิทธิภาพดีขึ้น (Fig. 6a.) หรือระดับประสิทธิภาพแย่ (Fig. 6b.) ในการทำงานของทุกตัวดำเนินการตรวจสอบในระหว่างเวลาทำงาน ต่อ monitorization มันได้เห็นข้อบกพร่องที่ลดเวลาสำหรับผู้ปฏิบัติงานทุกวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำแนะนำในการทำงานที่มีความคิดที่เป็นตรรกะที่ชัดเจนและเข้าใจง่ายอธิบายในรายละเอียดวิธีการแฉของกิจกรรมในมุมมองของการป้องกันและหลีกเลี่ยงรุ่นที่ไม่สอดคล้องตามลำดับของการระบุเทคนิคปฏิกิริยาและการแก้ไข มาตรการนี้จะนำไปสู่การลดความสำคัญของข้อบกพร่องส่วนใหญ่เกิดจากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในการประชุมเชิงปฏิบัติการการประยุกต์ใช้สติกเกอร์. ดังนั้นในช่วงเดือนที่ห้าของการวิเคราะห์ทุกผู้ประกอบการได้รับการตรวจสอบและการประเมินเป็นรายบุคคล ชุดของชิ้นส่วนของข้อมูลที่ได้รับซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการแผนภาพความถี่ไม่สมมาตรสำหรับแต่ละโพสต์งานเน้นระดับประสิทธิภาพที่ดีขึ้น (รูป. 6a.) หรือระดับประสิทธิภาพแย่ลง (รูป. 6b.) ในการทำงานของทุกผู้ประกอบการการตรวจสอบในช่วงเวลาทำงาน ต่อไปนี้ monitorization มันก็เห็นได้ว่าข้อบกพร่องที่ลดลงในเวลาสำหรับผู้ประกอบการทุกวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คําแนะนําการทํางานที่ถูกคิดว่า เป็น ตรรกะ ที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย อธิบายในรายละเอียด
วิธีการแฉของกิจกรรมในมุมมองของการป้องกันและหลีกเลี่ยงไม่สอดคล้องรุ่นตามลำดับของ
ระบุปฏิกิริยาบางอย่าง เทคนิคและการแก้ไข วัดนี้ นำไปสู่การลดลงของ nonconformities
,ส่วนใหญ่ของพวกเขาที่เกิดจากทรัพยากรมนุษย์ในสติ๊กเกอร์โปรแกรม workshop
ดังนั้นกว่าห้าเดือนของการวิเคราะห์ทุกผู้ประกอบการ คือ การตรวจสอบและประเมินเป็นรายบุคคล
เป็นชุดของชิ้นส่วนของข้อมูลที่ได้รับ ที่ทำหน้าที่เป็นฐานสำหรับการความถี่ไดอะแกรมสำหรับ
แต่ละงานโพสต์ เน้นประสิทธิภาพที่ดีกว่า ( รูปที่ 6 ) .) หรือด้อยประสิทธิภาพระดับ ( ภาพบน ) ในการทำงานของทุกโอเปอเรเตอร์
ตรวจสอบในระหว่างเวลาทำงาน ต่อไปนี้ monitorization จะเห็นได้ว่าข้อบกพร่อง
ลดลงในเวลาสำหรับทุกผู้ประกอบการวิเคราะห์