Eliminate – Tasks in this quadrant

Eliminate – Tasks in this quadrant are not important to your organization's overall strategy and nor do they make a significant contribution to its day-to-day operational performance. Although you might not be able to eliminate these tasks completely, it's important to check why you're doing them. An example might be running a subsidized staff . Although having an in-house childcare facility might help you to attract certain staff (strategic importance) or reduce absenteeism caused by childcare problems (operational performance), does the effort involved justify doing it? Perhaps it does, but equally, perhaps you might be better off paying your people a little more, so that they can afford to use independent situated nearby.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำจัด – งานในด้านนี้มีความสำคัญกับกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวม และ ไม่ทำให้เป็นส่วนสำคัญเพื่อประสิทธิภาพของการดำเนินงานประจำวัน แม้ว่าคุณอาจไม่สามารถกำจัดงานเหล่านี้อย่างสมบูรณ์ มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อตรวจสอบทำไมคุณทำพวกเขา ตัวอย่างอาจทำงานเป็นพนักงานทดแทนกันได้ แม้ว่ามีสถานที่ดูแลเด็กที่บ้านอาจช่วยคุณดึงดูดพนักงานบาง (เชิงกลยุทธ์สำคัญ) หรือลดการขาดงานที่เกิดจากปัญหาดูแลเด็ก (ผลประกอบการ), ไม่พยายามเกี่ยวข้องจัดทำมัน บางทีมันไม่ แต่เท่า ๆ กัน บางทีคุณอาจจะดีกว่าการจ่ายเงินน้อยมาก เพื่อให้พวกเขาสามารถที่จะใช้อิสระแห่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำจัด - งานใน Quadrant นี้ไม่สำคัญกับกลยุทธ์โดยรวมขององค์กรของคุณและพวกเขามิได้ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการดำเนินงานแบบวันต่อวัน แม้ว่าคุณอาจจะไม่สามารถที่จะขจัดงานเหล่านี้อย่างสมบูรณ์จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบว่าทำไมคุณทำพวกเขา ตัวอย่างเช่นอาจจะมีการทำงานพนักงานที่ได้รับเงินอุดหนุน แต่มีสิ่งอำนวยความสะดวกดูแลเด็กในบ้านอาจจะช่วยให้คุณสามารถดึงดูดพนักงานบางอย่าง (ความสำคัญเชิงกลยุทธ์) หรือลดการขาดเกิดจากปัญหาการดูแลเด็ก (ผลการดำเนินงาน) ไม่พยายามที่เกี่ยวข้องปรับการทำหรือไม่ บางทีมันอาจจะไม่ แต่อย่างเท่าเทียมกันบางทีคุณอาจจะดีกว่าคนจ่ายของเล็ก ๆ น้อย ๆ เพื่อให้พวกเขาสามารถที่จะใช้อยู่เป็นอิสระอยู่บริเวณใกล้เคียง