Robinson et al. identify three stag

Robinson et al. identify three stages in relatively firms:
a. Start-up , decision to start the venture, positioning it in an industry through the entrepreneur ‘s opening strategy.
b. Early growth, the original and possibly amended opening strategy is used to stabilize sales and operations.
c. Later growth, multiple retail operations (if in retailing) and some diversification if in manufacturing. Has acquired a level of middle management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Al. โรบินสันและระบุขั้นตอนที่สามในบริษัทค่อนข้าง:
ของ a. เริ่มต้น การตัดสินใจเริ่มต้นกิจการ ตำแหน่งในอุตสาหกรรมโดยผู้ประกอบการเปิดกลยุทธ์การ
b ต้นเจริญเติบโต กลยุทธ์เดิม และอาจแก้ไขเปิดใช้จะมุ่งขายและการดำเนินงาน
c เจริญเติบโตภายหลัง การดำเนินงานการขายปลีกหลาย (ถ้าขายปลีก) และวิสาหกิจบางถ้าในผลิต ได้รับระดับกลางจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรบินสันและอัล ระบุสามขั้นตอนในค่อนข้าง บริษัท :
เริ่มต้นขึ้นการตัดสินใจที่จะเริ่มต้นกิจการการวางตำแหน่งในอุตสาหกรรมผ่านผู้ประกอบการของกลยุทธ์การเปิด
ข การเจริญเติบโตของต้นเปิดกลยุทธ์เดิมและอาจจะมีการแก้ไขจะใช้ในการรักษาเสถียรภาพของการขายและการดำเนินงานของ
ค ต่อการเจริญเติบโตการค้าปลีกหลาย ๆ (ถ้าในธุรกิจค้าปลีก) และความหลากหลายบางอย่างถ้าในการผลิต ได้รับระดับของผู้บริหารระดับกลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรบินสัน et al . ระบุสามขั้นตอนค่อนข้างบริษัท :
. เริ่มขึ้น การตัดสินใจที่จะเริ่มต้นกิจการ ตำแหน่งในอุตสาหกรรมผ่านผู้ประกอบการเปิดยุทธศาสตร์ .
การเจริญเติบโตเร็วบี เดิม และการแก้ไขเพิ่มเติมจะเปิดยุทธศาสตร์ที่ใช้เพื่อรักษาเสถียรภาพของการขายและการดำเนินงาน .
ภายหลังการ C , การค้าปลีกหลาย ( ถ้าในค้าปลีก ) และบางบริษัทถ้าในการผลิตได้รับระดับผู้บริหารระดับกลาง .