David not sure what you mean by ‘re

David not sure what you mean by ‘revenue dependency & risk spreadsheet’ ?
I can provide the project delivery schedule (and have already done so) but I have no clue which project links to what parts of the revenue forecast or how/why it links, nor the risks that entails – this is for Apinya to articulate.
We have tried to establish this linkage several times (in sessions involving William & Pippa in July, and then again last month with Mark) but have never been able to do it. Apinya has always said there is no linkage and that it’s all about simply keeping the customers happy by delivering what they want when they want it, and the revenue will follow via a totally separate process. That is why we are looking at a resource allocation per client simply based on their revenue contribution

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

David ไม่แน่ใจว่าคุณหมายถึงอะไร โดย 'รายได้อ้างอิงและความเสี่ยงกระดาษ'ฉันสามารถให้กำหนดการส่งมอบโครงการ (และยังได้ทำ) แต่ฉันมีเงื่อนงำโครงการที่เชื่อมโยงไปยังส่วนใดของการคาดการณ์รายได้ หรือวิธี/เหตุผลเชื่อมโยง หรือความเสี่ยงที่มี – นี้เป็นอภิญญาออกเสียง เราได้พยายามสร้างความเชื่อมโยงนี้หลายครั้ง (ในรอบเวลาที่เกี่ยวข้องกับ William และ Pippa ในเดือนกรกฎาคม เดือนอีกแล้วกับเครื่องหมาย) แต่ไม่เคยสามารถที่จะทำ อภิญญาได้เสมอว่า มีความเชื่อมโยงไม่ และทุกอย่างเกี่ยวกับเพียงรักษาลูกค้ามีความสุขโดยการส่งมอบสิ่งที่พวกเขาต้องเมื่อพวกเขาต้องการ และรายได้จะทำตามผ่านกระบวนการแยกทั้งหมด นั่นคือเหตุผลที่เราจะมองที่การปันส่วนทรัพยากรสำหรับแต่ละไคลเอนต์ตามสัดส่วนรายได้ของพวกเขาเพียงแค่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดวิดไม่แน่ใจว่าสิ่งที่คุณหมายถึง 'การพึ่งพารายได้และกระดาษคำนวณความเสี่ยง'?
ฉันสามารถให้ตารางเวลาการส่งมอบโครงการ (และได้ทำมาแล้วดังนั้น) แต่ฉันมีเงื่อนงำที่เชื่อมโยงโครงการกับสิ่งที่เป็นส่วนหนึ่งของการคาดการณ์รายได้หรือวิธีการ / ทำไมมันเชื่อมโยง หรือความเสี่ยงที่รายละเอียด -.
นี้จะสำหรับอภิญญาที่จะเป็นปล้องเราได้พยายามที่จะสร้างการเชื่อมโยงนี้หลายครั้ง(ในการประชุมที่เกี่ยวข้องกับวิลเลียมและ Pippa ในเดือนกรกฎาคมและจากนั้นเดือนที่ผ่านมาอีกครั้งกับมาร์ค) แต่ไม่เคยได้รับสามารถที่จะทำมัน อภิญญาได้กล่าวว่ามักจะมีการเชื่อมโยงและไม่ว่ามันเป็นเรื่องของการรักษาลูกค้าก็มีความสุขโดยการส่งมอบสิ่งที่พวกเขาต้องการเมื่อพวกเขาต้องการและรายได้จะเป็นไปตามผ่านกระบวนการแยกกันโดยสิ้นเชิง นั่นคือเหตุผลที่เรากำลังมองหาที่การจัดสรรทรัพยากรต่อลูกค้าก็ขึ้นอยู่กับผลงานของพวกเขามีรายได้