A horizontal organization has a les

A horizontal organization has a less-defined chain of command. Employees across lines have similar input into how the organization is run. Instead of each person having clearly defined duties, employees may work in teams, with everyone on the team having input. Employees may perform many different function and may report to several supervisors, rather than a single boss. Project managers or team leaders report to a team of supervisors, with members of each team being essentially equal in terms of power.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรแนวนอนที่มีคำสั่งน้อยกว่ากำหนดของโซ่ พนักงานข้ามบรรทัดมีอินพุตคล้ายเป็นวิธีเรียกใช้องค์กร แทนที่แต่ละคนที่มีกำหนดหน้าที่อย่างชัดเจน พนักงานอาจทำงานในทีม กับทุกคนในทีมที่มีการป้อนข้อมูล พนักงานที่สามารถดำเนินการฟังก์ชันที่แตกต่างกันมาก และอาจรายงานให้ผู้บังคับบัญชาหลาย แทนที่เป็นเจ้านายที่เดียว ผู้จัดการโครงการหรือทีมผู้นำให้รายงานผู้บังคับบัญชา ทีมกับสมาชิกของแต่ละทีมจะพิจารณาในแง่ของพลังงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรในแนวนอนมีห่วงโซ่น้อยกว่าที่กำหนดไว้ของคำสั่ง พนักงานข้ามเส้นมีการป้อนข้อมูลที่คล้ายกันในวิธีการที่องค์กรมีการเรียกใช้ แทนของแต่ละบุคคลที่มีหน้าที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนพนักงานทำงานในทีมกับทุกคนในทีมมีการป้อนข้อมูล พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ที่แตกต่างกันจำนวนมากและอาจจะรายงานให้ผู้บังคับบัญชาหลายแทนที่จะเป็นเจ้านายเดียว ผู้จัดการโครงการหรือหัวหน้าทีมรายงานให้กับทีมงานของผู้บังคับบัญชาที่มีสมาชิกของแต่ละทีมเป็นหลักความเท่าเทียมกันในแง่ของอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรในแนวนอนได้น้อยกว่าที่กำหนดสายการบังคับบัญชา พนักงานทั่วทั้งเส้นใส่กันเป็นวิธีการที่องค์กรจะใช้ แทนของแต่ละคนต้องมีหน้าที่ไว้อย่างชัดเจน พนักงานทำงานเป็นทีม ทุกคนในทีมต้องใส่ พนักงานอาจดำเนินการฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันมากและอาจจะรายงานหลายระดับมากกว่าเจ้านายเดียว ผู้จัดการโครงการ หรือหัวหน้าทีมแจ้งทีมงานศึกษานิเทศก์ กับสมาชิกของแต่ละทีมเป็นหลักความเท่าเทียมกันในแง่ของอำนาจ