3. Transferring the concept of stra

3. Transferring the concept of strategy to communication management
In the last two sections we have presented some basic assumptions of strategy
formation within the decision-making and the interpretative paradigm. The two
approaches highlight distinctive features of strategy, yet they can complement each
other well. By combining the two approaches and applying them to strategy making in
communication management, different aspects can be brought together: The focus of
the sensemaking perspective is mainly on questions of perception and interpretation of
ambiguous information. The decision-making perspective, on the other hand, deals
primarily with problems of rationality respectively irrationality of decision-making as
a sequence of consecutive operations. Both approaches refer to actions which are
embedded in a specific context. A linkage of decision-making and interpretative
perspectives sheds light on essential problems of communication management
strategies. In the next section, we will demonstrate this with regard to the act of
decision-making itself and thus for the development of communication strategies,
internal and external effects of communication strategies and finally, a retrospective
and prospective view on communication strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3 การถ่ายโอนแนวคิดของกลยุทธ์ในการบริหารจัดการการสื่อสาร
ในช่วงสองส่วนที่เราได้นำเสนอบางสมมติฐานพื้นฐานของการสร้างกลยุทธ์
ภายในการตัดสินใจและกระบวนทัศน์การแปลความหมาย สอง
วิธีการเน้นคุณสมบัติที่โดดเด่นของกลยุทธ์ แต่พวกเขาสามารถเติมเต็มแต่ละ
อื่น ๆ ได้ดี โดยการรวมทั้งสองวิธีและนำมาใช้ในการทำกลยุทธ์ในการ
การจัดการการสื่อสารแง่มุมที่แตกต่างกันสามารถนำมารวมกัน: โฟกัสของ
มุมมอง sensemaking เป็นส่วนใหญ่เกี่ยวกับคำถามของการรับรู้และการตีความของ
ข้อมูลคลุมเครือ มุมมองของการตัดสินใจในมืออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
ส่วนใหญ่ที่มีปัญหาของความมีเหตุผลตามลำดับเหตุผลของการตัดสินใจเป็น
ลำดับของการดำเนินงานที่ต่อเนื่องกันทั้งสองวิธีหมายถึงการกระทำที่
ฝังอยู่ในบริบทที่เฉพาะเจาะจง การเชื่อมโยงของการตัดสินใจและการแปลความหมาย
มุมมองเพิงปัญหาที่สำคัญของการจัดการการสื่อสาร
กลยุทธ์ ในส่วนถัดไปเราจะแสดงให้เห็นถึงนี้ในเรื่องเกี่ยวกับการกระทำของ
การตัดสินใจตัวเองและทำให้การพัฒนากลยุทธ์การสื่อสารด้วย
ผลกระทบทั้งภายในและภายนอกของกลยุทธ์การสื่อสารและในที่สุดก็มีมุมมองที่ย้อนหลัง
และอนาคตเกี่ยวกับกลยุทธ์การสื่อสาร.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. แนวคิดของกลยุทธ์การถ่ายโอนการจัดการสื่อสาร
ล่าสุดสองส่วน เราได้นำเสนอบางสมมติฐานพื้นฐานของกลยุทธ์
ก่อตัวภายในการตัดสินใจและกระบวนทัศน์ interpretative สอง
วิธีเน้นคุณสมบัติที่โดดเด่นของกลยุทธ์ แต่พวกเขาสามารถเติมเต็มแต่ละ
ดีอื่น ๆ โดยรวมสองวิธี และนำไปใช้กับกลยุทธ์ใน
การจัดการการสื่อสาร ด้านต่าง ๆ สามารถนำกัน: จุดเน้นของ
มุมมองของ sensemaking เป็นส่วนใหญ่คำถามของการรับรู้และตีความ
ข้อมูลไม่ชัดเจนได้ มุมมองการตัดสินใจ ข้อเสนอในทางกลับกัน
หลัก มีปัญหาของ rationality irrationality ตามลำดับของการตัดสินใจเป็น
ลำดับของการดำเนินงานต่อเนื่อง วิธีทั้งสองหมายถึงการกระทำที่
ฝังอยู่ในเนื้อหาที่เฉพาะเจาะจง เชื่อมโยงการตัดสินใจ และ interpretative
แสง sheds มุมมองในปัญหาสำคัญของการจัดการสื่อสาร
กลยุทธ์ แสดงให้เห็นในส่วนถัดไป เราจะถึงนี้ตามการกระทำของ
ตัดสินใจเองและดังนั้น ในการพัฒนากลยุทธ์การสื่อสาร,
ภายใน และภายนอกผลกระทบของกลยุทธ์การสื่อสาร และในที่สุด การย้อนรอย
และดูอนาคตบนกลยุทธ์การสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . การถ่ายโอนตามแนวความคิดของยุทธศาสตร์การจัดการการสื่อสาร
ในสองส่วนสุดท้ายที่เราได้มีการเสนอสมมุติฐานในระดับพื้นฐานบางส่วนของกลยุทธ์
ซึ่งจะช่วยลดการก่อตัวในการตัดสินใจและกระบวนทัศน์เป็นการแปลความหมายได้ สอง
ซึ่งจะช่วยหาแนวทางที่เน้นคุณสมบัติที่โดดเด่นของยุทธศาสตร์แต่ยังสามารถเพิ่มความสมบรูณ์แบบสำหรับ
ซึ่งจะช่วยกันเป็นอย่างดี ด้วยการผสานรวมทั้งสองแนวทางและการใช้ให้กับกลยุทธ์การทำใน
ตามมาตรฐานการจัดการการติดต่อสื่อสารในด้านต่างๆสามารถนำมาร่วมกันให้ความสำคัญของมุมมอง sensemaking
ซึ่งจะช่วยให้มีสาเหตุหลักมาจากในปัญหาการตีความและการรับรู้ของข้อมูล
ไม่ชัดเจน มุมมองของการตัดสินใจในอีกด้านหนึ่งที่ข้อตกลง
ซึ่งจะช่วยเป็นหลักพร้อมด้วยปัญหาของความมีเหตุผลตามลำดับปกป้องความของการตัดสินใจเป็นลำดับ
ซึ่งจะช่วยในการปฏิบัติการอย่างต่อเนื่องทั้งสองวิธีโปรดดูการดำเนินการซึ่งมี
เอ็มเบ็ดเด็ดในบริบทเฉพาะที่ การเชื่อมโยงมุมมองการตัดสินใจที่ดีขึ้นและเป็นการแปลความหมาย
อยู่ในปัญหาสำคัญของการจัดการการสื่อสาร
กลยุทธ์ ในส่วนถัดไปที่เราจะแสดงให้เห็นถึงนี้ด้วยการพิจารณาถึงการกระทำของ
ซึ่งจะช่วยการตัดสินใจของตัวเองและทำให้การพัฒนากลยุทธ์การสื่อสาร
ผล ภายใน และ ภายนอก ของยุทธศาสตร์การสื่อสารและสุดท้ายมีผลย้อนหลัง
และดูในอนาคตในกลยุทธ์การสื่อสาร.