 Fourth, both user managers and in

 Fourth, both user managers and information
system managers think that “chargeback” method and competition between
information technologies specialists and
users are two least important factors.
Although it is obvious that these two factors
are irrelevant for the level of information
system success, they are irreplaceable
because excessive “chargeback” can
influence user’s satisfaction with information
system and turn away users from
information system services. Moreover,
unfair competition can influence
organizational equality in resources
distribution and hence jeopardize relations
and communication between users and
information technology specialists.
 Fifth, users and information technologies
specialists as groups have different opinions
about ratings on several factors of
information system successfulness. On the
one hand, users and their managers assign
more importance to output results (services)
of information system such as: noticed
usefulness, form of output, business effects
of computer support, than information
technology specialists. On the other hand, it
has been shown that managers and
specialists for information technologies are
more concerned with the environment of
information system services (such as:
relations between users and information
technologies specialists and processing of
system alterations demands) than are users.
In order for information system to be
successful, the management of information
system should understand and manage these
differences. Also, they should pay more
attention to ends of services rather than the
middle of the information system during the
planning of resources and formulation of
strategies for development and successful
functioning of information system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สี่ทั้งผู้จัดการผู้ใช้และข้อมูลผู้จัดการระบบคิดว่า "การเรียกเก็บเงิน" วิธีการและการแข่งขันระหว่างผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและผู้ใช้เป็นสองปัจจัยสำคัญน้อยที่สุด. แม้ว่ามันจะเป็นที่ชัดเจนว่าทั้งสองปัจจัยไม่เกี่ยวข้องสำหรับระดับของข้อมูลที่ประสบความสำเร็จของระบบที่พวกเขามีไม่สามารถถูกแทนที่เพราะมากเกินไป "การเรียกเก็บเงิน" สามารถมีอิทธิพลต่อความพึงพอใจของผู้ใช้ที่มีข้อมูลของระบบและหันไปให้ผู้ใช้บริการระบบสารสนเทศ นอกจากนี้การแข่งขันที่ไม่เป็นธรรมจะมีผลต่อความเท่าเทียมกันขององค์กรในแหล่งจัดจำหน่ายและด้วยเหตุนี้เป็นอันตรายต่อความสัมพันธ์และการสื่อสารระหว่างผู้ใช้และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ. ประการที่ห้าผู้ใช้และเทคโนโลยีสารสนเทศผู้เชี่ยวชาญเป็นกลุ่มมีความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการจัดอันดับกับปัจจัยหลายประการของระบบสารสนเทศความสำเร็จ ในมือข้างหนึ่งของผู้ใช้และผู้จัดการของพวกเขากำหนดความสำคัญกับผลการส่งออก(บริการ) ระบบสารสนเทศเช่นสังเกตเห็นประโยชน์ในรูปแบบของการส่งออกผลทางธุรกิจของการสนับสนุนเครื่องคอมพิวเตอร์กว่าข้อมูลผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ในทางกลับกันก็แสดงให้เห็นว่าผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีความกังวลมากขึ้นกับสภาพแวดล้อมของระบบบริการข้อมูล(เช่น: ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใช้และข้อมูลผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและการประมวลผลของระบบการเรียกร้องการเปลี่ยนแปลง). กว่าเป็นผู้ใช้ในการสั่งซื้อสำหรับระบบสารสนเทศที่จะเป็นประสบความสำเร็จในการจัดการข้อมูลระบบควรจะเข้าใจและจัดการเหล่านี้แตกต่างกัน นอกจากนี้พวกเขาควรจะต้องจ่ายมากขึ้นให้ความสนใจที่จะสิ้นสุดการให้บริการมากกว่าตรงกลางของระบบสารสนเทศในช่วงการวางแผนทรัพยากรและการกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาและประสบความสำเร็จในการทำงานของระบบสารสนเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สี่ทั้งผู้ใช้ผู้จัดการและผู้จัดการระบบข้อมูล
คิดว่าวิธี " ซึ่ง " และการแข่งขันระหว่างผู้เชี่ยวชาญและ

ข้อมูลเทคโนโลยีที่ผู้ใช้เป็นสองปัจจัยที่สำคัญที่สุด .
แม้ว่ามันจะเป็นที่ชัดเจนว่าทั้งสองปัจจัย
ไม่เกี่ยวข้องกับระดับของความสำเร็จของระบบข้อมูล

เพราะพวกเขาไม่มีอะไรมาแทนที่ได้มากเกินไป " ซึ่ง " สามารถ
มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจของผู้ใช้กับระบบข้อมูล และหันไปใช้

บริการระบบสารสนเทศ นอกจากนี้ การแข่งขันที่ไม่เป็นธรรมสามารถมีอิทธิพลต่อ

องค์การความเท่าเทียมกันในการกระจายทรัพยากร และทำลายความสัมพันธ์

ดังนั้นการสื่อสารระหว่างผู้ใช้และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
.
ที่ห้า , ผู้ใช้และข้อมูลเทคโนโลยี เช่น กลุ่มผู้เชี่ยวชาญมีความคิดเห็นแตกต่างกัน

เกี่ยวกับการจัดอันดับปัจจัยหลาย
ตามระบบสารสนเทศ บน
มือผู้ใช้ และผู้จัดการของพวกเขาให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่

( บริการ ) ระบบข้อมูลเช่น : สังเกตเห็น
ประโยชน์ , รูปแบบของผลผลิต ผลทางธุรกิจ
ของการสนับสนุนคอมพิวเตอร์กว่าผู้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีสารสนเทศ

บนมืออื่น ๆ มันได้ถูกแสดงว่า ผู้จัดการและ

ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

เพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมของระบบบริการข้อมูล ( เช่น :
ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใช้และข้อมูลเทคโนโลยีด้านการประมวลผลของ

และระบบการเปลี่ยนแปลงความต้องการ ) มากกว่าการเป็นผู้ใช้ เพื่อให้ระบบข้อมูล

จะประสบความสำเร็จ , ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
ควรเข้าใจและจัดการกับความแตกต่างเหล่านี้

นอกจากนี้พวกเขาควรให้ความสนใจเพื่อสิ้นสุดการบริการมากกว่า

กลางของระบบข้อมูลในการวางแผนทรัพยากรและการกำหนด

กลยุทธ์การพัฒนาและการทำงานที่ประสบความสำเร็จ
ของระบบสารสนเทศ