other, [and] that their work gets done because they‘re connected and caught up in each other‘s lives. (Kouzes & Posner, 2007, p. 318)
While JFSC already hosts social dinners, pot luck lunches, and yearly retreats, participants pointed out that these events needed to continue and echoed a preference for these events to be timely, facilitated, and filled with opportunity to collaborate and build relationships. For the JFSC organization, scheduled teambuilding retreats and events serve a dual purpose; first, to build relationships and second, to create a sense of community where team members can see that they belong to something bigger than just themselves (Farrell et al., 2001; Westby & Ford, 1993). An opportunity exists for the JFSC organization to promote a teamwork culture, build collaborative relationships, and have fun all at the same time.
The findings and conclusions of this research project served to reinforce the opportunities that JFSC has to enhance teamwork and collaborative capacity within their organization. Supported by literature, the conclusions addressed the significant issues that surfaced in the data provided by those individuals that were closest to the research question. The conclusions were considered in the final recommendations made in the next chapter.
Scope and Limitations of the Inquiry
The purpose of this research was to explore ways to enhance teamwork and collaborative capacity at JFSC. To meet the challenge of limited funding and increased programs and services this project sought to discover ways that the five JFSC teams could build upon existing teamwork and collaborative capacity to strengthen the organization in a meaningful and sustainable way. The participant group consisted of staff with frontline responsibilities and staff in leadership roles and data collection relied on the voluntary participation of team members. It should be noted that this research study took place during a time when JFSC was extremely busy
อื่น ๆ [และ] ว่าการทำงานของพวกเขาได้รับทำเพราะพวกเขากำลังเชื่อมต่อและการติดขึ้นในชีวิตของแต่ละคน (Kouzes & Posner 2007, น. 318)
ในขณะที่ JFSC แล้วเป็นเจ้าภาพเลี้ยงอาหารค่ำเพื่อสังคม, อาหารกลางวันโชคหม้อและถอยปีเข้าร่วมการชี้ให้เห็นว่าเหตุการณ์เหล่านี้จำเป็นที่จะดำเนินการต่อและสะท้อนการตั้งค่าสำหรับเหตุการณ์เหล่านี้จะเป็นเวลาที่เหมาะสม, การอำนวยความสะดวกและเต็ม มีโอกาสที่จะทำงานร่วมกันและสร้างความสัมพันธ์ สำหรับองค์กร JFSC กำหนดถอย teambuilding และกิจกรรมตอบสนองวัตถุประสงค์คู่; ครั้งแรกเพื่อสร้างความสัมพันธ์และครั้งที่สองในการสร้างความรู้สึกของชุมชนที่สมาชิกในทีมจะเห็นว่าพวกเขาอยู่ในสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเองเพียง (ฟาร์เรล, et al, 2001. Westby และฟอร์ด 1993) โอกาสที่มีอยู่สำหรับองค์กร JFSC เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม, การสร้างความสัมพันธ์การทำงานร่วมกันและมีความสนุกสนานทั้งหมดในเวลาเดียวกัน.
ผลการวิจัยและข้อสรุปของโครงการวิจัยนี้ทำหน้าที่ในการเสริมสร้างโอกาสที่ JFSC มีเพื่อเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมและความสามารถในการทำงานร่วมกันภายในของพวกเขา องค์กร. การสนับสนุนจากวรรณกรรมข้อสรุปการแก้ไขปัญหาที่สำคัญที่ผุดขึ้นมาในข้อมูลที่ได้รับจากบุคคลผู้ที่ใกล้ชิดกับคำถามการวิจัย ข้อสรุปที่ได้รับการพิจารณาในข้อแนะนำสุดท้ายที่ทำในบทต่อไป.
ขอบเขตและข้อ จำกัด ของสอบถาม
วัตถุประสงค์ของการวิจัยครั้งนี้มีการสำรวจวิธีการที่จะเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมและความสามารถในการทำงานร่วมกันที่ JFSC เพื่อตอบสนองความท้าทายของเงินทุนที่ จำกัด และโปรแกรมและบริการเพิ่มขึ้นโครงการนี้พยายามที่จะค้นพบวิธีที่ห้าทีม JFSC สามารถสร้างการทำงานเป็นทีมที่มีอยู่และความสามารถในการทำงานร่วมกันเพื่อเสริมสร้างองค์กรในทางที่มีความหมายและยั่งยืน กลุ่มผู้เข้าร่วมประกอบไปด้วยพนักงานที่มีความรับผิดชอบพนักงานและพนักงานในบทบาทความเป็นผู้นำและการเก็บรวบรวมข้อมูลที่เป็นที่พึ่งของการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของสมาชิกในทีม มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าการศึกษาวิจัยครั้งนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ JFSC ก็ยุ่งมาก
การแปล กรุณารอสักครู่..
