Rates of pay Wages Hours of employm

Rates of pay Wages Hours of employment Overtime pay Shift differentials Holidays Vacations Severance pay Pensions Insurance benefits Profit-sharing plans Christmas bonuses Company housing, meals, and dis-counts Employee security Job performance Union security Management—union relationship Drug testing of employees
PERMISSIBLE
Indemnity bonds Management rights as to union affairs Pension benefits of retired employees Scope of the bargain-. ing unit Including supervisors in the contract Additional parties to the contract such as the international union Use of union, label Settlement of unfair labor charges Prices in cafeteria Continuance of past
ILLEGAL
Closed shop Separation of employ-ees based on race Discriminatory treatment
contract Membership of bar-gaining team Employment of strike-breakers
4,7
FIGURE 8.5 Bargaining Items Source: From Collective Bargaining and Labor Relations: Cases, Practice, and Lawby Michael R. Carrell and Christina Heavrin, p. 127. Reprinted with permission of Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey
party demands more than the other offers. Sometimes an impasse can be resolved through a third party, a disinterested person such as a mediator or arbitrator. If the impasse is not resolved in this way, a work stoppage, or strike, may be called by the union to pressure management.41 Third-Party Involvement Three types of third-party interventions are used to overcome an impasse: mediation, fact-finding, and arbitration. With mediation, a neutral third party tries to assist the principals in reaching agreement. The mediator usually holds meetings with each party to determine where each stands regarding its position, and then this information is used to find common ground for further bar-gaining. The mediator is always a go-between. As such, he or she communicates assessments of the likelihood of a strike, the possible settlement packages available, and the like. The mediator does not have the authority to insist on a position or make a concession. In certain situations, as in a national emergency dispute in which the president of the United States determines that it would be a national emergency for a strike to
The Collective Bargaining Process 233

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อัตราค่าจ้างจ่ายชั่วโมงของการจ้างงานล่วงเวลาวันหยุดแตกต่างกะจ่ายวันหยุดชดเชยจ่ายผลประโยชน์เงินบำนาญประกันกำไรร่วมกันวางแผนที่อยู่อาศัย บริษัท โบนัสคริสมาสต์, อาหาร, และนี่นับ-พนักงานรักษาความปลอดภัยงานทดสอบประสิทธิภาพการทำงานที่ยูเนี่ยนยาเสพติดการจัดการความสัมพันธ์ของสหภาพการรักษาความปลอดภัยของพนักงาน
พอยอม
ชดใช้ค่าเสียหายพันธบัตร สิทธิในการบริหารจัดการให้เป็นไปกิจการสหภาพผลประโยชน์เงินบำนาญของพนักงานเกษียณขอบเขตของ bargain- ไอเอ็นจีหน่วยรวมทั้งผู้บังคับบัญชาในฝ่ายสัญญาเพิ่มเติมสัญญาเช่นการใช้สหภาพระหว่างประเทศของสหภาพฉลากการชำระบัญชีของค่าใช้จ่ายแรงงานที่ไม่เป็นธรรมราคาในโรงอาหารต่อเนื่องที่ผ่านมา
ผิดกฎหมาย
ร้านปิดแล้วแยกจ้าง-Ees บนพื้นฐานของเชื้อชาติพินิจพิเคราะห์การรักษา
สัญญาเป็นสมาชิกของบาร์ การจ้างงานของทีม -gaining ตีเบรกเกอร์
4,7
รูปที่ 8.5 รายการที่การเจรจาต่อรองที่มา: จากการเจรจาต่อรองและความสัมพันธ์แรงงาน: กรณีการปฏิบัติและไมเคิลอา Lawby Carrell และคริสติ Heavrin พี 127 พิมพ์ซ้ำได้รับอนุญาตจากสมาคมศิษย์บนอานแม่น้ำนิวเจอร์ซีย์
ของบุคคลที่เรียกร้องมากกว่าข้อเสนออื่น ๆ บางครั้งอับจนสามารถแก้ไขได้ผ่านบุคคลที่สามเป็นคนที่ไม่สนใจเช่นคนกลางหรืออนุญาโตตุลาการ ถ้าตันที่ไม่ได้รับการแก้ไขในลักษณะนี้การหยุดการทำงานหรือการนัดหยุดงานอาจจะเรียกได้ว่าสหภาพจะกดดัน management.41 การมีส่วนร่วมของบุคคลที่สามสามประเภทของการแทรกแซงของบุคคลที่สามจะใช้ในการเอาชนะอับจน: ไกล่เกลี่ยเป็นจริงที่ การค้นพบและอนุญาโตตุลาการ ด้วยการไกล่เกลี่ยของบุคคลที่สามที่เป็นกลางพยายามที่จะช่วยผู้บริหารในการเข้าถึงข้อตกลง คนกลางมักจะมีการประชุมกับแต่ละฝ่ายเพื่อกำหนดตำแหน่งที่ยืนเกี่ยวกับแต่ละตำแหน่งแล้วข้อมูลนี้จะถูกนำมาใช้เพื่อหาจุดร่วมต่อการดึงดูดบาร์ คนกลางเป็นเสมอไประหว่าง เช่นนี้เขาหรือเธอสื่อสารการประเมินผลของโอกาสในการนัดหยุดงาน, แพคเกจการตั้งถิ่นฐานเป็นไปได้ที่มีอยู่และไม่ชอบ คนกลางไม่ได้มีอำนาจที่จะยืนยันในตำแหน่งหรือให้สัมปทาน ในบางสถานการณ์เช่นเดียวกับในข้อพิพาทฉุกเฉินแห่งชาติในการที่ประธานาธิบดีของสหรัฐอเมริการะบุว่ามันจะเป็นความฉุกเฉินแห่งชาติสำหรับการนัดหยุดงานการ
เจรจาต่อรองกระบวนการรวม 233

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัตราการจ่ายค่าจ้างชั่วโมงโอทีวันหยุดพักผ่อนบำเหน็ดบำนาญจ่ายกะต่อประกันผลประโยชน์กำไรร่วมกันแผนโบนัสคริสต์มาส บริษัท ที่อยู่อาศัย อาหาร และความปลอดภัยจากการปฏิบัติงานพนักงานนับสหภาพสหภาพความปลอดภัยการจัดการความสัมพันธ์การทดสอบยาเสพติดของพนักงาน

รับอนุญาตการเสนอการจัดการสิทธิที่ฝ่ายสหภาพพนักงานเกษียณบำนาญประโยชน์ของขอบเขตของการต่อรอง - ไอเอ็นจีหน่วยรวมถึงหัวหน้างานในฝ่ายสัญญาเพิ่มเติมสัญญา เช่น สหภาพนานาชาติของสหภาพใช้ป้ายชื่อของค่าใช้จ่ายแรงงานที่ไม่เป็นธรรมในด้านราคาที่โรงอาหารของอดีต

ผิดกฎหมายปิดร้านแยกจ้าง ees ขึ้นกับการแข่งขัน การรักษาสมาชิกของบาร์ดึงดูดทีม
สัญญาการจ้างงานของสไตรค์เกอร์

รูป 4,7 8.5 ต่อรองสินค้าที่มาจากการเจรจาต่อรองร่วมและแรงงานสัมพันธ์ : กรณีการปฏิบัติและ lawby ไมเคิล อาร์ คาร์เรลและคริสติน่า heavrin , หน้า 127 พิมพ์โดยได้รับอนุญาตจาก Prentice Hall , Upper Saddle River , New Jersey
พรรคความต้องการมากกว่าข้อเสนออื่น ๆ บางครั้งนี้สามารถแก้ไขได้ผ่านบุคคลที่สาม บุคคลที่น่าสนใจ เช่น ไกล่เกลี่ยหรืออนุญาโตตุลาการ ถ้าปัญหายังไม่ได้รับการแก้ไขด้วยวิธีนี้ ทำงาน หยุด หรือ ตี อาจจะเรียกว่าโดยสหภาพเพื่อการมีส่วนร่วม management.41 บุคคลที่สามความดันสามชนิดของการแทรกแซงของบุคคลที่สามจะถูกใช้เพื่อเอาชนะทางตัน : การไกล่เกลี่ยการค้นหาความจริงและการอนุญาโตตุลาการ กับกาชาด เป็นกลางบุคคลที่สามพยายามที่จะช่วยผู้บริหารในการเข้าถึงข้อตกลง คนกลางมักจะนัดประชุมกับแต่ละฝ่ายเพื่อตรวจสอบแต่ละที่ที่ยืนอยู่ในตำแหน่งของมัน แล้วใช้ข้อมูลนี้เพื่อหาข้อตกลงร่วมกัน เพื่อเพิ่มเติมบาร์ดึงดูด . คนกลางคือเสมอ ไประหว่าง เช่นเขาหรือเธอสื่อสาร ประเมินโอกาสของการโจมตีที่เป็นไปได้ , แพ็คเกจ , และชอบ คนกลางที่ไม่ได้มีอำนาจในการยืนยันตำแหน่ง หรือให้สัมปทาน ในบางสถานการณ์ เช่น ในชาติฉุกเฉินข้อพิพาทที่ประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกากำหนดว่ามันจะฉุกเฉินแห่งชาติสำหรับการนัดหยุดงาน

ในการเจรจาต่อรองกระบวนการ 233