Leeson did suchg a good job cleanin

Leeson did suchg a good job cleaning up the back-office problems in Indonesia that the bank promoted him. His rise after that was meteoric.
In January 1992, Barings assigned Leeson to its newly opened Singapore
branch; shortly thereafter, he became head of derivatives trading at Barings’
Singapore office, Barings Futures Singapore (BFS). Leeson’s rise to prominence
was reflected in his annual bonuses, which were more than twice as
large as his annual salary.4
While in Singapore, Leeson focused his trading activities on futures contracts
in three major markets: the Japanese Nikkei 225 stock index, 10-year
Japanese government bonds, and euro-yen deposits. Because they were
traded simultaneously on the Osaka Securities Exchange (OSE) and the
Singapore International Monetary Exchange (SIMEX), Leeson’s job eventually
became one of taking advantage of arbitrage opportunities between the
two markets. But Leeson was not just arbitraging, and between July 1992
and February 1995 (about two and a half years), he incurred losses of over
$1 billion. How was this possible?
While he was working on reconciling the discrepancies in Indonesia,
Leeson learned that the discrepancies account (the “88888 Account”) did
not appear in reports used to control traders. Not surprisingly, they did go
into other reports, such as position statements to the exchanges for margin5
calculations, but internally, this information was prepared less frequently,
and it went through different channels to employees at the bank who had
little familiarity with trading.
For many types of financial transactions and banking operations, there
are temporary imbalances. Cash management systems often allow intra-day
overdrafts, and these overdrafts can be large. For instance, a client may
send out wire transfers every morning and receive incoming wire transfers
every afternoon or may make transfers from different time zones. Every
cash management account is supposed to balance at the end of the business
day, and if a customer’s account shows an overdraft, the amount is supposed
to be less than the customer’s credit limit. In that same spirit, it is logical
that securities trading systems should allow overdrafts that match the
length of the delivery period for securities. For example, U.S. stockbrokers
allow their customers to sell a stock and then immediately use the proceeds
to buy a different one even though the funds from the sale will not arrive
until several days later. The customer’s account is potentially in overdraft, (หน้า 197)

4For 1993 and 1994, Leeson earned bonuses of ฃ130,000 and ฃ450,000,
respectively, while his salary
was approximately ฃ50,000. See Bank of England, Bank of England Report on the
Collapse of Barings.
Available at: http://www.numa.com/ref/barings/bar00.htm (18 July 1995).
LEESON’S TRADING STRATEGY 5See Content Highlight 7.1: What Is Margin?

Leeson quickly acquired a reputation as a hotshot trader. Even during his
first few months at Singapore, he made profits for the bank. Asian stocks
and currencies were in fashion, and they rose. In violation of Barings’ internal
rules, Leeson traded using leverage,10 and he rode Asia’s rising wave of
stock market appreciation. Success gave Leeson credibility with his managers
and colleagues, and so his trades were not scrutinized the way they

should have been. ( จากหน้า 200)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Leeson ได้ suchg งานดีล้างปัญหากลับสำนักงานในอินโดนีเซียที่ธนาคารส่งเสริมเขา เขาเพิ่มขึ้นหลังจากที่พุ่งขึ้น ในเดือน 1992 มกราคม Barings กับ Leeson ของสิงคโปร์ที่เพิ่งเปิดใหม่ สาขา ในไม่ช้าหลังจากนั้น เขาเป็นหัวหน้าของตราสารอนุพันธ์ที่ซื้อขายที่ของ Barings สำนักงานสิงคโปร์ สิงคโปร์ในอนาคต Barings bfs (แยก) การเพิ่มขึ้นของ Leeson เพื่อความโดดเด่น ประจำมีโบนัสประจำปีของเขา ซึ่งมีมากกว่าสองเป็น ขนาดใหญ่เป็น salary.4 ประจำปีของเขา ในสิงคโปร์ Leeson เน้นกิจกรรมการค้าของเขาในสัญญาซื้อขายล่วงหน้า ในตลาดหลักสาม: 225 คไกญี่ปุ่นหุ้นดัชนี 10 ปี พันธบัตรรัฐบาลญี่ปุ่น และเงินฝากยูโรเยน เนื่องจากพวกเขา ซื้อขายกันในโอซาก้าหลักทรัพย์อัตราแลกเปลี่ยน (ให้ทราบ OSE) และ สิงคโปร์อินเตอร์เนชั่นแนลเงินอัตราแลกเปลี่ยน (SIMEX), ในที่สุดงานของ Leeson เป็นหนึ่งของการใช้ประโยชน์จากโอกาสของท่านระหว่างการ สองตลาด แต่ Leeson ไม่เพียง arbitraging และ ระหว่าง 1992 กรกฎาคม และ 1995 กุมภาพันธ์ (ประมาณแสนปี), เขาเกิดขาดทุนของช่วง $1 ล้าน วิธีนี้ได้หรือไม่ ในขณะที่เขาทำงานอยู่บนความขัดแย้งในอินโดนีเซีย กระทบยอด Leeson เรียนบัญชีความขัดแย้ง ("88888 บัญชี") ได้ ไม่ปรากฏในรายงานที่ใช้ในการควบคุมผู้ค้า ไม่น่าแปลกใจ พวกเขาไม่ได้ไป ในรายงานอื่น ๆ เช่นงบตำแหน่งการแลกเปลี่ยนสำหรับ margin5 คำนวณ แต่ภายใน ข้อมูลนี้ได้เตรียมพร้อมน้อยบ่อย และก็เข้าไปผ่านช่องทางต่าง ๆ ของพนักงานธนาคารที่มี น้อยให้ความคุ้นเคยกับการซื้อขาย สำหรับธุรกรรมการเงินและการดำเนินการธนาคาร มีหลายชนิด มีสมดุลชั่วคราว ระบบบริหารเงินสดมักจะทำให้ภายในวัน เบิกเกินบัญชี และเบิกเกินบัญชีเหล่านี้อาจมีขนาดใหญ่ ตัวอย่าง ไคลเอนต์อาจ โอนสายส่งทุกเช้า และได้รับการโอนสายเข้ามา ทุก ๆ บ่าย หรืออาจทำการโอนย้ายจากเขตเวลาที่ต่างกัน ทุกบัญชีการจัดการเงินสดควรจะสมดุลที่สุดของธุรกิจ วัน และถ้าเป็นบัญชีแสดงการถอนเงินเกินบัญชี ยอดเงินที่ควร จะน้อยกว่าวงเงินสินเชื่อของลูกค้า ในที่เดียวกันวิญญาณ มันเป็นตรรกะ ที่ว่า ระบบการซื้อขายหลักทรัพย์จะอนุญาตให้เบิกตรงกับ ความยาวของรอบระยะเวลาส่งมอบหลักทรัพย์ ตัวอย่าง stockbrokers สหรัฐอเมริกา อนุญาตให้ลูกค้าขายหุ้นเป็น และใช้ดำเนินการทันที การซื้อแตกต่างกันแม้ว่าเงินทุนจากการขายจะไม่มาถึง จนถึงหลายวันในภายหลัง บัญชีของลูกค้าจะถอนเงินเกินบัญชี, (หน้า 197) อาจ 4For 1993 และ 1994, Leeson ได้รับโบนัส ฃ130, 000 และ ฃ450, 000 ตามลำดับ ในขณะที่เงินเดือนของเขา มีประมาณ ฃ50, 000 ดู ธนาคารของอังกฤษ ธนาคารกลางของอังกฤษรายงานในการ การล่มสลายของ Barings ว่าง: (18 2538 กรกฎาคม) ใน http://www.numa.com/ref/barings/bar00.htm LEESON ของค้ากลยุทธ์เน้นเนื้อหา 5See 7.1: กำไรคืออะไร Leeson ได้รับชื่อเสียงเป็นผู้ประกอบการในนรกอย่างรวดเร็ว แม้ในช่วงของเขา ไม่กี่เดือนแรกที่สิงคโปร์ เขาทำกำไรธนาคาร หุ้นเอเชีย สกุลเงินที่อยู่ในแฟชั่น และพวกเขากุหลาบ การละเมิดของ Barings ภายใน กฎ Leeson ซื้อขายใช้ประสิทธิภาพการดำเนินงาน 10 และเขากำลังคลื่นเพิ่มขึ้นในภูมิภาคเอเชียของ ตลาดหุ้นขึ้น ความสำเร็จให้ Leeson ความน่าเชื่อถือกับผู้จัดการของเขา และเพื่อนร่วม งาน และ เพื่อเทรดของเขาไม่ scrutinized แบบพวกเขา ควรได้รับการ (จากหน้า 200)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Leeson suchg ไม่ได้งานที่ดีการทำความสะอาดปัญหากลับสำนักงานในอินโดนีเซียที่ธนาคารเขาเลื่อน การเพิ่มขึ้นของเขาหลังจากที่ถูกอุตุนิยมวิทยา.
ในเดือนมกราคมปี 1992 ที่ได้รับมอบหมาย Barings Leeson
สิงคโปร์ที่เพิ่งเปิดใหม่สาขา หลังจากนั้นไม่นานเขาก็กลายเป็นหัวหน้าซื้อขายสัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่ Barings
'สำนักงานในสิงคโปร์, สิงคโปร์ Barings ฟิวเจอร์ส (BFS) การเพิ่มขึ้นของ Leeson
เด่นสะท้อนให้เห็นในโบนัสประจำปีของเขาซึ่งเป็นมากกว่าสองเท่าของขนาดใหญ่เป็น
salary.4
ประจำปีของเขาในขณะที่สิงคโปร์Leeson
มุ่งเน้นกิจกรรมการค้าของเขาในสัญญาซื้อขายล่วงหน้าในสามตลาดหลัก: นิกเกอิของญี่ปุ่น 225 ดัชนีหุ้น, 10
ปีพันธบัตรรัฐบาลญี่ปุ่นและเงินฝากยูโรเยน เพราะพวกเขามีการซื้อขายพร้อมกันในโอซาก้าหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (OSE)
และตลาดหลักทรัพย์สิงคโปร์การเงินระหว่างประเทศ (SIMEX) งาน Leeson ในที่สุดกลายเป็นหนึ่งในการใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเก็งกำไรระหว่างสองตลาด แต่ Leeson ไม่ใช่แค่ arbitraging และระหว่างกรกฎาคม 1992 และกุมภาพันธ์ 1995 (ประมาณสองและครึ่งปีที่ผ่านมา) เขาขาดทุนกว่า$ 1000000000 วิธีเป็นไปได้หรือไม่ในขณะที่เขากำลังทำงานอยู่บนความแตกต่างในการกลับมาคืนดีอินโดนีเซียLeeson ได้เรียนรู้ว่าความแตกต่างบัญชี (ที่ "88,888 บัญชี") ไม่ได้ปรากฏในรายงานใช้ในการควบคุมผู้ประกอบการค้า ไม่น่าแปลกใจที่พวกเขาไปในรายงานอื่น ๆ เช่นงบตำแหน่งที่จะแลกเปลี่ยนสำหรับ margin5 คำนวณ แต่ภายในข้อมูลนี้ถูกจัดทำขึ้นไม่บ่อยและมันก็ผ่านช่องทางที่แตกต่างกันให้กับพนักงานที่ธนาคารที่มีความคุ้นเคยเล็กๆ น้อย ๆ กับการซื้อขาย. สำหรับ หลายประเภทของการทำธุรกรรมทางการเงินและการดำเนินงานของธนาคารมีมีความไม่สมดุลของชั่วคราว ระบบการจัดการเงินสดมักจะช่วยให้ระหว่างวันเงินเบิกเกินบัญชีและเงินเบิกเกินบัญชีเหล่านี้อาจมีขนาดใหญ่ ยกตัวอย่างเช่นลูกค้าอาจส่งการโอนเงินทุกเช้าและได้รับการโอนเงินเข้ามาทุกช่วงบ่ายหรืออาจจะทำให้การถ่ายโอนจากโซนเวลาที่แตกต่างกัน ทุกบัญชีการบริหารเงินสดควรจะสมดุลในตอนท้ายของธุรกิจวันและหากบัญชีของลูกค้าเบิกเกินบัญชีแสดงให้เห็นว่าจำนวนเงินที่ควรจะน้อยกว่าวงเงินสินเชื่อของลูกค้า ในจิตวิญญาณเดียวกันกับที่มันเป็นตรรกะที่ระบบการซื้อขายหลักทรัพย์ควรจะให้เงินเบิกเกินบัญชีที่ตรงกับความยาวของระยะเวลาการส่งมอบหลักทรัพย์ ยกตัวอย่างเช่น stockbrokers สหรัฐช่วยให้ลูกค้าของพวกเขาที่จะขายหุ้นและจากนั้นทันทีใช้เงินในการซื้อที่แตกต่างกันถึงแม้ว่าเงินที่ได้จากการขายจะไม่มาถึงจนหลายวันต่อมา บัญชีของลูกค้าอาจเป็นเงินเบิกเกินบัญชี (หน้า 197) 4For ปี 1993 และปี 1994 ได้รับโบนัส Leeson ของฃฃ 130,000 และ 450,000 ตามลำดับในขณะที่เงินเดือนของเขาอยู่ที่ประมาณ 50,000 ฃ ดูธนาคารแห่งประเทศอังกฤษ, ธนาคารแห่งประเทศอังกฤษรายงานผลการล่มสลายของBarings. มีจำหน่ายที่: http://www.numa.com/ref/barings/bar00.htm (18 กรกฎาคม 1995). Leeson'S เทรดกลยุทธ์ 5 ดูเนื้อหา 7.1 Highlight: อะไร มาร์จิ้นคืออะไร? Leeson ได้อย่างรวดเร็วได้รับชื่อเสียงในฐานะผู้ประกอบการค้าเฟื่อง แม้ในช่วงของเขาสองสามเดือนแรกที่สิงคโปร์เขาทำกำไรให้กับธนาคาร หุ้นเอเชียและสกุลเงินที่อยู่ในแฟชั่นและพวกเขาเพิ่มขึ้น ในการละเมิด Barings 'ภายในกฎLeeson ซื้อขายโดยใช้ยกระดับ 10 และเขาขี่คลื่นของเอเชียที่เพิ่มขึ้นของการแข็งค่าของการลงทุนในตลาดหุ้น ที่ประสบความสำเร็จให้ความน่าเชื่อถือ Leeson กับผู้จัดการของเขาและเพื่อนร่วมงานและเพื่อให้การซื้อขายของเขาไม่ได้พิจารณาวิธีที่พวกเขาควรจะได้รับ (จากหน้า 200)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ผู้ทำ suchg ดีงานทำความสะอาดด้านหลังสำนักงานปัญหาในอินโดนีเซีย ที่ธนาคารส่งเสริมเขา การเพิ่มขึ้นของเขาหลังจากที่ถูกอุกกาบาต .
ในเดือนมกราคม 1992 Barings มอบหมายที่ผู้ของสาขาเปิดใหม่สิงคโปร์
; ไม่นานหลังจากนั้นเขากลายเป็นหัวหน้าของการซื้อขายสัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่เปลือย '
สิงคโปร์สำนักงาน Barings ล่วงหน้าสิงคโปร์ ( BFS ) ที่ผู้ของลุกขึ้นไปโดด
สะท้อนในโบนัสของเขาต่อปี ซึ่งมากกว่าสองเท่าของเงินเดือนของเขาใหญ่
4
ในขณะที่ในสิงคโปร์ ที่ผู้สนใจกิจกรรมการซื้อขายในสัญญาซื้อขายล่วงหน้า
3 ตลาดหลัก : ญี่ปุ่น ดัชนีหุ้นนิกเกอิ 225 , 10 -
ญี่ปุ่นพันธบัตรรัฐบาลและเงินฝากยูโรเยน เพราะพวกเขา
ซื้อขายพร้อมกันในโอซาก้าหลักทรัพย์ตลาดหลักทรัพย์ ( หรือ ) และ
การแลกเปลี่ยนสกุลเงินต่างประเทศสิงคโปร์ ( simex ) งานที่ผู้ค้าในที่สุด
กลายเป็นหนึ่งในประโยชน์ของ arbitrage โอกาสระหว่าง
2 ตลาด แต่ที่ผู้ไม่ได้เป็นแค่ arbitraging และระหว่างเดือนกรกฎาคม 2535
กุมภาพันธ์ 1995 ( เกี่ยวกับสองและครึ่งปี ) เขาเกิดการขาดทุนมากกว่า
$ 1 พันล้าน วิธีนี้คือเป็นไปได้หรือไม่
ขณะที่เขากำลังทำงานใน reconciling ความแตกต่างในอินโดนีเซีย ที่ผู้ได้เรียนรู้ว่า ความขัดแย้ง
บัญชี ( " เราจะทำบัญชี " )
ไม่ปรากฏในรายงานที่ใช้ในการควบคุมผู้ค้า ไม่น่าแปลกใจที่พวกเขาไป
ในรายงานอื่น ๆเช่น ตำแหน่งงบเพื่อการแลกเปลี่ยนสำหรับ margin5
การคำนวณ แต่ภายใน ข้อมูลนี้ถูกเตรียมไว้น้อยบ่อย
และมันก็ผ่านช่องทางต่าง ๆที่พนักงานของธนาคารที่ได้
น้อยคุ้นเคยกับการซื้อขาย
สำหรับหลายประเภทของธุรกรรมทางการเงิน การธนาคาร และการมี
มีความไม่สมดุลชั่วคราว ระบบการจัดการเงินสดมักจะให้ภายในวัน
เงินเบิกเกินบัญชีและเงินเบิกเกินบัญชีเหล่านี้สามารถขนาดใหญ่ ตัวอย่างเช่นลูกค้าอาจ
ส่งลวดโอนทุกเช้า และรับโอนเงินขาเข้า
ทุกบ่าย หรืออาจทำให้การโอนย้ายจากโซนเวลาที่แตกต่างกัน ทุกการจัดการเงินสดในบัญชีควรจะสมดุลในตอนท้ายของวันธุรกิจ
และถ้าบัญชีของลูกค้าแสดงการถอนเงินเกินบัญชี ยอดเงินน่าจะ
จะน้อยกว่าวงเงินเครดิตของลูกค้า ในจิตวิญญาณเดียวกัน มันเป็นตรรกะ
ระบบซื้อขายหลักทรัพย์ควรอนุญาตให้เบิกเกินบัญชีที่ตรงกับ
ความยาวของระยะเวลาการจัดส่งสินค้าสำหรับหลักทรัพย์ ตัวอย่างเช่น
ตลาดหุ้นสหรัฐอนุญาตให้ลูกค้าของพวกเขาที่จะขายหุ้นและรีบใช้เงิน
ซื้อหนึ่งที่แตกต่างกันแม้ว่าเงินทุนจากการขายจะไม่ถึง
จนหลายวันต่อมา บัญชีของลูกค้าอาจในการถอนเงินเกินบัญชี ( หน้า 197 )

,4for 1993 และ 1994 ที่ผู้ได้รับโบนัสของฃ 130 , 000 และ 450 , 000 ปอนด์ , เงินเดือน

ตามลำดับ ในขณะที่ของเขาประมาณฃ 50000 เห็นธนาคารแห่งประเทศอังกฤษ , ธนาคารแห่งประเทศอังกฤษรายงาน
ยุบของ Barings .
ของที่ : http://www.numa.com/ref/barings/bar00.htm ( 18 กรกฎาคม 2538 )
ของกลยุทธ์การซื้อขายที่ผู้ 5see เนื้อหาเน้น 7.1 : อะไรคือขอบ ?

ที่ผู้ค้าได้อย่างรวดเร็วได้รับชื่อเสียงเป็น Hotshot ผู้ประกอบการค้า แม้ในระหว่างเดือนของเขา
ไม่กี่ครั้งแรกที่สิงคโปร์เขาทำผลกำไรให้กับธนาคาร
หุ้นเอเชียและสกุลเงินในแฟชั่นและพวกเขาเพิ่มขึ้น ในการละเมิดกฎที่ผู้เปลือยภายใน '
, ซื้อขายใช้ leverage 10 และเขาก็ขี่คลื่นของเอเชียเพิ่มขึ้น
ความชื่นชมของตลาดหุ้น ความสำเร็จให้ความน่าเชื่อถือกับผู้จัดการ
ลีเซิ่นและเพื่อนร่วมงาน และเพื่อให้ธุรกิจการค้าของเขาไม่ได้พิจารณาวิธีที่พวกเขา

ควรได้รับ ( จากหน้า 200 )