McDonald’s have their own Universit

McDonald’s have their own University, Hamburger University, which provide training to work in McDonald. Through this training, employee become more confident – they upgrade their skills and know better what to do in the workplace- and achieve esteem. Employee who work for McDonald’s are mostly students, therefore McDonald’s offer them shifts after school time and on holiday (Goldman,2009). Students not only benefit from gaining experiences of working but also achieve esteem as they achieve a sense of achievements which is beyond studies. By achieving esteem, employees are inspired and be able to inspire others too.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แมคโดนัลด์มีมหาวิทยาลัยของตนเอง มหาวิทยาลัยแฮมเบอร์เกอร์ ซึ่งให้การฝึกอบรมการทำงานในแมคโดนัลด์ ผ่านการฝึกอบรม พนักงานเป็นความมั่นใจมากขึ้น – พวกเขาอัพเกรดทักษะของพวกเขา และรู้ดีในที่ทำงาน และให้เห็นคุณค่า พนักงานงานแมคโดนัลด์มีส่วนใหญ่นักเรียน แมคโดนัลด์จึง ของให้พวกเขากะ หลังเวลาเรียน และ ในวันหยุด (โกลด์แมน 2009) นักเรียนไม่เพียงแต่ได้รับประโยชน์จากการได้รับประสบการณ์การทำงาน แต่ยัง ให้เห็นคุณค่าพวกเขาให้บรรลุความสำเร็จที่นอกเหนือจากการศึกษา โดยบรรลุต้นทุน พนักงานมีแรงบันดาลใจ และสามารถสร้างแรงบันดาลใจผู้อื่นมากเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดนัลด์มีมหาวิทยาลัยของตัวเอง, แฮมเบอร์เกอร์มหาวิทยาลัยซึ่งให้การฝึกอบรมในการทำงานใน McDonald ผ่านการฝึกอบรมนี้พนักงานที่มีความมั่นใจมากขึ้น - พวกเขายกระดับทักษะของพวกเขาและรู้ดีว่าจะทำอย่างไรใน workplace- และบรรลุความนับถือ พนักงานที่ทำงานให้กับโดนัลด์ส่วนใหญ่จะเป็นนักเรียนดังนั้นข้อเสนอของแมคโดนัพวกเขากะหลังจากเวลาเรียนและในวันหยุด (โกลด์ 2009) นักเรียนไม่เพียง แต่ได้รับประโยชน์จากการมีประสบการณ์ในการทำงาน แต่ยังประสบความสำเร็จในความภาคภูมิใจที่พวกเขาประสบความสำเร็จในความรู้สึกของความสำเร็จที่อยู่นอกเหนือศึกษา โดยการบรรลุความนับถือพนักงานมีแรงบันดาลใจและสามารถที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นมากเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แมคโดนัลด์มีมหาวิทยาลัยของตัวเอง , มหาวิทยาลัยแฮมเบอร์เกอร์ซึ่งให้การฝึกอบรมเพื่อทำงานในร้านแมคโดนัลด์ ผ่านการฝึกอบรมพนักงาน กลายเป็นยิ่งมั่นใจ –พวกเขายกระดับทักษะของพวกเขาและรู้ว่าสิ่งที่ต้องทำในที่ทำงาน - และประสบความสำเร็จอย่างมาก พนักงานที่ทำงานให้แมคโดนัลด์เป็นนักเรียนส่วนใหญ่จึงแมคโดนัลด์เสนอกะหลังโรงเรียนและในวันหยุด ( Goldman , 2009 )นักเรียนไม่เพียง แต่ได้รับประโยชน์จากการดึงดูดประสบการณ์จากการทำงาน แต่ยังให้ความนับถือ พวกเขาให้ความรู้สึกของความสำเร็จที่เหนือกว่าการศึกษา โดยการบรรลุต้นทุนพนักงานเป็นแรงบันดาลใจและสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นด้วย