The practice of management, and esp

The practice of management, and especially HRM, do not operate in a vacuum and are critically influenced by the political, economic and social context and background. Vietnam is a densely populated country of 84.4 million people in South East Asia with a comparatively small size of 329,560 square kilometres and an estimated average birth rate of 1.69 annually in 2005 (Indexmundi, 2006). The country has a heritage of long periods of colonialisation, protracted wars, loss of Soviet-bloc financial assistance, political isolation and economic embargos, a low production base and the rigidities of a centrally planned system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปฏิบัติของการจัดการ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง HRM ไม่ทำงานในสุญญากาศ และได้รับอิทธิพลอย่างยิ่งจากบริบททางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคมและพื้นหลัง เวียดนามเป็นประเทศมีประชากรหนาแน่น 84.4 ล้านคนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีขนาดเล็ก 329,560 ตารางกิโลเมตรและมีอัตราเกิดของ 1.69 เฉลี่ยประมาณเป็นประจำทุกปีในปี 2005 (Indexmundi, 2006) ประเทศที่มีมรดกของของ colonialisation สงครามยืดเยื้อ สูญเสียความช่วยเหลือทางการเงินของค่ายโซเวียต แยกทางการเมือง และเศรษฐกิจ embargos ฐานการผลิตต่ำ และ rigidities ของระบบวางแผนจากส่วนกลาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิบัติของการบริหารจัดการและการบริหารทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ได้ดำเนินการในสูญญากาศและได้รับอิทธิพลอย่างยิ่งทั้งทางการเมืองเศรษฐกิจและสังคมบริบทและพื้นหลัง เวียดนามเป็นประเทศที่มีประชากรหนาแน่นของ 84,400,000 คนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่มีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับของ 329,560 ตารางกิโลเมตรและอัตราการเกิดเฉลี่ยโดยประมาณ 1.69 ต่อปีในปี 2005 (Indexmundi 2006) ประเทศที่มีมรดกทางวัฒนธรรมของระยะเวลานานของ colonialisation สงครามยืดเยื้อการสูญเสียของความช่วยเหลือทางการเงินของสหภาพโซเวียตกลุ่มแยกทางการเมืองและ embargos เศรษฐกิจฐานการผลิตต่ำและเข้มงวดของระบบการวางแผนจากส่วนกลางได้